Ste­fa­nel, ac­cor­do sul sal­va­tag­gio di At­te­stor-Oxy

C’è l’in­te­sa: le ban­che ri­nun­cia­no a 25 mi­lio­ni. Cau­sa al fon­da­to­re per fon­di non ver­sa­ti

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Da Prima Pagina - Ni­co­let­ti

Ste­fa­nel, ac­cor­do sul sal­va­tag­gio. La so­cie­tà pas­se­rà ai fon­di At­te­stor-Oxy, che met­te­ran­no 10 mi­lio­ni. L’ex pa­tròn Giu­sep­pe Ste­fa­nel ri­mar­rà pre­si­den­te. Ma la so­cie­tà gli fa cau­sa per 5 mi­lio­ni non ver­sa­ti.

TRE­VI­SO I fon­di At­te­stor ed Oxy si pren­do­no Ste­fa­nel, in­ve­sten­do 10 mi­lio­ni di eu­ro sul ri­lan­cio. In un’ope­ra­zio­ne di ri­strut­tu­ra­zio­ne nell’ar­co di cin­que an­ni, che fa pas­sa­re in ma­ni in­gle­si la so­cie­tà del­la mo­da tre­vi­gia­na da tem­po in cri­si, fa­cen­do le­va sul­la di­spo­ni­bi­li­tà del­le ban­che cre­di­tri­ci a met­te­re in con­to sa­cri­fi­ci per 37,5 mi­lio­ni. Il tut­to men­tre il pa­tròn Giu­sep­pe Ste­fa­nel scen­de­rà in pro­spet­ti­va ad una quo­ta in­tor­no al 12,5%, pur man­te­nen­do il ruo­lo di pre­si­den­te non ope­ra­ti­vo. E que­sto no­no­stan­te la so­cie­tà ab­bia fat­to cau­sa al suo vec­chio so­cio di ri­fe­ri­men­to, per i 5 mi­lio­ni che si era im­pe­gna­to a ver­sa­re tre an­ni fa e non an­co­ra giun­ti.

Il qua­dro del sal­va­tag­gio del­la so­cie­tà è sta­to fis­sa­to ie­ri con la fir­ma dell’ac­cor­do-qua­dro tra Ste­fa­nel spa e i fon­di spe­cia­liz­za­ti nel­la ri­strut­tu­ra­zio­ne At­te­stor ed Oxy - in­gle­se il pri­mo, che ha co­me brac­cio ope­ra­ti­vo in Ita­lia il se­con­do, ge­sti­to dai fi­nan­zie­ri Ste­fa­no Vi­sal­li e Ste­fa­no Ro­ma­nen­go -, a se­gui­to del via li­be­ra del­le ban­che all’in­te­sa per la ri­strut­tu­ra­zio­ne del de­bi­to e a all’ac­cor­do tra i fon­di e la vec­chia pro­prie­tà. L’in­te­sa an­nun­cia­ta ie­ri, che ri­cal­ca lo sche­ma usa­to da At­te­stor-Oxy nel pre­ce­den­te del­la so­cie­tà ve­ro­ne­se del­la ter­mo­mec­ca­ni­ca Fer­ro­li, met­te le ba­si per chiu­de­re la cri­si di Ste­fa­nel. Que­sto pre­sen­tan­do en­tro il 5 mag­gio la ver­sio­ne de­fi­ni­ti­va dell’ac­cor­do di ri­strut­tu­ra­zio­ne (che ha tre le con­di­zio­ni de­ci­si­ve l’esclu­sio­ne per At­te­stor-Oxy dall’ob­bli­go di do­ver lan­cia­re un’Opa) e chie­den­do l’omo­lo­ga al tri­bu­na­le di Tre­vi­so, che per­met­te­reb­be di pas­sa­re al con­cor­da­to in bian­co. Da lì si usci­rà con il ri­tor­no in bo­nis del­la so­cie­tà, pre­su­mi­bil­men­te en­tro ago­sto, at­tra­ver­so il via li­be­ra del Tri­bu­na­le al pia­no di ri­lan­cio e al nuo­vo as­set­to pro­prie­ta­rio.

Per in­tan­to Ste­fa­nel ve­de ga­ran­ti­ta la sua ope­ra­ti­vi­tà. Il pri­mo fron­te dell’ac­cor­do, su cui la so­cie­tà chie­de­rà il via li­be­ra al tri­bu­na­le, è l’inie­zio­ne in un pa­io di set­ti­ma­ne da par­te di At­te­stor in Ste­fa­nel, at­tra­ver­so il fon­do con­trol­la­to Tri­ni­ty In­vest­ment, di 10 mi­lio­ni di eu­ro per la con­ti­nui­tà. In que­sta pri­ma fa­se i fon­di in­se­ri­ran­no un ma­na­ger tem­po­ra­neo con de­le­ghe, che af­fian­che­rà nel­la ge­stio­ne l’am­mi­ni­stra­to­re de­le­ga­to Achille Muc­ci; lo stes­so Vi­sal­li poi do­vreb­be se­de­re nel cda.

