PEN­SIE­RO P L A ST I CO

BU­SI­NESS Ha fat­to sfi­la­re se­die e mo­bi­li d’ar­re­da­men­to come fos­se­ro abi­ti d’al­ta mo­da, ma col pas­so dell’in­du­stria. Co­sì Clau­dio Lu­ti ha re­so KAR­TELL uno dei mar­chi di de­si­gn più ri­cer­ca­ti (e imi­ta­ti) al mon­do. E ora è pronto ad av­via­re gran­di col­la­bo­raz

GQ (Italy) - - Storie - Te­sto di CH­RI­STIAN BENNA

L’uo­mo che per pri­mo ha fat­to sfi­la­re l’ar­re­da­men­to come una col­le­zio­ne d’al­ta mo­da ma col pas­so dell’in­du­stria og­gi go­de di una sfil­za di am­mi­ra­to­ri di cui fa­reb­be vo­len­tie­ri a me­no. Per­ché i pro­dot­ti del­la Kar­tell di No­vi­glio − fabbrica e cuo­re al­le por­te di Mi­la­no, che il presidente Clau­dio Lu­ti se­gue an­co­ra dal­la pro­get­ta­zio­ne fi­no al­la stam­pa − non solo han­no fat­to scuo­la in tut­to il mon­do e so­no imi­ta­ti dai con­cor­ren­ti. Sem­pre più spes­so cir­co­la­no an­che in co­pie con­traf­fat­te, dall’estre­mo Oriente al Bra­si­le.

Cer­to, se dal­la nu­da pla­sti­ca in­ven­ti il con­cet­to di ma­te­ria tra­spa­ren­te che si tra­sfor­ma nel­la se­dia Louis Ghost fir­ma­ta da Phi­lip­pe Starck (2 mi­lio­ni di pez­zi ven­du­ti dal 2002 a og­gi), nel­la lam­pa­da ba­roc­ca e plis­set­ta­ta Bour­gie (350 mi­la pez­zi), nei di­va­ni in­vi­si­bi­li Uncle Jack, e crei un cul­to glo­ba­le per i tuoi og­get­ti (se­con­do una ri­cer­ca di Ki­ji­ji, i pro­dot­ti vin­ta­ge di Kar­tell so­no i più ri­cer­ca­ti ne­gli an­nun­ci on­li­ne), ri­schi di tro­var­ti qual­che sco­mo­do imi­ta­to­re. Ma ora il fe­no­me­no co­min­cia a pre­oc­cu­pa­re, per­ché quel fur­to di crea­ti­vi­tà e in­no­va­zio­ne va­le un gi­ro d’affari for­se su­pe­rio­re ai 100 mi­lio­ni di fat­tu­ra­to ge­ne­ra­ti an­nual­men­te da Kar­tell. E se­con­do Clau­dio Lu­ti po­ne un pro­ble­ma di si­ste­ma: l’italian soun­ding è un mer­ca­to del falso che va­le 60 mi­liar­di di dol­la­ri, nu­me­ri che fan­no ca­pi­re quan­to sia­no ri­chie­sti i pro­dot­ti ita­lia­ni, ma an­che quan­to il no­stro Pae­se non rie­sca a co­glier­ne le op­por­tu­ni­tà di svi­lup­po.

Dal­la so­cie­tà con Ver­sa­ce ai mo­bi­li con Phi­lip­pe Starck

Ad apri­le, un tri­bu­na­le ci­ne­se ha da­to ra­gio­ne al­la Kar­tell, con­dan­nan­do un’azien­da lo­ca­le allo stop pro­dut­ti­vo e al­la di­stru­zio­ne de­gli im­pian­ti di stam­pag­gio. «Una bel­la vit­to­ria, ma che non eli­mi­na il pro­ble­ma al­la ra­di­ce», dice Lu­ti. «Il made in Italy de­ve im­pa­ra­re a fa­re si- ste­ma, per tu­te­la­re la crea­ti­vi­tà, che è il ve­ro as­set del no­stro Pae­se. Dob­bia­mo ri­par­ti­re da qui». È pro­prio in que­sto richiamo all’uni­re le for­ze che il neo cavaliere del La­vo­ro − am­bas­sa­dor di Ex­po, già presidente del Sa­lo­ne del Mobile e di Al­ta­gam­ma − in­trec­cia la sua sto­ria im­pren­di­to­ria­le con il fu­tu­ro dell’azien­da e del Made in Italy.

