Cel­li­no det­ta la li­nea: «Un cen­tro spor­ti­vo ser­ve più del­lo sta­dio»

LA PAR­TI­TA RI­GA­MON­TI LA SVOL­TA DEL NUO­VO PRE­SI­DEN­TE È ge­lo col Co­mu­ne: «Strut­tu­re im­ba­raz­zan­ti»

Corriere della Sera (Brescia) - - Primo Piano - Lu­ca Ber­tel­li © RIPRODUZIONE RISERVATA

Lo sta­dio? Una prio­ri­tà di al­tri, non di Mas­si­mo Cel­li­no. Se non lo si fos­se an­co­ra ca­pi­to, ie­ri è sta­to chia­ro: «Non pos­so pro­met­te­re in­ve­sti­men­ti fa­rao­ni­ci, la prio­ri­tà so­no le tas­se e i de­bi­ti da pa­ga­re ol­tre ai suc­ces­si spor­ti­vi». Chia­ris­si­mo, an­zi. Il cen­tro spor­ti­vo di pro­prie­tà? Un’idea trat­teg­gia­ta in pas­sa­to, mai mes­sa in pra­ti­ca per­ché per la­scia­re il San Fi­lip­po — ai tem­pi di Bag­gio, va ri­cor­da­to, il quar­tier ge­ne­ra­le era a Er­bu­sco o a Ospi­ta­let­to; le ron­di­nel­le di Lu­ce­scu si al­le­na­va­no a Cam­po Mar­te — ser­ve un pro­get­to da rea­liz­za­re ex no­vo. E chi me­glio di lui, ho­mo no­vus per ec­cel­len­za, ar­ri­va­to in cit­tà da me­no di un me­se? Il suo pro­get­to spor­ti­vo-im­mo­bi­lia­re par­ti­rà pro­prio da qui. «Per­ché io non pos­so dir­vi bu­gie — ha rac­con­ta­to ie­ri il pre­si­den­te in pec­to­re nel tra­di­zio­na­le ren­dez vous set­tem­bri­no nel­la se­de di Ubi Ban­ca — e de­vo pren­de­re im­pe­gni so­lo a pat­to di po­ter­li ono­ra­re. La co­stru­zio­ne di un cen­tro spor­ti­vo mo­der­no da met­te­re al ser­vi­zio del­la squa­dra è un mio do­ve­re, può per­met­ter­mi di fa­re calcio in un cer­to mo­do e ga­ran­tir­mi de­gli uti­li; lo sta­dio in­ve­ce è un’ope­ra pub­bli­ca e io non me ne fac­cio ca­ri­co».

La stoc­ca­ta al Co­mu­ne

Pun­to. For­se de­fi­ni­ti­vo. Con buo­na pa­ce dell’am­mi­ni­stra­zio­ne co­mu­na­le, sem­pre di­spo­ni­bi­le a se­der­si al ta­vo­lo con il nuo­vo pro­prie­ta­rio («Se ci sa­rà da da­re una ma­no e di­scu­te­re, non mi ti­re­rò co­mun­que in­die­tro», que­sta l’uni­ca aper­tu­ra di ie­ri, la stes­sa di un me­set­to fa). ma co­scien­te di do­ver sca­la­re il Ga­via aver in­tra­vi­sto, con la pre­ce­den­te ge­stio­ne, lo stri­scio­ne dell’ul­ti­mo chi­lo­me­tro. «Chi ve­de­va nel Ri­ga­mon­ti il bu­si­ness per il ri­lan­cio del­la so­cie­tà, è sta­to ac­col­to in Co­mu­ne ma non da Ubi. Do­ves­si fa­re un gior­no un mio sta­dio di pro­prie­tà, al­lo­ra an­che il sin­da­co do­vreb­be pa­ga­re il bi­gliet­to», ha det­to a mo’ di bat­tu­ta Cel­li­no. Del Bo­no, ie­ri, gli ha ri­spo­sto muo­ven­do­si sul­lo stes­so pen­ta­gram­ma: «Il bi­gliet­to in tri­bu­na l’ho sem­pre pa­ga­to».

Uno a uno, ma la ve­ri­tà è che la par­ti­ta Ri­ga­mon­ti non è nem­me­no ini­zia­ta. Non si è nean­che sul­lo ze­ro a ze­ro, i con­tat­ti tra le par­ti in cau­sa an­co­ra de­vo­no ini­zia­re, men­tre la pre­sa di con­tat­to quo­ti­dia­na con il San Fi­lip­po (off li­mi­ts an­che ie­ri du­ran­te gli al­le­na­men­ti, cui ha as­si­sti­to il pa­tron) ha con­vin­to l’im­pren­di­to­re ca­glia­ri­ta­no a di­ri­ger­si ver­so un in­ve­sti­men­to ri­te­nu­to ba­si­la­re per la co­stru­zio­ne del nuo­vo Bre­scia.

