Gli im­pren­di­to­ri «Ban­che, oc­cor­re dia­lo­go»

Con­fe­ren­za Abi. Cor­ra­ra­ti lan­cia l’in­put: Pmi svan­tag­gia­te. Gli isti­tu­ti: mi­glio­re­re­mo

Corriere dell'Alto Adige - - DA PRIMA PAGINA - Pier­lui­gi Pe­ro­bel­li

Nu­me­ro­si big dell’eco­no­mia a Bol­za­no per la con­fe­ren­za dell’As­so­cia­zio­ne ban­ca­ria ita­lia­na sul «le­ga­me con il ter­ri­to­rio». Tra i te­mi, le dif­fi­col­tà dell’ac­ces­so al cre­di­to per le Pmi.

Do­po Tren­to, la «due BOL­ZA­NO gior­ni» de­di­ca­ta dall’As­so­cia­zio­ne Ban­ca­ria Ita­lia­na al «ter­ri­to­rio» sbar­ca all’Eu­rac: un col­lo­quio con il pre­si­den­te Pa­tuel­li (ar­ti­co­lo sot­to) e due ta­vo­le ro­ton­de con big dell’eco­no­mia. Ne esce la fo­to­gra­fia di una con­giun­tu­ra fa­vo­re­vo­le, di un tes­su­to ban­ca­rio in­te­gra­to in quel­lo pro­dut­ti­vo, ma con cri­ti­ci­tà le­ga­te al dia­lo­go im­pre­se-isti­tu­ti sul­la con­ces­sio­ne di cre­di­to.

Quel­lo che più sec­ca­men­te po­ne il pro­ble­ma è Clau­dio Cor­ra­ra­ti (pre­si­den­te Cna re­gio­na­le): «Mas­si­ma di­spo­ni­bi­li­tà del­le ban­che nel fron­tof­fi­ce, poi nel back-of­fi­ce tan­te dif­fi­col­tà e osta­co­li per con­ce­der­ci fi­nan­zia­men­ti: lì il rap­por­to uma­no si dis­sol­ve e sul ta­vo­lo re­sta­no so­lo i nu­me­ri — ha det­to Cor­ra­ra­ti — oc­cor­re un nuo­vo “pat­to” che per­met­ta di ac­ce­de­re al cre­di­to an­che le Pmi non so­lo chi è ca­pi­ta­liz­za­to e strut­tu­ra­to».

Un bi­so­gno di «al­tri ti­pi di si­ner­gie» che è sta­to sot­to­li­nea­to per esem­pio an­che da Klaus Sch­midt e Gian­ni Bat­ta­io­la espo­nen­ti de­gli Al­ber­ga­to­ri (ri­spet­ti­va­men­te al­toa­te­si­ni e tren­ti­ni), che «han­no bi­so­gno di mol­to so­ste­gno vi­sta la con­ti­nua esi­gen­za di rin­no­va­re strut­tu­re e ser­vi­zi».

L’ap­pel­lo al­le ban­che di oc­cu­par­si an­che del­le «real­tà pro­dut­ti­ve più pic­co­le, ma che per que­sto so­no più a con­tat­to con il be­ne del­le co­mu­ni­tà» è ar­ri­va­to an­che da Lu­ca Ri­got­ti (coo­pe­ra­ti­ve agri­co­le tren­ti­ne) e Georg Kös­sler (Raif­fei­sen­ver­band e con­sor­zio Vog).

In­te­res­san­te l’esem­pio fat­to da Ge­rhard Com­per, re­spon­sa­bi­le am­mi­ni­stra­ti­vo del­la Bir­re­ria For­st: «An­che se noi non sia­mo “pic­co­li”, ci tro­via­mo spes­so a rap­por­tar­ci con le dif­fi­col­tà che i no­stri clien­ti, ov­ve­ro i lo­ca­li e le strut­tu­re che com­pra­no da noi, tro­va­no nel set­to­re ban­ca­rio — ha det­to il di­ri­gen­te — ca­pi­ta che sia­mo noi a of­fri­re lo­ro so­lu­zio­ni per al­leg­ge­ri­re qual­che pro­ble­ma­ti­ci­tà fi­nan­zia­ria».

Per quan­to ri­guar­da gli Industriali, il pre­si­den­te al­toa­te­si­no Fe­de­ri­co Giu­di­cean­drea e il col­le­ga tren­ti­no En­ri­co Zo­be­le han­no ag­giun­to un ele­men­to in più, ov­ve­ro le sfi­de fi­nan­zia­rie che si stan­no ag­giun­gen­do con il cre­sce­re dell’ex­port: «Quan­do si va all’este­ro oc­cor­re af­fi­dar­si spes­so a grup­pi non lo­ca­li, fa­re i con­ti con il re­la­ti­vo ra­ting e con strut­tu­re più ar­ti­co­la­te». An­che An­ton See­ber ha par­la­to del­le sfi­de mon­dia­li del suo grup­po Leit­ner e del for­te bi­so­gno di ca­pi­ta­li.

Una del­le ri­spo­ste è ar­ri­va­ta da uno dei rap­pre­sen­tan­ti ban­ca­ri lo­ca­li, Ni­co­la Ca­la­brò (ad e di­ret­to­re Spar­kas­se): «Gli isti­tu­ti si stan­no at­trez­zan­do — ha det­to — noi per esem­pio ab­bia­mo già crea­to nel­lo spe­ci­fi­co un In­ter­na­tio­nal De­sk. Al­tri ser­vi­zi mi­ra­ti si stan­no evol­ven­do, man­te­nen­do ope­ra­ti­vi­tà e snel­lez­za». Il suo pre­si­den­te Ge­rhard Brand­stät­ter ave­va già par­la­to del ra­di­ca­men­to con la co­mu­ni­tà e le fa­mi­glie, da par­te del­la ban­ca. Stes­so di­scor­so, in so­stan­za, da par­te del pre­si­den­te di Cas­sa Raif­fei­sen, Mi­chael Grü­ner per il qua­le «la ri­for­ma coo­pe­ra­ti­va è una gran­de op­por­tu­ni­tà di rin­no­va­men­to». An­che gli al­tri rap­pre­sen­tan­ti ban­ca­ri pre­sen­ti han­no par­la­to del­le lo­ro pro­po­ste. Ren­zo Si­mo­na­to (In­te­sa San­pao­lo tri­ve­ne­ta) ha sot­to­li­nea­to in par­ti­co­la­re la ne­ces­si­tà di eli­mi­na­re «una cer­ta asim­me­tria in­for­ma­ti­va con il clien­te» (ri­fe­ri­to all’in­put Cor­ra­ra­ti, ndr). Tan­ti spun­ti, tan­to im­pe­gno per il fu­tu­ro.

(Fo­to Klo­tz/Ren­si)

Con­fron­to Le due ta­vo­le ro­ton­de Abi: mol­ti i «big» dell’eco­no­mia re­gio­na­le

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