La giornata dei maxi sconti

Ma il futuro del commercio può ripartire dal «Black friday»?

Riuscirà il «Black friday» a rianimare la propensione al consumo degli italiani? Quando avremo i dati sarà interessante ragionare sull’impatto che l’iniziativa promozionale, che campeggia pressoché ovunque in questi giorni, avrà avuto e sui riflessi che inevitabilmente tirano in ballo la traballante struttura del commercio italiano. È chiaro che la campagna che abbiamo importato da Oltreoceano, come avevamo fatto con Halloween, sta sempre di più prendendo il carattere di saldo prenatalizio, che partito dalla piattaforma online ormai ha investito giocoforza tutta l’offerta tradizionale. In questi giorni si vendono, sotto la rassicurante egida del «Black friday», persino corsi di inglese. Il timing non è del tutto perfetto perché la riscossione delle tredicesime è ancora lontana e per questo motivo il Venerdì Nero che doveva durare lo spazio di un week end alla fine occuperà un’intera settimana. A consuntivo sapremo se sarà servito solo ad anticipare gli acquisti natalizi o se, per l’appunto, avrà contribuito a tonificare i consumi. Una prima considerazione che può anche far sorridere riguarda il lungo e inutile dibattito sulla convenienza o meno di liberalizzare i saldi, dibattito ozioso che Amazon ha di fatto saltato a piè pari.

La seconda considerazione rimanda all’impatto che l’iniziativa governativa sulle chiusure domenicali può avere sul commercio made in Italy, stretto a questo punto tra l’innovazione disruptive dei colossi del web e il proibizionismo a Cinque Stelle. L’anello debole della filiera sembrano essere i grandi centri commerciali o mall che li si voglia chiamare, si può discutere se siamo in presenza di un eccesso di offerta ma di sicuro sono loro a soffrire più di altri operatori dell’avanzata dell’ecommerce e sarebbero loro a pagare direttamente le conseguenze delle chiusure festive. «I giganti della rete hanno una grande convenienza, proseguono la loro marcia trionfale ed è ovvio che tutto ciò non può piacere all’intero mondo del commercio sia tradizionale che moderno. Non hanno loro il pallino in mano, devono subire limitandosi a replicare colpo su colpo. E i margini ne risentono» ha scritto su Twitter un attento analista del settore come Mario Sassi.

Sul versante dei consumi

dopo un 2017 che Albino Russo, ufficio studi di Coop, giudica «nonostante tutto il miglior anno degli ultimi dieci» il 2018 ci ha visto tornare indietro «al mero conteggio dello zero virgola». È vero che «l’esperienza mi porta a dire che gli anni elettorali non aiutano mai i consumi» ma è chiaro che siamo dentro un rivolgimento nel quale abbondano le novità e scarseggiano le certezze, cambiano i protagonisti dell’offerta e il contesto macroeconomico non aiuta un affiancamento soft.

L’impressione è che il ministro Luigi Di Maio non abbia l’intenzione di cogliere la complessità di queste trasformazioni e usi l’argomento delle chiusure festiva come una facile «reductio ad unum» dei problemi del settore. Qualcosa del genere, del resto, lo abbiamo visto con i ciclo-fattorini della consegna del cibo a casa. La soluzione del rebus (redditività del business e diritti dei lavoratori) non era facile e il problema è stato accantonato. Altro giro, altra corsa.

I «mall» L’anello debole della filiera sono i grandi centri commerciali