Skills Con­sul­ting, tra­sfe­ria­mo og­gi le com­pe­ten­ze del fu­tu­ro

Pri­vi­le­gia­re i pro­ces­si di ap­pren­di­men­to, in­ve­sten­do sul­la più gran­de ric­chez­za che l'im­pre­sa pos­sie­de: il ca­pi­ta­le uma­no

Costozero - - Sommario - a cu­ra del­la Redazione

La Skills Con­sul­ting na­sce nel 2013 gra­zie al­la vo­lon­tà e al­la de­di­zio­ne dei suoi 3 gio­va­ni so­ci fon­da­to­ri: Vin­cen­zo Vie­tri, Vin­cen­zo Sal­va­ti e Al­fon­so Sca­fu­ri, ra­gaz­zi con stu­di eco­no­mi­ci al­le spal­le e com­pro­va­te espe­rien­ze pre­gres­se nel settore del­la for­ma­zio­ne con­ti­nua. La chia­ve del suc­ces­so del­la Skills Con­sul­ting è sta­ta quel­la di riu­sci­re a uni­re e in­te­gra­re le di­ver­se com­pe­ten­ze del suo splen­di­do team co­strui­to su una so­li­da mo­ti­va­zio­ne e do­ta­to di gran­de di­na­mi­smo, ele­men­ti che og­gi per­met­to­no di of­fri­re un'ef­fi­ca­ce con­su­len­za stra­te­gi­ca nel­la co­stru­zio­ne di in­ter­ven­ti for­ma­ti­vi per azien­de che ope­ra­no nei mag­gio­ri set­to­ri eco­no­mi­ci, av­va­len­do­si del­le op­por­tu­ni­tà fi­nan­zia­rie dei Fon­di in­ter­pro­fes­sio­na­li. Con tre se­di ope­ra­ti­ve, a Ba­ro­nis­si, Po­ten­za e Fog­gia, la Skills ha ne­gli an­ni im­ple­men­ta­to mo­del­li che pre­ve­do­no ap­proc­ci per­so­na­liz­za­ti, ela­bo­ra­ti in ba­se a spe­ci­fi­che esi­gen­ze e fi­na­liz­za­ti al­la crea­zio­ne di per­cor­si for­ma­ti­vi che per­met­ta­no al­le im­pre­se di mi­glio­ra­re le pro­prie per­for­man­ce at­tra­ver­so pro­ces­si di in­no­va­zio­ne or­ga­niz­za­ti­va; ac­qui­si­re nuo­ve fet­te di mer­ca­to me­dian­te per­cor­si di in­ter­na­zio­na­liz­za­zio­ne e in­no­va­zio­ni tec­no­lo­gi­che; ri­qua­li­fi­ca­re e ri­con­ver­ti­re il pro­prio ca­pi­ta­le uma­no adot­tan­do pia­ni in­te­gra­ti di in­no­va­zio­ne di pro­ces­so e/o di pro­dot­to. Per il 2018 la Skills Con­sul­ting in­tro­dur­rà nel­la sua of­fer­ta al­cu­ne im­por­tan­ti no­vi­tà tra cui un fit­to ca­len­da­rio di in­con­tri for­ma­ti­vi pro­po­sti a mer­ca­to e che avran­no co­me co­mu­ne de­no­mi­na­to­re il mon­do del­le soft skills. In par­ti­co­la­re, le azio­ni mes­se in cam­po avran­no qua­le fi­ne ul­ti­mo quel­lo di fa­re in mo­do che i frui­to­ri del ser­vi­zio pos­sa­no riu­sci­re a “la­vo­ra­re me­glio stan­do me­glio”. Non a ca­so il pro­get­to pren­de il no­me di

“La sta­gio­ne del be­nes­se­re”, il cui pri­mo ap­pun­ta­men­to un training di 12 ore per al­le­na­re la self lea­der­ship e rag­giun­ge­re gli obiet­ti­vi pro­fes­sio­na­li - è sta­to il 6-7 ot­to­bre 2017 scor­so pres­so la se­de di Ba­ro­nis­si.

I so­ci fon­da­to­ri di Skills Con­sul­ting srl

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