Il mo­del­lo As­se­mi­ni

«A Ca­glia­ri ho im­pie­ga­to sei me­si per co­strui­re con le mie for­ze i pri­mi cam­pi ad As­se­mi­nel­lo (il cen­tro spor­ti­vo de­di­ca­to al pa­dre Er­co­le: do­ta­to di cin­que cam­pi da calcio, tra er­ba e sin­te­ti­co, era prov­vi­sto an­che di sa­la stam­pa, un ho­tel, un ri­sto­ran­te e un cen­tro be­nes­se­re, ndr) e qui in­ten­do fa­re al­tret­tan­to. Pren­de­rò un ter­re­no e poi co­strui­rò il re­sto. Que­sta squa­dra non la sen­to an­co­ra mia, è com­po­sta da tan­ti gio­va­ni con un gran­de fu­tu­ro da­van­ti e io ho ag­giun­to qual­che ele­men­to di espe­rien­za. Que­st’an­no do­vre­mo man­te­ne­re la ca­te­go­ria per poi pun­ta­re al­la Se­rie A. Ma una co­sa è cer­ta: il li­vel­lo del­la ro­sa è già su­pe­rio­re a quel­lo del­le strut­tu­re che ho tro­va­to. So­no im­ba­raz­zan­ti. Per que­sto Bre­scia ora non co­sti­tui­sce un as­set pa­tri­mo­nia­le».

Il fee­ling con Ubi Ban­ca

Una stoc­ca­ta pe­san­te al­la cit­tà e ai suoi am­mi­ni­stra­to­ri, do­po le ca­rez­ze a Ubi: «Non so­no com­pli­men­ti di fac­cia­ta, in­dos­sa­re la par­te del com­mer­cia­le non mi è mai pia­ciu­to. La ve­ri­tà è una: sen­za di lo­ro non sa­rem­mo qui a par­la­re di fu­tu­ro, la so­cie­tà sa­reb­be sta­ta spaz­za­ta via. So­no più di uno spon­sor, sia­mo fe­li­ci che sia­no con noi vo­glia­mo che sia­no or­go­glio­si dell’in­ve­sti­men­to. Ma io, a dif­fe­ren­za di chi mi ha pre­ce­du­to, spe­ro di non chie­de­re nul­la al­la ban­ca». In­sie­me dal 1991, quan­do sul­la V bian­ca com­par­ve per la pri­ma vol­ta Cab (Cre­di­to Agra­rio Bre­scia­no), «Ubi — que­ste le pa­ro­le di Ste­fa­no Vit­to­rio Kuhn, di­ret­to­re del­la Ma­cro Area Ter­ri­to­ria­le Bre­scia e Nord Est, l’in­con­tro è sta­to or­ga­niz­za­to nel­la se­de in Cor­so Mar­ti­ri del­la Li­ber­tà — fa­rà so­lo la ban­ca do­po aver po­sto, nel mo­men­to più dif­fi­ci­le, le ba­si e le pre­mes­se per far sì che og­gi la so­cie­tà fos­se più so­li­da».

Uo­mo so­lo al co­man­do

Le ge­rar­chie ora so­no chia­re. A ognu­no il suo ruo­lo. Cel­li­no ha ri­tro­va­to vec­chi ami­ci a Bre­scia (la fa­mi­glia Ghi­rar­di) e ne ha in­con­tra­ti nuo­vi, ma ha ini­zia­to a fa­re a mo­do suo. E’ un uo­mo so­lo al co­man­do, ini­zia a pia­ce­re al­la cit­tà an­che per que­sto. Lo te­sti­mo­nia il da­to de­gli ab­bo­na­men­ti, ri­ma­sto «so­pra me­dia» (ol­tre 1000) an­che ie­ri: le tes­se­re sta­gio­na­li ven­du­te am­mon­ta­no ora a 3834. In quat­tro gior­ni.

Col ca­pi­ta­no

Mas­si­mo Cel­li­no po­sa con An­drea Ca­rac­cio­lo, che do­ma­ni tor­ne­rà in cam­po e lu­ne­dì com­pi­rà 36 an­ni (LaP­res­se/ Ca­vic­chi)

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