Real Time, i format internazionali sono più importanti dei volti
I risultati deludenti di Daria Bignardi su Nove (la seconda puntata scende sotto l’1%, 230.000 spettatori medi) sono controbilanciati dai successi che il gruppo Discovery sta ottenendo, nella stagione, in particolare con Real Time. A dimostrazione che il «contesto di rete» conta ancora tanto, e il pubblico è pronto a dare fiducia a un palinsesto costruito negli anni con pazienza e con coerenza. Real Time è la rete di Donna Imma Polese, boss del Castello delle cerimonie, di Ernst Knam e di Benedetta Parodi di Bake Off Italia, di Cortesie per gli ospiti, della Dottoressa schiacciabrufoli. Una rete «nativa digitale» o «mini-generalista» dedicata al «factual entertainment» e pensata per un pubblico prevalentemente femminile e giovane. Ebbene, nell’anno solare Real Time ha varcato ampiamente la soglia dell’1% di share cui puntava alla sua nascita: 1,7% la share media nelle 24 ore (insomma, molto più della Bignardi), e quasi il doppio (3,1%) sul target più importante per la rete, le donne con età compresa fra 15 e 54 anni. Nei mesi autunnali è il canale che registra la crescita più alta, toccando il 2% di share nell’intero giorno. Sempre in autunno, la rete è arrivata a registrare l’1,8% di share in prima serata. Cosa ha contribuito al successo di Real Time, oltre alla coerenza e alla chiarezza dell’offerta? Potremmo dire che due sono gli ulteriori ingredienti. Il lavoro costante sui format originali e italiani: il Castello delle cerimonie raggiunge 560.000 spettatori medi, per il 3,3%. Cortesie per gli ospiti dà forza all’access prime time con 500 mila spettatori medi (2,1% di share). Il secondo ingrediente sono ovviamente i grandi format internazionali adattati: Matrimonio a prima vista (1 milione di media, 4,3% di share) e Bake Off (800 mila spettatori, 3,7% di share). Negli anni, e ancora oggi, Real Time ha dimostrato che i contenuti possono essere più importanti dei volti.
In collaborazione con Massimo Scaglioni,
elaborazione Geca Italia su dati Auditel