Roc­ca e il mo­del­lo pub­bli­co-pri­va­to «Ha fun­zio­na­to ma at­ten­ti ai ta­gli»

«Il ca­so Hu­ma­ni­tas fa scuo­la»

Corriere della Sera - - CRONACHE - (fo­to Lap­res­se)

Leg­gi sul si­to del «Cor­rie­re dela Se­ra» le no­ti­zie sul­la vi­si­ta di Mat­ta­rel­la a Mi­la­no

La pa­ro­la chia­ve è eco­si­ste­ma. Gian­fe­li­ce Roc­ca la usa do­po il sin­da­co Sa­la e il pre­si­den­te Ma­ro­ni, per spie­ga­re che Hu­ma­ni­tas è una piat­ta­for­ma stra­te­gi­ca nel fu­tu­ro di Mi­la­no, l’anel­lo che uni­sce pub­bli­co e pri­va­to in un per­cor­so vir­tuo­so di com­pe­ti­zio­ne e col­la­bo­ra­zio­ne. Con il cam­pus uni­ver­si­ta­rio, che al­za lo stan­ding in­ter­na­zio­na­le del­la cit­tà che rap­pre­sen­ta og­gi il me­glio del Pae­se, si ag­giun­ge un al­tro tas­sel­lo al pro­get­to vi­sio­na­rio di vent’an­ni fa: crea­re con Hu­ma­ni­tas e la sua at­ti­vi­tà cli­ni­ca, la ri­cer­ca e la di­dat­ti­ca, un trian­go­lo del­la co­no­scen­za in gra­do di dia­lo­ga­re al­la pa­ri con i gran­di ate­nei del mon­do, da Har­vard a Stan­ford.

«La sfi­da è co­niu­ga­re ef­fi­cien­za, scien­za e uma­ne­si­mo che so­no una spe­ci­fi­ci­tà ita­lia­na, par­ten­do da­gli ospe­da­li, luo­ghi do­ve far cre­sce­re un set­to­re fon­da­men­ta­le per lo svi­lup­po: le scien­ze del­la vi­ta». ● Gian­fe­li­ce Roc­ca, 69 an­ni, è un im­pren­di­to­re, pre­si­den­te del grup­po in­du­stria­le Te­chint e dell’Isti­tu­to Cli­ni­co Hu­ma­ni­tas Roc­ca ama i nu­me­ri e of­fre al pre­si­den­te Mat­ta­rel­la la sin­te­si di una sfi­da che par­te da Mi­la­no do­ve, di­ce, con il ca­pi­ta­le pri­va­to si of­fre un ser­vi­zio pub­bli­co: l’80 per cen­to dei pa­zien­ti di Hu­ma­ni­tas vie­ne dal ser­vi­zio sa­ni­ta­rio na­zio­na­le, ogni gior­no le per­so­ne che ri­ce­vo­no cu­re so­no 4 mi­la e ogni an­no il Pron­to soc­cor­so re­gi­stra 50 mi­la in­gres­si. Bi­lan­cio at­ti­vo, in­ve­sti­men­ti co­me quel­lo del cam­pus da 100 mi­lio­ni di eu­ro sen­za con­tri­bu­ti sta­ta­li, rac­col­ta fon­di in au­men­to con l’ul­ti­ma do­na­zio­ne del ma­na­ger fi­lan­tro­po Ma­rio Luz­zat­to: 22 mi­lio­ni de­sti­na­ti al­la ri­cer­ca.

Ma die­tro le quin­te di un mo­del­lo di suc­ces­so e fuo­ri dal di­scor­so uf­fi­cia­le, il pre­si­den­te di Hu­ma­ni­tas av­ver­te qual­che scric­chio­lio, l’equi­li­brio che tie­ne in­sie­me l’eco­si­ste­ma Mi­la­no è ar­ri­va­to al pun­to li­mi­te, ser­vo­no scel­te, stra­te­gie vi­sio­ni. «C’è gran­de do­man­da di Mi­la­no e que­sto è un be­ne, ma io mi chie­do: di qua­le Mi­la­no? Quel­la che si stu­dia nel­la Bu­si­ness School di Har­ward e che ha sa­pu­to fa­re scel­te in­no­va­ti­ve nel­la com­pe­ti­zio­ne pub­bli­co/pri­va­to, o quel­la che si tro­ve­rà a fa­re i con­ti con una Fi­nan­zia­ria che chiu­de i ru­bi­net­ti dell’os­si­ge­no, igno­ran­do i ca­si vir­tuo­si e la buo­na ge­stio­ne del­le ri­sor­se?».

