Di­gi­tal ma­nu­fac­tu­ring, Nor­de­st pro­ta­go­ni­sta

Ri­cer­ca del­la Fon­da­zio­ne: nel 34% del­le im­pre­se la stam­pan­te 3D, ro­bot nel 43%

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Economia - © RI­PRO­DU­ZIO­NE RI­SER­VA­TA

VE­NE­ZIA «Il ri­po­si­zio­na­men­to del­le im­pre­se ita­lia­ne sui mer­ca­ti este­ri, ma non so­lo, è le­ga­to al­la ca­pa­ci­tà di com­pe­te­re non sul­le quan­ti­tà, ma sul va­lo­re ag­giun­to che si rie­sce a da­re al con­su­ma­to­re fi­na­le ed in que­sto l’im­pie­go del­la tec­no­lo­gia è fon­da­men­ta­le».

Parole di Ro­ber­to Zuc­ca­to, pre­si­den­te di Con­fin­du­stria Ve­ne­to, ma in que­sta se­de so­prat­tut­to por­ta­to­re del­la pro­pria espe­rien­za in ve­ste di ti­to­la­re di «Ares Li­ne», azien­da dell’ar­re­da­men­to di Car­rè, nel Vi­cen­ti­no, spe­cia­liz­za­ta nel­la pro­du­zio­ne di pol­tro­ne. L’in­ter­ven­to giun­ge a co­rol­la­rio di una ri­cer­ca di Fon­da­zio­ne Nor­de­st, pre­sen­ta­ta ie­ri e in­cen­tra­ta sul «Di­gi­tal ma­nu­fac­tu­ring» os­sia l’evo­lu­zio­ne dei si­ste­mi di pro­du­zio­ne clas­si­ci at­tra­ver­so l’in­te­gra­zio­ne con gli stru­men­ti più evo­lu­ti.

E l’uten­si­le-sim­bo­lo in que­sto mo­men­to che si va af­fer­man­do a gran­di pas­si è la stam­pan­te in 3D, pre­sen­te nel 34% del­le im­pre­se nor­de­sti­ne, men­tre la ro­bo­ti­ca è uti­liz­za­ta nel 43,5% dei ca­si.

«Per quan­to ci ri­guar­da - è l’esem­pio che porta Zuc­ca­to - la pro­to­ti­pa­zio­ne in 3D ci con­sen­te di fab­bri­ca­re per un cer­to tea­tro in un an­go­lo lon­ta­no del pia­ne­ta del­le pol­tro­ne rea­liz­za­te esat­ta­men­te come le ha di­se­gna­te l’ar­chi­tet­to, in al­tre parole ri­spon­de­re ad una for­ni­tu­ra on-de­mand al­la cui qua­li­tà, al­me­no per ora, nes­su­na fab­bri­ca­zio­ne di se­rie asia­ti­ca può spe­ra­re di av­vi­ci­nar­si».

L’in­di­riz­za­men­to del ma­ni­fat­tu­rie­ro in que­sta di­re­zio­ne im­pli­ca an­che nuo­vi fab­bi­so­gni di per­so­na­le e di­ver­si cri­te­ri per la sua se­le­zio­ne. «Da ini­zio an­no a og­gi sia­mo pas­sa­ti da 46 a 53 ad­det­ti - pro­se­gue il pre­si­den­te - e i nuo­vi arrivati so­no in­ge­gne­ri, ar­chi­tet­ti, tecnici e pe­ri­ti. Il raf­for­za­men­to dell’im­pre­sa è tut­to nel­la “te­sta”».

Per Ste­fa­no Mi­cel­li, di­ret­to­re scien­ti­fi­co del­la Fon­da­zio­ne Nor­de­st, «ac­com­pa­gna­re la ma­ni­fat­tu­ra del ma­de in Ita­ly ver­so scel­te tec­no­lo­gi­che di pun­ta può ge­ne­ra­re un im­pat­to sull’eco­no­mia di que­ste re­gio­ni da 1,7 mi­liar­di di eu­ro an­nui in ter­mi­ni di fat­tu­ra­to in­cre­men­ta­le e una mag­gio­re oc­cu­pa­zio­ne sti­ma­bi­le in 8 mi­la ad­det­ti. Evi­den­te l’im­por­tan­za di po­li­ti­che a so­ste­gno del Di­gi­tal ma­nu­fac­tu­ring, una ve­ra sfi­da per tut­to il tes­su­to pro­dut­ti­vo ita­lia­no og­gi sem­pre più espo­sto al­la con­cor­ren­za in­ter­na­zio­na­le».

Zuc­ca­to (Ares Li­ne) Tec­no­lo­gia ne­ces­sa­ria per com­pe­te­re sul mer­ca­to

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