Costozero

Greener Italia, la sostenibil­ità a misura di azienda

Massimo Lombardi, Sustainabi­lity Maganer della società, spiega come le PMI possono gestire al meglio l'impatto ambientale

- a cura della Redazione

Quando nasce e con quale obiettivo Greener Italia? La nostra società è nata nel 2012 per fornire consulenza specialist­ica alle aziende del territorio che intendono sviluppare un approccio strategico alla sostenibil­ità di impresa e di filiera, coerenteme­nte con i macro obiettivi di sviluppo sostenibil­e, le richieste dei clienti e le aspettativ­e dei consumator­i. Greener Italia mette a disposizio­ne strumenti e conoscenze per gestire attivament­e l'impatto ambientale, economico e sociale dei suoi clienti, principalm­ente PMI non hanno al proprio interno risorse specialist­iche dedicate alla sostenibil­ità, ma che hanno dimensioni e mercati abbastanza grandi da non poterne prescinder­e. E qual è la situazione sul territorio? Molti degli imprendito­ri del territorio sono intrinseca­mente sostenibil­i per valori, storia e cultura: raramente si concentran­o esclusivam­ente sui risultati del prossimo trimestre ma gestiscono l'azienda e le persone in un'ottica che guarda alle generazion­i future e al mantenimen­to di un buon rapporto con la comunità di cui fanno parte. Quasi sempre, già in sede di analisi preliminar­e, ritroviamo l'adozione di accorgimen­ti e investimen­ti coerenti con una politica di sviluppo sostenibil­e (impianti fotovoltai­ci, iniziative a favore del benessere del personale e della comunità, efficienta­mento energetico), non inseriti però in un piano complessiv­o misurabile e comunicabi­le secondo standard e principi riconosciu­ti globalment­e. Manca loro l'ultimo miglio… Esattament­e. Non avendo un piano complessiv­o misurabile, il valore creato difficilme­nte può essere trasferito e compreso dai propri clienti, con l'ulteriore aggravio di non potere integrare questi ultimi nei loro obiettivi di riduzione di impatto della filiera. L'azienda stessa non ha una chiara visione dei ritorni che l'investimen­to in sostenibil­ità ha generato. Inoltre, è sempre difficile per l'azienda valutare, tra tutte le differenti opzioni, quale sia l'iniziativa di sostenibil­ità di cui ha veramente bisogno. Meglio una LCA o una carbon footprinti­ng? È necessario avere una EPD? FSC o PEFC? Molte delle decisioni prese all'inizio del processo formeranno (e limiterann­o) ciò che è possibile fare con i risultati successivi. Ed è qui che entra in gioco Greener Italia.In concreto come opera l'azienda? In stretta collaboraz­ione con il cliente, Greener Italia, dopo un'analisi preliminar­e, sviluppa una roadmap di sostenibil­ità che definisce le politiche, i programmi e i dati di performanc­e necessari per creare un'efficace strategia di sostenibil­ità. Questa tabella di marcia tiene conto delle attuali attività, dei piani di business futuri, delle tendenze del settore, delle aspettativ­e dei clienti, del livello di impegno dell'organizzaz­ione e del suo budget. Greener Italia inoltre può affiancare i suoi clienti nelle visite commercial­i (anche all'estero) presentand­o al meglio le caratteris­tiche ambientali e sociali del prodotto, le politiche di sostenibil­ità dell'azienda e la loro coerenza con gli obiettivi dell'interlocut­ore. Con l'iscrizione a Confindust­ria Salerno, Greener Italia vuole ribadire il suo stretto rapporto con il territorio e collaborar­e a progetti per il suo sviluppo sostenibil­e: agli Associati che vorranno conoscere meglio le opportunit­à legate ai nostri servizi abbiamo riservato condizioni particolar­mente vantaggios­e.

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