Nel­la Mi­la­no che si can­di­da ad es­se­re trai­no del­lo svi­lup­po e del­la com­pe­ti­ti­vi­tà, in quell’hub del­la co­no­scen­za bat­tez­za­to per pri­mo dal­lo stes­so Roc­ca, la cre­sci­ta po­ne il pro­ble­ma di una mes­sa a pun­to, del bi­lan­cia­men­to tra ta­gli di spe­sa e of­fer­ta di ser­vi­zi: il go­ver­no po­treb­be met­te­re un tet­to Il nuo­vo Cam­pus Mi­la­no è di­ven­ta­ta un eco­si­ste­ma do­ve sa­ni­tà e ri­cer­ca so­no eccellenze al­le cu­re per chi vie­ne da fuo­ri re­gio­ne. La cit­tà che qual­cu­no vor­reb­be Sta­to e qual­cun al­tro Ca­pi­ta­le, ca­ta­liz­za il 13 per cen­to del­la spe­sa in ri­cer­ca e svi­lup­po e ge­ne­ra un va­lo­re ag­giun­to pa­ri al 10 per cen­to del Pil na­zio­na­le: mol­to vie­ne dai viag­gi del­la sa­lu­te (e spes­so del­la spe­ran­za), dall’at­trat­ti­vi­tà dell’al­ta spe­cia­liz­za­zio­ne de­gli ospe­da­li mi­la­ne­si, dal ri­co­no­sci­men­to di ser­vi­zio pub­bli­co uni­ver­sa­le. Le ri­ca­du­te dei ta­gli li­nea­ri in­ci­do­no un mo­del­lo, «un oro­lo­gio che fun­zio­na», di­ce Roc­ca. Su un va­lo­re com­ples­si­vo di 600 mi­lio­ni all’an­no la sa­ni­tà pri­va­ta lom­bar­da da so­la ne as­sor­be il I ser­vi­zi Van­tag­gi per i pa­zien­ti se co­sti e qua­li­tà so­no com­pen­sa­ti dal ri­go­re 24 per cen­to. Al­tri nu­me­ri: il 19 per cen­to dei pa­zien­ti in­ter­na­zio­na­li che si ri­vol­go­no al­la sa­ni­tà ita­lia­na, e so­no 125 mi­la, ven­go­no in Lom­bar­dia. Do­ve i bi­lan­ci non so­no in de­fi­cit: me­no spre­chi e mi­glior esi­to per i pa­zien­ti, di­co­no le sta­ti­sti­che. La spe­sa com­ples­si­va lom­bar­da è con­te­nu­ta nel 5,3 per cen­to del Pil, ri­spet­to al 7 per cen­to na­zio­na­le o all’11,2 per cen­to del­la so­la Ca­la­bria, al 9,5 per cen­to del­la Ger­ma­nia e all’8,7 per cen­to del­la Fran­cia. Ul­ti­me cifre, per i con­fron­ti con l’este­ro in at­te­sa del ver­det­to sull’Ema, l’Agen­zia del far­ma­co: la Lom­bar­dia è la se­con­da re­gio­ne eu­ro­pea per ad­det­ti del­la far­ma­ceu­ti­ca, con ol­tre il 46 per cen­to del fat­tu­ra­to na­zio­na­le.

«Co­sti e qua­li­tà com­pen­sa­ti dal ri­go­re», se­con­do Roc­ca, han­no re­so pos­si­bi­le il de­col­lo di una for­mu­la che ha av­van­tag­gia­to i pa­zien­ti, por­ta­to in­ve­sti­men­ti e ri­ca­vi ai pri­va­ti, aiu­ta­to i con­ti del­lo Sta­to. Mi­la­no og­gi è la pun­ta avan­za­ta di un si­ste­ma che si reg­ge su al­cu­ne spe­ci­fi­ci­tà che con­ta­no nei cir­cui­ti in­ter­na­zio­na­li: me­ri­to­cra­zia e com­pe­ti­zio­ne. Ma sen­za ap­pro­fon­di­re quel che è sta­to il con­nu­bio tra pub­bli­co e pri­va­to nel­la sa­ni­tà «si ri­schia di avan­za­re nel­la neb­bia» av­ver­te Roc­ca.

È stra­no sen­tir­si pre­oc­cu­pa­ti nel gior­no del­le «good news» per Hu­ma­ni­tas. Ma an­che que­sto dà un’idea di Mi­la­no.

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