An­che lo yo­ga in­se­ri­to nel con­trat­to

Stu­dio Ipl sul­la con­trat­ta­zio­ne in­te­gra­ti­va. Le im­pre­se più gran­di vi ri­cor­ro­no mag­gior­men­te L’of­fer­ta: cor­si di yo­ga, ma an­che sog­gior­ni ma­ri­ni. I set­to­ri me­no tu­te­la­ti: l’edi­li­zia e il le­gno

Corriere dell'Alto Adige - - DA PRIMA PAGINA - Fab­bi

C’è chi rim­bor­sa ai di­pen­den­ti le spe­se per le vac­ci­na­zio­ni dei bam­bi­ni e chi pa­ga un sog­gior­no al ma­re. So­no so­lo al­cu­ne del­le mi­su­re con­te­nu­te nei con­trat­ti in­te­gra­ti­vi di 45 im­pre­se al­toa­te­si­ne.

BOL­ZA­NO C’è chi rim­bor­sa ai di­pen­den­ti le spe­se so­ste­nu­te per le vac­ci­na­zio­ni dei bam­bi­ni. C’è chi pa­ga ai fi­gli dei di­pen­den­ti un sog­gior­no al ma­re o in mon­ta­gna. Al­la Leit­ner i di­pen­den­ti pos­so­no sce­glie­re fra cor­si di yo­ga o di karate. So­no so­lo al­cu­ne del­le mi­su­re con­te­nu­te nei con­trat­ti in­te­gra­ti­vi di 45 im­pre­se al­toa­te­si­ne, fra le «Top 100» del­la pro­vin­cia, ana­liz­za­te in uno stu­dio ad hoc con­dot­to dall’AfiI­pl. «Do­ve an­co­ra non si so­no sti­pu­la­ti ac­cor­di azien­da­li il sin­da­ca­to do­vreb­be far­si pro­ta­go­ni­sta di una con­trat­ta­zio­ne di se­con­do li­vel­lo» è l’au­spi­cio del­la pre­si­den­te Ch­ri­sti­ne Pi­chler.

So­no so­prat­tut­to le azien­de più gran­di, e in par­ti­co­la­re nel set­to­re ban­ca­rio (Spar­kas­se, Volk­sbank), a in­ve­sti­re sul be­nes­se­re dei la­vo­ra­to­ri. Tut­te le im­pre­se ol­tre i 500 di­pen­den­ti han­no sti­pu­la­to un con­trat­to in­te­gra­ti­vo con i sin­da­ca­ti che pre­ve­de mi­su­re di­ver­se: ele­men­ti eco­no­mi­ci (95,6%), ora­rio di la­vo­ro (55,6%), pre­sta­zio­ni di wel­fa­re azien­da­le (46,7%), men­tre ra­re so­no con­trat­ta­zio­ni re­la­ti­ve all’or­ga­niz­za­zio­ne del la­vo­ro (20%) e al­la for­ma­zio­ne (17,8%). Man ma­no che la di­men­sio­ne dell’im­pre­sa si ri­du­ce, ca­la an­che la pro­pen­sio­ne al­la con­trat­ta­zio­ne. Fra quel­le tra 300 e 500 di­pen­den­ti so­lo il 60% ha sti­pu­la­to un ac­cor­do azien­da­le, men­tre la per­cen­tua­le ad­di­rit­tu­ra si ca­po­vol­ge tra quel­le che con­ta­no fra i 150 e i 300 di­pen­den­ti, do­ve il 61% non ha un ac­cor­do azien­da­le. Nel­la ca­te­go­ria fra 100 e 150 la­vo­ra­to­ri le im­pre­se che han­no un ac­cor­do azien­da­le rap­pre­sen­ta­no po­co più di un quar­to del to­ta­le (27,3%).

