Corriere del Veneto (Vicenza e Bassano)
Le scarpe che fanno vincere il Nordest «C’è futuro per i giovani»
Tradizione, formazione e innovazione: tre parole chiave per il «Veneto che fa le scarpe al mondo». Ieri l’evento a Padova.
PADOVA Se esiste un oggetto del desiderio capace di combinare visioni oniriche, hi tech futuristico e seduzione, è la scarpa. «Il Veneto che fa le scarpe al mondo», convegno organizzato dal Corriere Imprese, ha riunito ieri, all’Auditorium dell’Orto Botanico, il mondo della calzatura, dalle sperimentazioni dell’Ateneo padovano al côte creativo con lo Iuav di Venezia, passando per i distretti della Riviera del Brenta e dello Sport System di Montebelluna. Il carico emotivo ce lo mette Filippo «Pippo» Inzaghi, allenatore del Venezia, che esordisce commuovendo: «Le mie prime scarpe le tenevo sul comodino». Certo, la calzatura, ricorda il direttore del Corriere del Veneto, Alessandro Russello, vale più di 5 miliardi nella nostra regione, fondandosi su tre pilastri: «tradizione, innovazione e formazione. E il capitale umano è fondamentale».
E il cerchio lo chiude idealmente Stefano Miotto, amministratore delegato del Politecnico calzaturiero, che ricorda come le aziende si contendano i 300 ragazzi formati ogni anno: «Qui c’è un futuro per i più giovani». A margine, Elena Donazzan, assessore regionale alle Politiche per il lavoro, gli fa eco: «Il Politecnico calzaturiero deve diventare il Politecnico della Moda per tutta la regione». E, però, la fascinazione quasi irrazionale di un tacco la racconta bene la signora della moda, Maria Luisa Frisa di Iuav: «Sono partita della favola crudele Scarpette rosse di Andersen che ben sintetizza la magia delle scarpe. Al Victoria & Albert Museum si è chiusa da poco la mostra Scarpe fra piacere e dolore».
Il fil rouge che tesse la storia delle calzature oscilla invariabilmente proprio fra il piacere e il dolore (i piedi deformati delle donne giapponesi), fra glamour e feticismo. Frisa spazia dal calzolaio dei sogni, Salvatore Ferragamo, che calzava le star di Hollywood ma non trascurava i suoi studi di anatomia del piede, alle scarpe rosse diventate sinonimo della lotta al femminicidio. «Alla base di tutto — conclude — è la sapienza dei nostri artigiani a rendere possibili follie comode come le Armadillo di Alexander McQueen». Senza soluzione di continuità dal sogno si è passati al futuro con la guida di Fabrizio Dughiero, prorettore al trasferimento tecnologico e ai rapporti con le imprese dell’Università di Padova. Esiste già un modo per ottenere l’idrofobia del pellame senza utilizzare sostanze chimiche all’origine dei Pfas, il plasma atmosferico evita la chimica e si basa solo su trattamenti meccanici, al Mit di Boston si lavora a scarpe munite di batteri, microrganismi in grado di termoregolare la dilatazione della scarpa a seconda della temperatura del piede. Le cahier des merveilles squadernato da Dughiero sulla smart shoe, una scarpa intelligente a misura di diabetico, ad esempio, ha stupito. «La scarpa intelligente può racchiudere più tecnologia dell’orologio e del telefonino — spiega il prorettore — ma l’innovazione passa anche dai progetti».
Eppure il futuro è già qui. «Entro il 2018 Adidas produrrà centomila paia di scarpe realizzate con una nuova generazione di stampanti 3D, che trasformano un liquido in una scarpa — dice Dughiero — non sono più numeri da prototipo». Esistono già le soft sensors networks, sensori miniaturizzati e flessibili che misurano pressione, temperatura e umidità. Addio orologio per i runner, le curve del percorso le segnala una vibrazione. «All’Università stiamo lavorando sulle scarpe dedicate al benessere dei diabetici attraverso campi elettromagnetici», dice ancora il prorettore che segnala: esistono già scarpe in pelle di pesce, alternative in foglie d’ananas e fibre d’arancia, verso quell’economia circolare che rappresenta un futuro sostenibile. Futuro cui sono interessati soprattutto i produttori riuniti nel talk «La seconda vita del distretto», moderato da Alessandro Zuin, coordinatore di Siro Badon, presidente Acrib, parte dai numeri: quasi due miliardi, 20 milioni di paia di cui il 95% da donna e oltre 10mila lavoratori. «In Italia — svela Badon — il distretto della Riviera del Brenta è in controtendenza, nel 2016 abbiamo avuto dati confortanti su tutti gli indicatori, con un 6% di aumento di fatturato».
L’altra faccia del calzaturiero veneto, lo Sport System, tende una mano alla Riviera. «Riviera e Montebelluna hanno sempre vissuto una contiguità, oggi una collaborazione è fondamentale. Non è facile — scherza Andrea Tomat, presidente di Lotto — perché l’indipendentismo veneto sconfina a tratti nel campanilismo, ma mettere insieme le nostre risorse è la strada». Con Andrea Cipolloni, amministratore delegato della multinazionale con base padovana PittaRosso, si è toccato il tema cruciale del retail. «Siamo nel pieno di un momento di grandissima innovazione — afferma Cipolloni — analizzando il mercato che si stava contraendo, soprattutto per i monomarca, abbiamo cambiato pelle, andando alla conquista del Sud Italia e dell’estero. I consumatori non amano più i grandi centri commerciali, non a caso abbiamo aperto punti vendita a Cornuda, Conegliano e apriremo a Mogliano la prossima settimana, il futuro è assortimento e vicinanza». Enrico Moretti Polegato, presidente Diadora, mette l’accento sul fatto che «il cliente chiede un prodotto in cui riconoscersi e al contempo, autenticità. Al punto che siamo al reshoring, riportiamo in Veneto le attività delocalizzate». La chiusura è di Miotto, che parla di futuro partendo da una scuola artigiana che ha quasi cento anni: «Un motore di sviluppo la cui storia è alla base del successo del distretto rivierasco. Non li chiamiamo docenti, sono esperti, maestri, il cui aggiornamento è garantito».
Cipolloni Abbiamo cambiato pelle andando alla conquista dei mercati, in Sud Italia e all’estero