Meno lavoro, stessa paga Il welfare della Salvagnini

SAREGO (VICENZA) Lavorare meno ma garantire gli stessi risultati. Ed ottenere la stessa paga di prima. È l’equazione che, alla Salvagnini Italia di Sarego, i vertici aziendali da una parte e Fim Cisl, Fiom Cgil e Rsu dall’altra provano a far quadrare con un accordo integrativo contenente un’innovazione assoluta: in produzione e negli uffici si lavorerà 38 ore a settimana, con un salario di 40 ore retribuite. «La sperimentazione parte a settembre e se tutto va bene, come siamo certi, a gennaio entrerà in vigore per tutti i circa 750 dipendenti» spiegano i sindacalisti Morgan Prebianca (Fiom) e Carmine Battipaglia (Fim). L’intesa ha altri punti qualificanti: due giorni in più di permesso «paternità ai neo-papà, l’introduzione dello smart working, parttime fino al 13 per cento della forza lavoro.

Il gruppo vicentino, con sede a Sarego, è una spa di proprietà della famiglia Scarpari ed è da molti anni fra i leader assoluti nella produzione di macchine per la lavorazione di fogli d’acciaio. Oltre alla sede di Sarego, cuore produttivo, l’azienda conta una filiale austriaca dove da tempo i dipendenti lavorano 38,5 ore a settimana, pagate come tali. Ed è stato da questo numero che, tre mesi fa, le organizzazioni sindacali sono partite nella trattativa che ha portato all’integrativo ora firmato. «Da molti anni, con i dipendenti, ci ponevamo l’interrogativo di come coniugare al meglio tempo di vita e di lavoro. Salvagnini da un paio d’anni stava “performando” molto, in termini di risultati: era il momento di chiedere» rileva Battipaglia. È entusiasta anche Prebianca: «Per i lavoratori è una conquista straordinaria». Nel dettaglio la sperimentazione partirà a settembre: un certo numero di dipendenti, prima in alcuni reparti e poi via via in tutta l’azienda, inizieranno a terminare la settimana alle 14 di venerdì. Il sistema verrà testato, l’eventuale conferma arriverà a gennaio. «Abbiamo preso spunto dall’Austria, facendo presente che il gruppo è unico, con il “plus” della retribuzione per 40 ore: per due terzi le due ore in più saranno pagate da Salvagnini, per un terzo i dipendenti stessi useranno propri permessi dal monte ore annuale. È una sfida che l’azienda ha accettato: i lavoratori del resto sono pronti – sottolinea Prebianca – dimostreremo che pur con due ore in meno si può realizzare lo stesso prodotto, perché le persone sono motivate dal poter stare un pomeriggio in più con la propria famiglia».

Da Salvagnini, per ora, non ci sono stati commenti sull’intesa. Che in realtà ha anche altre sfaccettature importanti. A partire dal premio di risultato, 3.400 euro lordi che i dipendenti potranno scegliere se ottenere integralmente in welfare, fino all’introduzione dei «delegati “sociali”: due Rsu incaricate a cui il dipendente può rivolgersi in caso avvengano discriminazioni. Ma le innovazioni sono tante – rileva Battipaglia – c’è l’entrata flessibile dalle 8 alle 8.30 per tutti, l’introduzione della possibilità di lavorare due giorni da casa con lo “smart working”, tre giorni per il lutto famigliare estesi anche ai parenti di primo grado».

L’intesa prevede anche maggiori controlli sugli appalti e una collaborazione con le università per la formazione dei lavoratori. «Sono importantissimi – aggiunge Battipaglia – anche i due giorni in più di permesso per i neopapà: qui si dimostra di avere attenzione per il tema della natalità». Concorda Prebianca: «Siamo di fronte ad un esempio di contrattazione innovativa, che disegna un’ “azienda sociale” a misura di lavoratore».