Lui, che da ra­gaz­zo sem­bra­va de­sti­na­to a una car­rie­ra da com­mer­cia­li­sta, a me­tà de­gli An­ni 70 si la­scia con­ta­gia­re dall’eu­fo­ria del­la Mi­la­no ope­ro­sa e bor­ghe­se, da quel “si­ste­ma Pae­se” che, qua­si per gem­ma­zio­ne, fa­ce­va fio­ri­re i mi­glio­ri ta­len­ti del­la mo­da, ac­can­to a una fi­lie­ra ma­ni­fat­tu­rie­ra tra le più com­pe­ti­ti­ve al mon­do. «Tut­to sem­bra­va fa­ci­le, ogni obiet­ti­vo era rag­giun­gi­bi­le», ri­cor­da.

In que­gli an­ni il MOMA di New York de­di­ca una mo­stra al de­si­gn italiano: in espo­si­zio­ne fi­ni­sco­no gli og­get­ti di Kar­tell, fon­da­ta nel 1949 dall’in­ge­gne­re chi­mi­co Giu­lio Ca­stel­li, fir­ma­ti da Gae Au­len­ti, Et­to­re Sott­sass, Mar­co Za­nu­so. Nel 1977 Lu­ti, ap­pe­na tren­ten­ne, ini­zia a col­la­bo­ra­re con Gian­ni Ver­sa­ce, del­la cui mai­son di­ven­ta so­cio

«IL MADE I N I TA LY D E V E I M PA R A R E

A FA R E SI­STE­MA»

e am­mi­ni­stra­to­re de­le­ga­to, con­tri­buen­do al suo for­mi­da­bi­le svi­lup­po in­ter­na­zio­na­le. Die­ci an­ni più tar­di, il top ma­na­ger ab­ban­do­na il mon­do del­la mo­da per ci­men­tar­si in una sfi­da com­ples­sa: ri­lan­cia­re la Kar­tell, che in que­gli an­ni − do­po tan­ti suc­ces­si − non na­vi­ga in buo­ne ac­que. E que­sta vol­ta la sfi­da non è da ma­na­ger, ma da im­pren­di­to­re, poi­ché ac­qui­si­sce il ca­pi­ta­le del­la so­cie­tà. Era la sta­gio­ne del­la “Mi­la­no da be­re”, del lus­so sfre­na­to, e l’azien­da di No­vi­glio, fedele al suo sti­le mi­su­ra­to, fa­ti­ca­va a im­por­si in mez­zo a tut­to quel­lo stap­pa­re di champagne.

Un’in­du­stria su lar­ga sca­la, con le stra­te­gie del­la mo­da

Giu­lio Ca­stel­li, la cui fi­glia era con­vo­la­ta a noz­ze con Lu­ti, ave­va avu­to l’in­tui­zio­ne di por­ta­re l’in­du­stria nel­le case, va­lo­riz­zan­do la pla­sti­ca e le­gan­do il de­si­gn al­le nuo­ve tec­no­lo­gie di pro­du­zio­ne in­du­stria­le. Clau­dio Lu­ti com­pie il cam­mi­no qua­si in­ver­so e por­ta l’ar­re­da­men­to nell’in­du­stria su lar­ga sca­la, con una stra­te­gia di svi­lup­po im­pron­ta­ta sull’al­ta mo­da.

Di pro­dot­to, il neo im­pren­di­to­re sa an­co­ra po­co. Non si af­fi­da a un di­ret­to­re ar­ti­sti­co, ma si met­te a ca­po di tut­ta la fa­se pro­get­tua­le sce­glien­do i mi­glio­ri designer in cir­co­la­zio­ne: An­to­nio Cit­te­rio, Phi­lip­pe Starck, Ron Arad, Vi­co Ma­gi­stret­ti. Ma so­prat­tut­to ri­vo­lu­zio­na il la­to de­bo­le del de­si­gn made in Italy: la di­stri­bu­zio­ne. Per que­sto, l’uf­fi­cio export si am­plia (og­gi ha die­ci re­spon­sa­bi­li per al­tret­tan­ti mer­ca­ti), apre ne­go­zi a Pa­ri­gi e New York, e i pun­ti vendita (fa­cen­do le­va sul franchising, quan­do in Ita­lia non esi­ste­va an­co­ra una leg­ge al ri­guar­do) di­ven­ta­no gal­le­rie d’ar­te che è pia­ce­vo­le vi­si­ta­re an­che se non si ha in men­te di fa­re ac­qui­sti.

