LE CRISI CI HANNO TRASFORMATI: VOGLIA DI TROVARE SOLUZIONI, DI DONARE E METTERSI IN GIOCO

Partiamo da una prima, buona, notizia: non siamo mai stati così vicini, per livello di conoscenza e disponibilità economiche, al raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile. E non abbiamo mai avuto tanti alleati quanti negli ultimi anni, dalla società civile al mondo del business. I 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile che le Nazioni Unite avevano stabilito nel 2015, si propongono di eliminare la povertà e la fame, ridurre drasticamente la mortalità e costruire una comunità internazionale più equa e solidale. Oggi più che mai abbiamo gli strumenti e le capacità per raggiungere tutti i bambini e le bambine, ovunque nel mondo. Possiamo abbattere la povertà. Possiamo farlo davvero, ma serve un’azione corale.

Negli anni abbiamo sviluppato soluzioni sostenibili e globali e i dati dimostrano che siamo sulla strada giusta. Basti pensare che dal 2000 la percentuale di bambini sotto i 5 anni che soffrono di malnutrizione cronica è diminuita di oltre la metà. Milioni di bambini e donne sono stati salvati, ma sono anche migliorate le loro condizioni di vita, con tassi più bassi di matrimoni infantili, riduzione dei nuovi contagi da Hiv tra i bambini e gli adolescenti e un migliore accesso all’istruzione per le ragazze.

È vero, la pandemia da Covid-19, la guerra in Ucraina, le catastrofi e l’emergenza climatica hanno avuto un effetto domino con conseguenze importanti sulle normali attività e dunque sui risultati. La diffusione del Covid-19 e le azioni volte a controllarlo hanno in parte rallentato la risposta dei programmi sanitari di routine, l’accesso all’istruzione per milioni di bambini e adolescenti e hanno allentato la rete di protezione sociale ed economica con un impatto negativo sulla vita di donne, bambini e adolescenti.

Anche all’Unicef abbiamo dovuto riconsiderare l’allocazione dei fondi raccolti e rivedere le priorità e i piani d’azione per rispondere quanto prima alle nuove emergenze. Ma per quanto difficile e doloroso sia prenderne atto, le battute d’arresto fanno parte della storia dell’umanità e sono convinto che anche questa sia temporanea. Non possiamo cedere al pessimismo, non fa parte del nostro Dna, ma vogliamo e dobbiamo continuare a mettere tutte le forze in campo per rimanere focalizzati sull’obiettivo finale. Servono impegno, capacità, risorse e sistemi innovativi. E alleanze.

Per questo aggiungo una seconda buona notizia: sono molto ottimista rispetto al possibile raggiungimento degli obiettivi perché vedo una sempre maggiore attenzione, sensibilità e volontà da parte di molti partner nel volere collaborare con l’Unicef offrendo soluzioni concrete. Molte persone si mettono in gioco, a livello individuale e collettivo, per cercare di essere parte della soluzione. Sono sempre di più i consumatori attenti, i dipendenti che scelgono di lavorare in aziende che rispecchino i propri valori e principi, i ceo stessi che, ancora prima dei numeri, al proprio board parlano di valori e mission. Negli ultimi anni, la domanda da parte della società di essere parte della soluzione e di poter fare la differenza è sempre maggiore: ne ho la certezza perché questo impegno si sta trasformando, per esempio, in una crescita della raccolta fondi globale per l’Unicef sia proveniente dal mondo business sia dai singoli individui.

Ho appena avuto il piacere di trascorrere qualche giorno a Milano, dove ho incontrato proprio alcuni dei donatori che hanno sostenuto l’Unicef. Li ho voluti ringraziare per la fiducia riposta nella nostra organizzazione ma anche ascoltarli, confrontarmi con loro, cercare ulteriori opportunità di collaborazione. Ho trovato manager e filantropi impegnati in prima persona nella ricerca di soluzioni, a livello aziendale e/o personale che mi hanno sfidato a loro a volta ad aiutarli a capire come essere sempre più d’aiuto, sempre più efficaci ed efficienti per riuscire a risolvere problematiche in evoluzione e per reagire in tempo alle nuove sfide.

Vi assicuro, pochi anni fa, questi incontri avrebbero avuto un tono e un obiettivo diverso. La consapevolezza, le aspettative e le ambizioni condivise non sarebbero state così univoche e proiettate verso un reale e chiaro comune obiettivo. I tempi sono cambiati, in meglio. E ora che lo abbiamo chiaro, ora che abbiamo la capacità tecnica, finanziaria e politica di fare la differenza per i bambini e le bambine nel mondo, è nostro compito realizzarlo. Tutti insieme. È questa una possibilità, ma anche e soprattutto un dovere.

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Tempi cambiati La consapevolezza, le aspettative e le ambizioni condivise sono proiettate verso un comune obiettivo