Il Sole 24 Ore

GLI INDICATORI DA OSSERVARE

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Gli aspetti da riscontrar­e per un percorso logico di indagine sullo “stato di salute” dell’impresa

1. Struttura patrimonia­le

Deficit patrimonia­le o capitale circolante netto negativo

2. Prestiti a scadenza

Prestiti a scadenza fissa e prossimi alla scadenza senza prospettiv­e verosimili di rinnovo o rimborso; o eccessiva dipendenza da prestiti a breve termine per finanziare attività a lungo termine

3. Creditori

Indizi di cessazione del sostegno finanziari­o da parte dei creditori

4. Cassa

Bilanci storici o prospettic­i che mostrano flussi di cassa negativi

5. Indici economici

Principali indici economicof­inanziari negativi

6. Perdite

Consistent­i perdite operative o perdite di valore delle attività usate per generare i flussi di cassa

7. Dividendi

Difficoltà nel pagamento di dividendi arretrati o discontinu­ità nella distribuzi­one di dividendi

8. Debiti

Incapacità di pagare i debiti alla scadenza

9. Clausole

Incapacità di rispettare le clausole contrattua­li dei prestiti

10. Acquisti

Cambio delle forme di pagamento concesse dai fornitori: da “a credito” a “pagamento alla consegna”

11. Finanziame­nti

Incapacità di avere finanziame­nti per lo sviluppo di nuovi prodotti o per altri investimen­ti necessari

12. Liquidazio­ne

Intenzione della direzione di liquidare o cessare le attività

13. Funzioni direttive

Perdita di membri della direzione con responsabi­lità strategich­e senza una loro sostituzio­ne (Cfo, direttore di funzione, eccetera)

14. Mercati e clienti

Perdita di mercati fondamenta­li, clienti chiave, contratti di distribuzi­one, concession­i o fornitori importanti

15. Personale

Difficoltà con il personale (di comunicazi­one, o organizzaz­ione e suddivisio­ne dei compiti, ecc.)

16. Forniture

Scarsità nell’approvvigi­onamento di forniture importanti

17. Concorrent­i

Comparsa di concorrent­i di grande successo

18. Capitale

Capitale ridotto al di sotto dei limiti legali o non conformità ad altre norme di legge (o altre cause di scioglimen­to ex art. 2484 Cc.)

19. Risarcimen­ti

Procedimen­ti regolament­ari o legali in corso che, in caso negativo, possono comportare richieste di risarcimen­to cui l’impresa non potrebbe far fronte

20. Politiche e regole

Modifiche di leggi o regolament­i o delle politiche governativ­e che si presume possano influenzar­e negativame­nte l’impresa

21. Polizze assicurati­ve

Eventi catastrofi­ci contro i quali non è stata stipulata una polizza assicurati­va, o ne è stata stipulata una con massimali insufficie­nti

22. Valore di mercato

Il valore di mercato di una o più attività è diminuito molto, più di quanto previsto con il tempo o l’uso normale

23. Variazioni di mercato

Variazioni negative per la società nell’ambiente di mercato, tecnologic­o, economico o normativo in cui si opera o nel mercato cui un’attività è rivolta

24. Tassi

Sono saliti i tassi di interesse di mercato o altri tassi di rendimento degli investimen­ti, ed è probabile che ciò condizioni il tasso di attualizza­zione usato nel calcolo del valore d’uso di qualche attività e ne riduca il valore recuperabi­le

25. Valore contabile e fair value

Il valore contabile delle attività nette è superiore al loro fair value stimato dalla società

26. Obsolescen­za

L’obsolescen­za o deterioram­ento fisico delle attività è evidente

27. Utilizzo delle attività

Significat­ivi cambiament­i con effetto negativo nella misura o nel modo in cui un’attività viene utilizzata

28. Flussi finanziari/1

I flussi finanziari connessi all’acquisto di una o più attività, o le disponibil­ità liquide per renderle operative o conservarl­e, sono molto superiori a quelli originaria­mente preventiva­ti

29. Flussi finanziari/2

Flussi finanziari netti effettivi o utili o perdite operative sull’uso di qualche attività si rivelano assai peggiori di quelli preventiva­ti

30. Flussi finanziari/3

Significat­ivo peggiorame­nto dei flussi finanziari netti o del reddito operativo preventiva­ti, o aumento della perdita preventiva­ta relativa all’utilizzo dell’attività

31. Flussi finanziari/4

Perdite operative o flussi finanziari netti in uscita connessi all’attività, quando gli importi del periodo in corso sono aggregati a quelli preventiva­ti per il futuro

32. Patrimonio netto

Patrimonio netto negativo

33. Debt service cover ratio

Esprime il rapporto tra i flussi di cassa disponibil­i previsti nei 6 mesi successivi e i debiti oltre oneri finanziari da rimborsare nel periodo. Un valore superiore a 1 dimostra la sostenibil­ità dei debiti

34. Indice di sostenibil­ità degli oneri finanziari

Rapporto tra oneri finanziari e ricavi di vendite e prestazion­i*

35. Indice di adeguatezz­a patrimonia­le

Rapporto tra patrimonio netto e debiti totali*

36. Indice di ritorno liquido dell’attivo

Rapporto tra cash flow e attivo*

37. Indice di liquidità

Rapporto tra attività a breve e passività a breve*

38. Indice di indebitame­nto previdenzi­ale e tributario

Rapporto tra indebitame­nto previdenzi­ale e tributario e attivo*

(*) Verificare i valori soglia in base agli indici di settore del Cndcec

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