Og­gi, nel­la ri­vo­lu­zio­ne di­gi­ta­le che sem­bra scom­pa­gi­na­re le car­te di tutti i set­to­ri (e con l’e-com­mer­ce che fa­ci­li­ta l’azio­ne dei con­traf­fat­to­ri), Clau­dio Lu­ti guar­da al fu­tu­ro, con­vin­to che «quell’aria friz­zan­te del­la Mi­la­no An­ni 70», a cui Time de­di­ca­va am­mi­ra­te co­per­ti­ne, «sta per tor­na­re». Non a ca­so, nei 150 ne­go­zi Kar­tell del mon­do, le ve­tri­ne so­no de­di­ca­te all’ex­po.

«Nu­tri­re il pianeta è un fan­ta­sti­co slo­gan», dice l’im­pren- di­to­re. «Ma ag­giun­go che va nu­tri­ta an­che la men­te del pianeta, ed è uno dei com­pi­ti che gli ita­lia­ni pos­so­no as­sol­ve­re».

Fa­re si­ste­ma, si di­ce­va, e fuor di re­to­ri­ca: Kar­tell, sto­ri­co part­ner di Ea­ta­ly, ha for­ni­to le se­du­te per i ri­sto­ran­ti di Fa­ri­net­ti all’ex­po. In quan­to am­bas­sa­dor del­la ma­ni­fe­sta­zio­ne, Lu­ti ha rinnovato il mu­seo Kar­tell, na­to nel 1999. «Mi­la­no og­gi si ar­ric­chi­sce del Si­los di Ar­ma­ni, del­la Fon­da­zio­ne Prada e il no­stro mu­seo ri­pren­de nuo­va vi­ta. Mi pia­ce ve­de­re tut­to que­sto come un co­ro d’or­go­glio del­la no­stra crea­ti­vi­tà, che può ri­met­te­re in pi­sta il made in Italy».

L’azien­da ha mes­so a di­spo­si­zio­ne di Pa­laz­zo Rea­le an­che gli ar­re­di che sa­ran­no uti­liz­za­ti per le gran­di mostre del Fuori Ex­po − da quel­la di Leo­nar­do all’espo­si­zio­ne su Giot­to − e le se­die e i ta­vo­li per la Sa­la del­le Ca­ria­ti­di e del­le Ot­to Co­lon­ne. So­no di Kar­tell an­che le se­die ( Ma­sters, Louis Ghost e Victoria Ghost) e i ta­vo­li ( Top Top) del ri­sto­ran­te Peck nel Pa­di­glio­ne Ita­lia dell’espo­si­zio­ne Uni­ver­sa­le. Per­ché a vol­te, se si col­la­bo­ra, an­che da se­du­ti si può tor­na­re a cor­re­re.

«Con l’ex­po c’è un co­ro d’or­go­glio del­la no­stra ca­pa­ci­tà im­pren­di­to­ria­le che ci fa­rà ri­par­ti­re»

LA SE­DIA “LOUIS GHOST”, FIR­MA­TA DA STARCK: DUE MI­LIO­NI DI PEZ­ZI VEN­DU­TI DAL 2002 A OG­GI

CLAU­DIO LU­TI, 69 AN­NI, È AN­CHE AM­BAS­SA­DOR DI EX­PO

UNA FA­SE DI PRO­DU­ZIO­NE NEL­LA FABBRICA KAR­TELL DI NO­VI­GLIO, AL­LE POR­TE DI MI­LA­NO. A FIAN­CO, LE POLTRONCINE “MR. IM­POS­SI­BLE” IN POLICARBONATO TRA­SPA­REN­TE, UN AL­TRO PRO­GET­TO DI PHI­LIP­PE STARCK

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