Gran Bretagna, al rialzo le stime di crescita

Per la Bank of England il Pil quest’anno aumenterà del 2% contro l’1,4% previsto in precedenza

pL’economia britannica non sembra essere né la priorità, né l’emergenza del governo di Theresa May alle prese con la Brexit, come va sottolineando con una punta d’acido l’ex Cancelliere George Osborne. La conferma si è avuta ieri, leggendo in parallelo gli eventi a Westminster e alla Banca d’Inghilterra.

Mentre il ministro per la Brexit, David Davis, spulciava il Libro Bianco elencando ai Comuni la strategia dell’esecutivo in vista del negoziato con l’Unione, il governatore Mark Carney ribaltava nell’Inflation report le previsioni di crescita del Paese rispetto alle ultime stime. L’economia del Regno è in ottima forma, marciando verso una progressione del 2% nel 2017 e dell’1,6% nel 2018, stime in rialzo rispetto alle precedenti (1,4% e 1,5%), con un’inflazione destinata a crescere al 2,8% entro un anno per poi calare vicino al target del 2 per cento. Scenario che ha convinto Mark Carney e tutto il Comitato di politica monetaria a non toccare i tassi (0,25) e a mantenere le misure di allentamento già in vigore, decisione che ha innescato un calo dello 0,6% del pound sul dollaro, nonostante l’ avvertimento esplicito del governato- re secondo cui, il peggio della Brexit potrebbe essere dietro l’angolo. «Il viaggio è appena cominciato – ha detto–la direzione è chiara, macis aranno curve lungo la strada ». La Banca d’Inghilterra continua credere che nei prossimi tre anni il pil sarà inferiore dell’1,5% rispetto al livello che avrebbe raggiunto senza lo shock del divorzio da Bruxelles.

Alla luce dei dati illustrati nell’In- flation report, tuttavia, prevale l’ottimismo sul contesto globale del Regno Unito. Nasce da questo la scelta di una hard Brexit? La reazione dell’economia all’incertezza innescata dal referendum del 23 giugno è uno dei motivi centrali all’origine della strategia messa a punto dal premier Theresa May nei dodici passaggi del Libro bianco illustrati ieri. Strategia che - per dirla con George Osborne - non tiene in gran conto le esigenze economiche, considerando priorità il con- trollo dell’immigrazione, il recupero della piena sovranità delle corti di giustizia, la libertà di negoziare accordi commerciali con Paesi terzi. Nell’illustrare Il catalogo dei desiderata britannici il ministro David Davis, parlando il giorno dopo il primo “si” del parlamento al recesso dall’Unione europea, ha ribadito che Londra lascerà sia il mercato interno che l’unione doganale ma che l’obiettivo di Londra è «un accordo di assoluta libertà sui servizi finanziari». Mossa prevedibile che Bruxelles è pronta a parare mettendo, fra l’altro, sul tavolo, all’avvio del negoziato, un conto da 50 miliardi come buonuscita dall’Ue, a saldo del bilancio e di tanti capitoli finanziari che resteranno sospesi.

Sugli azzardi per la City e, per converso, sulle opportunità potenziali di altre capitali europee è intervenuto anche il governatore Mark Carney. Sollecitato sul punto è stato chiaro. «C’è un enorme rischio operativo – ha detto riferendosi alla relocation di attività finanziarie fuori da Londra – e un enorme rischio finanziario. Non è cosa che si fa in una notte, sono necessari fino a quattro anni per il trasloco di una solo istituzione...». Un warning all’Europa che gli scettici guardano con sospetto, contestando, magari, la capacità di analisi della Bank of En- gland, debole, a dir poco, nel valutare l’impatto immediato di un referendum favorevole alla Brexit. L’inversione di marcia sulla congiuntura economica del Regno Unito è, in effetti, radicale. Mark Carney l’ha spiegata, ricordando che l’outlook è cambiato per le misure di fiscal policy annunciate dal Cancelliere dello Scacchiere in novembre, per la tenuta oltre le attese dell’economia globale, per le condizioni interne del Regno Unito sulle ali di tassi bassi e sterlina svalutata del 18 per cento. Il governatore non ha negato, tuttavia, che a coglierlo di sorpresa è stata soprattutto la tenuta dei consumi interni che, aggirando l’incertezza innescata dalla Brexit, hanno sostenuto la crescita economica. Rallenteranno nei prossimi mesi, ma meno del previsto mentre, per converso, i risparmi delle famiglie sono in caduta libera, con l’indice storico ai minimi dagli anni Sessanta.

Il destino ultimo dell’economia britannica dipenderà, è evidente, dal nuovo ordine che uscirà dai negoziati euro-britannici. Il Libro Bianco sarà dibattuto a lungo ai Comuni e ai Lords e consentirà alle camere di monitorare l’azione di un governo che, optando per la cesura netta da single market e unione doganale, ha scelto, come detto, la hard Brexit. Quanto“dura” sarà davvero, in realtà, dipenderà dall’ atteggiamento del parlamento che ha detto di sì al divorzio dall’Ue, ma giura di voler mantenere un ruolo sui termini finali dell’intesa prossima ventura.

LE PROSPETTIVE Inflazione in pochi mesi oltre il target del 2% Il Governo presenta in un Libro Bianco la strategia per l’uscita dall’Unione