NORDEST 4.0 SOT­TO A CHI TOC­CA

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Da Prima Pagina - di San­dro Man­gia­ter­ra

Che co­sa si­gni­fi­ca, in con­cre­to, In­du­stria 4.0? Rias­su­mia­mo­la co­sì: nuo­vi pro­dot­ti (ba­sti pen­sa­re all’in­ter­net del­le co­se, os­sia agli og­get­ti «in­tel­li­gen­ti»), nuo­vi pro­ces­si (in­te­re fi­lie­re col­le­ga­te on­li­ne, dai for­ni­to­ri ai con­su­ma­to­ri fi­na­li), nuo­vi mo­del­li di bu­si­ness (of­fer­te su mi­su­ra, gran­de at­ten­zio­ne al ser­vi­zio po­st-ven­di­ta). Una ri­vo­lu­zio­ne. La quar­ta ri­vo­lu­zio­ne in­du­stria­le, co­me ap­pun­to è sta­ta ri­bat­tez­za­ta. Re­sa pos­si­bi­le dall’avan­za­ta del­le tec­no­lo­gie di­gi­ta­li. Ec­co per­ché la na­sci­ta del com­pe­ten­ce cen­ter del Nordest, frut­to dell’al­lean­za fra tut­te e no­ve le uni­ver­si­tà del Tri­ve­ne­to, è un pas­sag­gio de­ci­si­vo: la crea­zio­ne di un cir­co­lo vir­tuo­so (rea­le) tra mon­do del­la ri­cer­ca e si­ste­ma del­le im­pre­se è la chia­ve, o me­glio il mo­to­re, del­lo svi­lup­po del ter­ri­to­rio. I com­pe­ten­ce cen­ter, va­le la pe­na ri­cor­dar­lo, co­sti­tui­sco­no il cuo­re del pia­no In­du­stria 4.0 va­ra­to dal go­ver­no. Pec­ca­to che i ban­di per l’as­se­gna­zio­ne dei fon­di (tren­ta mi­lio­ni in due an­ni) non ar­ri­vi­no. Be­ne, gli ate­nei di Ve­ne­to, Tren­ti­no Al­to Adi­ge e Friu­li Ve­ne­zia Giu­lia han­no de­ci­so di par­ti­re ugual­men­te, con ri­sor­se pro­prie. E han­no pre­pa­ra­to un pro­get­to (an­ti­ci­pa­to lu­ne­dì dal Cor­rie­re Im­pre­se e al cen­tro di una se­rie di in­con­tri, nei pros­si­mi gior­ni, al Ga­li­leo fe­sti­val dell’in­no­va­zio­ne di Pa­do­va) che met­te in re­te mi­glia­ia di ri­cer­ca­to­ri e de­ci­ne di la­bo­ra­to­ri di al­tis­si­mo pro­fi­lo. Obiet­ti­vo: su­pe­ra­re con­fi­ni e ri­va­li­tà e, so­prat­tut­to, esal­ta­re le spe­cia­liz­za­zio­ni evi­tan­do le so­vrap­po­si­zio­ni. È evi­den­te che i buo­ni pro­po­si­ti si mi­su­re­ran­no quan­do dal­la car­ta si do­vrà pas­sa­re den­tro i ca­pan­no­ni, spe­cial­men­te quel­li del­le pic­co­le azien­de. Ma già il fat­to che le uni­ver­si­tà si sia­no mos­se di co­mu­ne ac­cor­do (e spe­ria­mo che du­ri) do­vreb­be fa­re ri­flet­te­re in mol­ti: as­so­cia­zio­ni di ca­te­go­ria, ca­me­re di com­mer­cio, mul­tiu­ti­li­ty, ol­tre che gli irriducibili no­stal­gi­ci del fai-da-te e del pic­co­lo è bel­lo. La ve­ri­tà è che unio­ne fa ri­ma con com­pe­ti­zio­ne. Tra­dot­to, la mas­sa cri­ti­ca è fon­da­men­ta­le, in ogni cam­po. La pal­la, a que­sto pun­to, pas­sa al­la po­li­ti­ca, chia­ma­ta ad ac­com­pa­gna­re e ma­ga­ri a gui­da­re la tra­sfor­ma­zio­ne ver­so un nuo­vo mo­del­lo di svi­lup­po. La pa­ro­la de­ci­si­va, pe­rò, toc­ca al­le im­pre­se. So­no lo­ro che de­vo­no ca­pi­re quan­to sia uti­le, se non in­di­spen­sa­bi­le, una strut­tu­ra co­me il com­pe­ten­ce cen­ter. Cer­to, gli or­di­ni per il rin­no­vo dei mac­chi­na­ri (nel set­to­re uten­si­le), an­che gra­zie agli in­cen­ti­vi fi­sca­li, re­gi­stra­no lun­go la pe­ni­so­la un ot­ti­mo più 22,2 per cen­to. E a li­vel­lo ve­ne­to Union­ca­me­re se­gna­la che la me­tà del­le im­pre­se, nel 2016, ha ri­co­min­cia­to a in­ve­sti­re. Oc­cor­re un sal­to di qua­li­tà. Per­ché la po­sta in gio­co è al­to: il ri­lan­cio o il declino del Nordest.

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