GLI INDICATORI DA OSSERVARE
Gli aspetti da riscontrare per un percorso logico di indagine sullo “stato di salute” dell’impresa
1. Struttura patrimoniale
Deficit patrimoniale o capitale circolante netto negativo
2. Prestiti a scadenza
Prestiti a scadenza fissa e prossimi alla scadenza senza prospettive verosimili di rinnovo o rimborso; o eccessiva dipendenza da prestiti a breve termine per finanziare attività a lungo termine
3. Creditori
Indizi di cessazione del sostegno finanziario da parte dei creditori
4. Cassa
Bilanci storici o prospettici che mostrano flussi di cassa negativi
5. Indici economici
Principali indici economicofinanziari negativi
6. Perdite
Consistenti perdite operative o perdite di valore delle attività usate per generare i flussi di cassa
7. Dividendi
Difficoltà nel pagamento di dividendi arretrati o discontinuità nella distribuzione di dividendi
8. Debiti
Incapacità di pagare i debiti alla scadenza
9. Clausole
Incapacità di rispettare le clausole contrattuali dei prestiti
10. Acquisti
Cambio delle forme di pagamento concesse dai fornitori: da “a credito” a “pagamento alla consegna”
11. Finanziamenti
Incapacità di avere finanziamenti per lo sviluppo di nuovi prodotti o per altri investimenti necessari
12. Liquidazione
Intenzione della direzione di liquidare o cessare le attività
13. Funzioni direttive
Perdita di membri della direzione con responsabilità strategiche senza una loro sostituzione (Cfo, direttore di funzione, eccetera)
14. Mercati e clienti
Perdita di mercati fondamentali, clienti chiave, contratti di distribuzione, concessioni o fornitori importanti
15. Personale
Difficoltà con il personale (di comunicazione, o organizzazione e suddivisione dei compiti, ecc.)
16. Forniture
Scarsità nell’approvvigionamento di forniture importanti
17. Concorrenti
Comparsa di concorrenti di grande successo
18. Capitale
Capitale ridotto al di sotto dei limiti legali o non conformità ad altre norme di legge (o altre cause di scioglimento ex art. 2484 Cc.)
19. Risarcimenti
Procedimenti regolamentari o legali in corso che, in caso negativo, possono comportare richieste di risarcimento cui l’impresa non potrebbe far fronte
20. Politiche e regole
Modifiche di leggi o regolamenti o delle politiche governative che si presume possano influenzare negativamente l’impresa
21. Polizze assicurative
Eventi catastrofici contro i quali non è stata stipulata una polizza assicurativa, o ne è stata stipulata una con massimali insufficienti
22. Valore di mercato
Il valore di mercato di una o più attività è diminuito molto, più di quanto previsto con il tempo o l’uso normale
23. Variazioni di mercato
Variazioni negative per la società nell’ambiente di mercato, tecnologico, economico o normativo in cui si opera o nel mercato cui un’attività è rivolta
24. Tassi
Sono saliti i tassi di interesse di mercato o altri tassi di rendimento degli investimenti, ed è probabile che ciò condizioni il tasso di attualizzazione usato nel calcolo del valore d’uso di qualche attività e ne riduca il valore recuperabile
25. Valore contabile e fair value
Il valore contabile delle attività nette è superiore al loro fair value stimato dalla società
26. Obsolescenza
L’obsolescenza o deterioramento fisico delle attività è evidente
27. Utilizzo delle attività
Significativi cambiamenti con effetto negativo nella misura o nel modo in cui un’attività viene utilizzata
28. Flussi finanziari/1
I flussi finanziari connessi all’acquisto di una o più attività, o le disponibilità liquide per renderle operative o conservarle, sono molto superiori a quelli originariamente preventivati
29. Flussi finanziari/2
Flussi finanziari netti effettivi o utili o perdite operative sull’uso di qualche attività si rivelano assai peggiori di quelli preventivati
30. Flussi finanziari/3
Significativo peggioramento dei flussi finanziari netti o del reddito operativo preventivati, o aumento della perdita preventivata relativa all’utilizzo dell’attività
31. Flussi finanziari/4
Perdite operative o flussi finanziari netti in uscita connessi all’attività, quando gli importi del periodo in corso sono aggregati a quelli preventivati per il futuro
32. Patrimonio netto
Patrimonio netto negativo
33. Debt service cover ratio
Esprime il rapporto tra i flussi di cassa disponibili previsti nei 6 mesi successivi e i debiti oltre oneri finanziari da rimborsare nel periodo. Un valore superiore a 1 dimostra la sostenibilità dei debiti
34. Indice di sostenibilità degli oneri finanziari
Rapporto tra oneri finanziari e ricavi di vendite e prestazioni*
35. Indice di adeguatezza patrimoniale
Rapporto tra patrimonio netto e debiti totali*
36. Indice di ritorno liquido dell’attivo
Rapporto tra cash flow e attivo*
37. Indice di liquidità
Rapporto tra attività a breve e passività a breve*
38. Indice di indebitamento previdenziale e tributario
Rapporto tra indebitamento previdenziale e tributario e attivo*
(*) Verificare i valori soglia in base agli indici di settore del Cndcec