Ca­ren­za di per­so­na­le, il tri­bu­na­le or­ga­niz­za il pri­mo cor­so an­ti­stress

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Regione Attualità - di Andrea Prian­te © RI­PRO­DU­ZIO­NE RISERVATA

VI­CEN­ZA Con­trol­la­re il re­spi­ro, af­fron­ta­re nel mo­do mi­glio­re le ten­sio­ni con il vi­ci­no di scri­va­nia che ma­ga­ri è un po’ trop­po mo­le­sto. E so­prat­tut­to ri­ma­ne­re cal­mi, non per­de­re mai la con­cen­tra­zio­ne.

Si par­te da qui, dal­la ne­ces­si­tà di im­pa­ra­re del­le tec­ni­che per su­pe­ra­re al me­glio le dif­fi­col­tà che si in­con­tra­no sul po­sto di la­vo­ro. E se l’uf­fi­cio si tro­va all’in­ter­no di un tri­bu­na­le, la qua­li­tà del­le pre­sta­zio­ni of­fer­te dai fun­zio­na­ri va ine­vi­ta­bil­men­te a ri­flet­ter­si sul­la vi­ta di tut­ti co­lo­ro (col­le­ghi, ma an­che ma­gi­stra­ti, av­vo­ca­ti, te­sti­mo­ni...) che si tro­va­no ad aver a che fa­re con la «mac­chi­na del­la Giu­sti­zia».

Il tri­bu­na­le di Vi­cen­za ha de­ci­so di of­fri­re al pro­prio per­so­na­le am­mi­ni­stra­ti­vo dei corsi di «ge­stio­ne del­lo stress». Ie­ri il pro­get­to è sta­to pre­sen­ta­to ai la­vo­ra­to­ri: un ci­clo di in­con­tri (al qua­le si so­no già iscrit­te qua­ran­ta per­so­ne) che ha co­me prin­ci­pa­le obiet­ti­vo quel­lo di ri­dur­re il lo­go­rio psi­co­lo­gi­co mi­glio­ran­do, al con­tem­po, la ca­pa­ci­tà de­ci­sio­na­le.

«È uno dei pro­get­ti che ab­bia­mo mes­so in cam­po per ri­spon­de­re al­la ca­ren­za di or­ga­ni­co che at­ta­na­glia la strut­tu­ra giu­di­zia­ria», spie­ga il pre­si­den­te del tri­bu­na­le Al­ber­to Riz­zo. A Vi­cen­za, co­me nel re­sto del Ve­ne­to, la man­can­za di can­cel­lie­ri e im­pie­ga­ti am­mi­ni­stra­ti­vi su­pe­ra il 30 per cen­to, con pun­te del 72 per cen­to in al­cu­ni set­to­ri.

«È chia­ro che la scar­si­tà di per­so­na­le ha del­le se­rie ri­per­cus­sio­ni per­ché co­strin­ge i fun­zio­na­ri a da­re sem­pre il mas­si­mo - spie­ga Riz­zo - e que­sto, nel lun­go ter­mi­ne, è lo­go­ran­te. L’obiet­ti­vo dei corsi è pro­prio quel­lo di au­men­ta­re la ri­spo­sta che cia­scu­no di noi è in gra­do di of­fri­re di fron­te a si­tua­zio­ni di stress quo­ti­dia­no, mi­glio­ran­do quin­di la qua­li­tà del­la vi­ta dei di­pen­den­ti e di con­se­guen­za for­nen­do lo­ro nuo­vi sti­mo­li pro­fes­sio­na­li».

Il pro­get­to rien­tra nel «Bi­lan­cio di Ge­ne­re fem­mi­ni­le» che sa­rà pre­sen­ta­to og­gi a Vi­cen­za. All’in­ter­no ven­go­no rias­sun­te tut­te le ini­zia­ti­ve pro­mos­se fi­no a que­sto mo­men­to per mi­glio­ra­re il be­nes­se­re dei la­vo­ra­to­ri - spe­cie per le don­ne - del tri­bu­na­le be­ri­co.

Si va dall’asi­lo ni­do al­le­sti­to nel pa­laz­zo a un am­bu­la­to­rio me­di­co, fi­no al­la pos­si­bi­li­tà, riservata al­le giu­di­ci-mamma, di de­ci­de­re le sen­ten­ze ri­ma­nen­do a ca­sa con i fi­gli e col­le­gan­do­si con i col­le­ghi in ca­me­ra di con­si­glio at­tra­ver­so una web­cam.

At­tual­men­te, qua­si la me­tà dei ma­gi­stra­ti in ser­vi­zio a Vi­cen­za (17 su 35) e due ter­zi dei can­cel­lie­ri (un­di­ci su se­di­ci) so­no di ses­so fem­mi­ni­le. E le «quo­te ro­sa» au­men­ta­no ul­te­rior­men­te quan­do si trat­ta di as­si­sten­ti giu­di­zia­ri (24 don­ne e so­lo sei uo­mi­ni) o di ope­ra­to­ri (tre ma­schi e dodici fem­mi­ne). In un con­te­sto si­mi­le, è ov­vio che sia­no so­prat­tut­to le don­ne ad aver ade­ri­to, al­me­no fi­no­ra, ai corsi an­ti-stress.

Le le­zio­ni - che sa­ran­no te­nu­te da esper­ti e psi­co­lo­gi non so­no l’uni­ca no­vi­tà in vi­sta per il tri­bu­na­le be­ri­co, di­ve­nu­to ne­gli ul­ti­mi an­ni una fu­ci­na di ini­zia­ti­ve che ten­ta­no di met­te­re in­sie­me wel­fa­re azien­da­le e mi­glio­ra­men­to dei ser­vi­zi. Ad au­tun­no, all’in­ter­no del Pa­laz­zo di Giu­sti­zia ver­rà inau­gu­ra­ta una cu­ci­na do­ta­ta di ta­vo­li, fri­go­ri­fe­ro, di­spen­sa e for­ni a mi­croon­de. La pau­sa pran­zo del per­so­na­le, quin­di, po­trà svol­ger­si all’in­ter­no del tri­bu­na­le.

«Va­ri stu­di di­mo­stra­no l’im­por­tan­za del­le pau­se per man­te­ne­re la massima pro­dut­ti­vi­tà, pre­ve­ni­re er­ro­ri e au­men­ta­re la con­cen­tra­zio­ne sul la­vo­ro», spie­ga Riz­zo. «Ma l’obiet­ti­vo è an­che quel­lo di fa­vo­ri­re il la­vo­ro di squa­dra: man­gia­re as­sie­me per­met­te­rà di raf­for­za­re i rap­por­ti e la fi­du­cia tra col­le­ghi, con i qua­li, ter­mi­na­ta la pau­sa pran­zo, si do­vrà col­la­bo­ra­re per rea­liz­za­re gli obiet­ti­vi la­vo­ra­ti­vi».

Riz­zo Es­se­re sem­pre co­stret­ti a da­re il mas­si­mo è lo­go­ran­te, i corsi da­ran­no be­nes­se­re

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