Se il tri­bu­na­le da­rà il via li­be­ra al con­cor­da­to in bian­co, ci sa­rà poi tem­po per con­fer­ma­re la par­te suc­ces­si­va del pia­no, quel­la del ri­lan­cio. I 10 mi­lio­ni di At­te­stor-Oxy, for­mal­men­te re­sti­tui­ti, ver­ran­no con­fer­ma­ti co­me nuo­va fi­nan­za; al fian­co di que­sti Giu­sep­pe Ste­fa­nel ver­se­rà una ci­fra com­pre­sa tra 1,25 e 2,5 mi­lio­ni di eu­ro, men­tre al­cu­ne ban­che ero­ghe­ran­no nuove li­nee per 12,5 mi­lio­ni. I 25 mi­lio­ni di eu­ro com­ples­si­vi di nuo­va fi­nan­za de­ter­mi­ne­ran­no un as­set­to azio­na­rio del­la nuo­va Ste­fa­nel per il 75% in ma­no ad At­te­sto­rO­xy, men­tre all’in­ter­no del­la quo­ta di mi­no­ran­za l’ex pa­tròn man­ter­rà il 12,5%. Pur sen­za de­le­ghe ope­ra­ti­ve, Ste­fa­nel man­ter­reb­be il ruo­lo di pre­si­den­te, nell’am­bi­to di un pro­get­to di ri­lan­cio con­di­vi­so.

Ciò no­no­stan­te nel frat­tem­po la so­cie­tà ab­bia re­so no­to di aver av­via­to una cau­sa ci­vi­le pro­prio nei con­fron­ti dell’im­pren­di­to­re per la quo­ta - fi­no a 5 mi­lio­ni di eu­ro - che si era im­pe­gna­to a ver­sa­re nel­la so­cie­tà co­me ca­pi­ta­le an­co­ra tre an­ni fa, nel cor­so del­la pri­ma ri­strut­tu­ra­zio­ne del de­bi­to con le ban­che. Sol­di mai giun­ti per una di­ver­sa in­ter­pre­ta­zio­ne su­gli ob­bli­ghi con­trat­tua­li, fi­ni­ta ora da­van­ti al tri­bu­na­le.

L’al­tro ele­men­to de­ter­mi­nan­te per l’ac­cor­do di ri­lan­cio è la di­spo­ni­bi­li­tà del­le ban­che (Mon­te Pa­schi, In­te­sa San­pao­lo, Unic­re­dit, Ban­co Bpm e Bnl) ad ac­cet­ta­re la ri­nun­cia a 25 mi­lio­ni di eu­ro di cre­di­ti ban­ca­ri, 15 dei qua­li in cam­bio dell’emis­sio­ne di stru­men­ti fi­nan­zia­ri par­te­ci­pa­ti­vi, ca­pa­ci di ga­ran­ti­re un ri­tor­no se il ri­lan­cio del­la so­cie­tà sa­rà po­si­ti­vo e la spa sa­rà ri­ven­du­ta al ter­mi­ne del pia­no di cin­que an­ni. Un sa­cri­fi­cio di non po­co con­to per le ban­che, vi­sto che tra cre­di­ti stral­cia­ti e nuo­vi pre­sti­ti per so­ste­ne­re il pia­no di ri­lan­cio il con­to sa­le a ol­tre 37 mi­lio­ni di eu­ro. Il re­sto dei 67 mi­lio­ni di cre­di­ti pre­gres­si vie­ne ri­strut­tu­ra­to in un’unica li­nea di credito, in sca­den­za a fi­ne 2022, da­ta che dà an­che un’idea dei tem­pi en­tro qua­li ci si at­ten­de la ces­sio­ne del­la so­cie­tà ri­tor­na­ta in bo­nis.

Pun­to d’ar­ri­vo di un pia­no tutt’al­tro che sem­pli­ce e pri­vo di ri­schi. Ma sul qua­le i fon­di At­te­stor-Oxy scom­met­to­no, no­no­stan­te gli an­ni di cri­si ne­ra ac­cu­mu­la­ti fin qui, con per­di­te nel so­lo 2016 per 14 mi­lio­ni di eu­ro che han­no az­ze­ra­to il pa­tri­mo­nio (ora ne­ga­ti­vo per 2,1 mi­lio­ni di eu­ro). I fon­di so­no con­vin­ti di po­ter far le­va su tre ele­men­ti: una ri­le­van­te tra­di­zio­ne nel­la ma­glie­ria fem­mi­ni­le, un mar­chio an­co­ra di forte ri­co­no­sci­bi­li­tà e la pos­si­bi­li­tà di ca­pi­ta­liz­za­re su im­por­tan­ti mi­glio­ra­men­ti ope­ra­ti­vi, a li­vel­lo in­du­stria­le, di ca­te­na di for­ni­tu­ra e di mi­glio­ra­men­to del­le col­le­zio­ni.

Ri­lan­cio La ve­tri­na di un ne­go­zio Ste­fa­nel. Con il pia­no fir­ma­to ie­ri en­tra nel vi­vo il pia­no di sal­va­tag­gio e ri­lan­cio ba­sa­to sui fon­di At­te­stor-Oxy

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