«Nessuna débâcle, il nostro obiettivo non è attirare le masse»

Grandi: con la didattica, e non solo, creiamo progetti culturali

Sono almeno 150 mila biglietti in meno. Ma secondo Roberto Grandi, non si tratta di una débâcle quanto di «un modo diverso e più efficace di promuovere i musei». Il presidente dell’Istituzione Bologna Musei da gennaio di quest’anno è convinto che i grandi numeri torneranno, perché «una nuova strategia» è ormai avviata.

Il biglietti devono essere venduti...

«Il nostro compito non è solo fare mostre ma creare progetti culturali. Anche se alla fine la rendita sarà anche economica. Sono altri i numeri che dimostrano che siamo sulla buona strada».

Si riferisce all’aumento delle presenze?

«Sì, quelle che noi indichiamo come “presenze”. Non sono quelli che pagano il biglietto per vedere una mostra o una collezione ma quelli che vivono il museo come un’istituzione culturale, un posto in cui tornare».

E cosa fa un’istituzione culturale?

«Propone conoscenza, ricerca, approfondimenti, progetti di valore scientifico. E soprattutto si apre alla città a 360 gradi, alle scuole, ad associazioni, organizzazioni, e fa riflettere sulle cose che aiutano a connettersi con la società. È quello che viene chiesto ai musei in tutto il mondo».

È l’attività didattica il traino?

«Il dipartimento didattico lavora su standard qualitativi molti alti da tempo e ogni anno aumenta il numero delle scuole e degli insegnanti interessati alle nostre attività, ma funzionano, per esempio, anche i concerti e gli incontri al Museo della Musica, la cessione delle nostre sale per le mostre del Mast, i convegni, le attività per le famiglie».

Il Museo del Patrimonio Industriale è l’unico ad aver registrato solo numeri positivi: si sta valorizzando?

«Ha una sua specificità molto importante che il pubblico sta imparando a conoscere. Sarà più spesso sede di mostre pensate per la sua peculiarità. La mostra sul font Garamond ha avuto una sua attrattiva».

Il calo di visitatori non è un campanello di allarme?

«No, abbiamo appena inaugurato “Revolutija” e prevedo che entro la fine dell’anno l’Istituzione può raggiungere 350.000 ingressi, non mi sembra poco. La card dei musei, poi, aiuterà molto nel lungo periodo».

Non rinunciate alle grandi mostre?

«In città non sono cresciuti solo i taglieri, ma anche le sedi espositive. L’obiettivo di un’istituzione pubblica non è attirare le masse. Le persone che adesso frequentano i musei e incrementano il numero delle presenze, sapranno apprezzare le mostre se ben pensate, così come imparano ad amare le collezioni. È il nostro nuovo pubblico. E le grandi mostre ci saranno sì, ma solo al Mambo e soprattutto all’Archeologico». Servono sponsor privati? «Non solo sponsor ma soggetti che condividono delle scelte, come è stato per Revolutjia: la produce un soggetto privato e poi ci sono i sostenitori. E ogni evento conterà sempre su una rete di appuntamenti collaterali in altre sedi dell’Istituzione e in altri centri culturali della città, dalla Cineteca al Teatro Comunale».

È ancora intenzionato a offrire le sale in affitto?

«Certo, è un’opportunità, non solo economica ma anche di radicamento. È ovvio che le iniziative devono rispettare il luogo».

I dati ci dicono che sono in crescita le persone che vivono il museo come un’istituzio ne culturale, un posto in cui tornare

Servono sponsor e soggetti che condividon o le scelte, come è stato per Revolutjia: la produce un privato e poi ci sono i sostenitori