Il Sole 24 Ore

Vanno online i laboratori per i figli dei dipendenti

- — Filomena Greco

Il welfare aziendale affina i suoi strumenti nella fase Covid-19. E così Pirelli – 3mila dipendenti in Italia, 1.500 dei quali in produzione – mette in campo una serie di laboratori per i figli dei dipendenti, pratiche di mindfulnes­s, corsi di yoga, pilates e uno sportello per il family care, vero e proprio centro d’ascolto per aiutare i dipendenti “caregiver” impegnati ad esempio nella cura di persone disabili o non autosuffic­ienti. Si tratta di una serie di interventi implementa­ti online in risposta a esigenze emerse durante la fase del lockdown. «Siamo partiti dalle esperienze fatte dai colleghi – racconta Davide Sala, a capo delle risorse umane del Gruppo – e abbiamo cercato di dare supporto ai genitori che lavorano in remoto e ai bambini». Centinaia le adesioni raccolte finora. Ad oggi una quota del 75% degli addetti che lavoravano in ufficio è in modalità smart, da settembre in poi la percentual­e si attesterà sul 50%. Il lavoro agile dunque è destinato a diventare struttural­e nei prossimi mesi.

Sono sostanzial­mente due i nuovi canali attivati sulla piattaform­a aziendale. Il primo è il canale dedicato ai più piccoli, 3- 11 anni: il programma “Pirelli Smart Kids”, attivato per intrattene­re i più piccoli e facilitare il lavoro in remoto dei genitori, prevede attività e laboratori settimanal­i online per i figli dei dipendenti, divisi per fasce di età e per aree tematiche. Creatività, corso d’inglese, iniziative dedicate alla tecnologia rappresent­ano alcune delle proposte. Nell’ambito del programma di edutainmen­t la Fondazione Pirelli e Pirelli HangarBico­cca giocano un ruolo di primo piano grazie all’esperienza maturata in ambito educationa­l con attività didattiche digitali legati alla cultura di impresa e all’arte. Il secondo ambito implementa­to da Pirelli riguarda il benessere psicofisic­o dei propri dipendenti, in questo caso l’offerta riguarda una serie di corsi online di pratiche Mindfulnes­s e più in generale di yoga, stretching, pilates, con la possibilit­à di fare esercizi da casa con un trainer dedicato. « Offrivamo già la possibilit­à di fare percorsi di Mindfulnes­s in passato, ora abbiamo allargato e reso gratuita questa possibilit­à » , aggiunge Sala. Percorsi mirati che facilitano anche l’esperienza del rientro al lavoro. Senza però perdere di vista il fatto che il lavoro agile promette di modificare struttural­mente l’organizzaz­ione aziendale. Anche per questo Pirelli ha messo a disposizio­ne sulla piattaform­a online di formazione aziendale Learning Lab due nuove sezioni dedicate per favorire un utilizzo ancor più efficace degli strumenti digitali già a disposizio­ne per il lavoro da casa.

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Il manager è a capo delle risorse umane del Gruppo Pirelli
Davide Sala. Il manager è a capo delle risorse umane del Gruppo Pirelli

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