Se le im­pre­se del set­to­re ban­ca­rio so­no quel­le più di­spo­ni­bi­li a que­sto ti­po di con­trat­ta­zio­ne, le co­se non van­no ma­le an­che in quel­lo me­tal­mec­ca­ni­co (Ive­co De­fen­se Ve­hi­cles, Gkn, Ac­cia­ie­rie Val­bru­na, al 73,3%) e in quel­lo ener­ge­ti­co (Al­pe­ria, Edy­na, al 66,7%), men­tre i nu­me­ri ca­la­no se si ana­liz­za­no in­ve­ce i set­to­ri ali­men­ta­re e agri­co­lo (Dr. Schär non ha un con­trat­to in­te­gra­ti­vo, co­sì co­me Loac­ker e nean­che Re­cla, la quo­ta si fer­ma al 38,5%), i tra­spor­ti (Fer­cam ne è pri­va, Sad l’ha re­cen­te­men­te di­sdet­ta­to, la quo­ta è al 33,3%), il ter­zia­rio (man­ca al­la Wür­th, da An­jo­ka, da Spor­tler e pu­re al Bauern­bund, 28,2%). Fa­na­li­no di co­da in que­sto sen­so so­no le im­pre­se edi­li o del le­gno (non han­no un con­trat­to né la Rub­ner Haus, né la Wolf Sy­stem, 27,3%), che per con­tro so­no spes­so in­te­res­sa­te da con­trat­ti col­let­ti­vi ter­ri­to­ria­li. Se­con­do lo stu­dio al­me­no sei su die­ci fra i di­pen­den­ti del­le im­pre­se al­toa­te­si­ne «Top 100» be­ne­fi­cia­no di un con­trat­to in­te­gra­ti­vo. «Ciò con­sen­te di for­ni­re con­di­zio­ni più van­tag­gio­se per i la­vo­ra­to­ri, in un con­te­sto al­toa­te­si­no do­ve il co­sto del­la vi­ta è ele­va­to ma il mer­ca­to del la­vo­ro è in buo­na sa­lu­te e le im­pre­se fun­zio­na­no be­ne» af­fer­ma il di­ret­to­re Ipl Ste­fan Pe­ri­ni. «Lo Sta­to pro­muo­ve la con­trat­ta­zio­ne in­te­gra­ti­va di se­con­do li­vel­lo me­dian­te una tas­sa­zio­ne Ir­pef age­vo­la­ta del 10% sui pre­mi di ri­sul­ta­to e l’esen­zio­ne da tas­sa­zio­ne per le pre­sta­zio­ni di wel­fa­re azien­da­le» spie­ga il ri­cer­ca­to­re Ipl Luca Fri­go. «Le im­pre­se del ter­ri­to­rio fa­ti­ca­no sem­pre più a tro­va­re per­so­na­le qua­li­fi­ca­to. Of­fri­re pre­sta­zio­ni di wel­fa­re è an­che un mo­do di crea­re mag­gio­re spi­ri­to di grup­po in azien­da» ag­giun­ge Mau­ri­zio To­de­sco, re­spon­sa­bi­le co­mu­ni­ca­zio­ne del­la Leit­ner di Vi­pi­te­no, all’ot­ta­vo po­sto fra le im­pre­se «Top100».

Plau­de al ri­sul­ta­to emer­so dal­lo stu­dio an­che To­ny Tsche­nett, se­gre­ta­rio del sin­da­ca­to Asgb, che pe­rò sot­to­li­nea: «Non in tut­ti i set­to­ri la si­tua­zio­ne è ro­sea. Oc­cor­re che i sin­da­ca­ti pre­ma­no ul­te­rior­men­te per chiu­de­re que­sti ac­cor­di, an­che nei set­to­ri me­no in­te­res­sa­ti co­me il com­mer­cio, l’ar­ti­gia­na­to e il tu­ri­smo».

Be­nes­se­re Una le­zio­ne di yo­ga in pau­sa pran­zo al­la Leit­ner di Vi­pi­te­no te­nu­ta dall’in­se­gnan­te Ga­bi Ge­ne­tin del­la coop so­cia­le «Le­ben­skom­pass»

Newspapers in Italian

Newspapers from Italy

© PressReader. All rights reserved.