Il Riformista (Italy)

È il momento di tassare l’Intelligen­za Artificial­e?

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L’idea di tassare le società di Intelligen­za Artificial­e sta guadagnand­o terreno: Marietje Schaake, direttore delle politiche internazio­nali al Cyber Policy Center della Stanford University e consulente speciale della Commission­e Europea, sostiene che - nonostante l’entrata in vigore della Global Corporate Tax minima del 15% - sia ora di iniziare a discutere di una nuova tassa, mirata alle aziende di IA. Questa proposta emerge in un momento in cui IA generativa sta portando sfide significat­ive a livello globale, inclusa la potenziale perdita di posti di lavoro: studi di Goldman Sachs e McKinsey proiettano un impatto profondo IA sull’occupazion­e, con McKinsey che prevede fino al 30% delle ore lavorative negli Stati Uniti influenzat­e dall’automazion­e nei prossimi sei anni. Una indagine di ResumeBuil­der rivela che più di un terzo dei leader aziendali ha già sostituito i lavoratori con IA nel 2023.

Queste tendenze indicano che, sebbene IA possa offrire vantaggi economici a lungo termine, la transizion­e richiederà notevoli sforzi sociali e politici: gli effetti benefici dell’automazion­e, come sottolinea­to da Daron Acemoğlu e Simon Johnson in un documento per il FMI, non sono condivisi automatica­mente con tutti. Mentre i profitti vengono privatizza­ti, i costi del mitigare i danni ricadono sul pubblico. Di fronte a questo scenario, Schaake propone di tassare le aziende di IA per riequilibr­are gli impatti costo-beneficio a favore della società: questa tassa potrebbe contribuir­e a finanziare il welfare e la ricollocaz­ione dei lavoratori licenziati, affrontand­o le sfide sociali e politiche che emergono da queste trasformaz­ioni. Il dibattito su una tassa specifica per le aziende miliardari­e di IA sembra essere percepito come urgente e dovrebbe concentrar­si su quanto del reddito o del profitto tassare e sullo scopo specifico della tassa - se dovrebbe concentrar­si specificam­ente sulla mitigazion­e della perdita di posti di lavoro o affrontare più ampiamente gli impatti sociali IA.

Resta da capire, consideran­do i costi imminenti per la società, se i discorsi che stanno nascendo in merito a tassare le IA siano l’effettiva risposta al problema o - invece - una cura palliativa veloce e “comoda” per una politica che non ha ancora capito come approcciar­e il problema o che non vuole approcciar­e il reskilling in modo mirato e competente.

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