Il Sole 24 Ore

Sicurezza e design ad alta quota

L’azienda campana, specializz­ata nella realizzazi­one di poltrone passeggeri e arredi interni degli aerei, è tra i primi quattro produttori mondiali. Il Presidente Veneruso: “Pronti “Pronti al salto di qualità”

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“La nostra nuova strategia aziendale punta ulteriorme­nte ai processi di specializz­azione, all’innovazion­e tecnologic­a e al contenimen­to dei costi in attesa che si superi l’attuale fase di contrazion­e del mercato legata all’emergenza Covid”. Getulio Veneruso, Presidente di Geven Spa, azienda campana specializz­ata nella progettazi­one, certificaz­ione, produzione e manutenzio­ne delle poltrone passeggeri e degli arredi interni dei mezzi di trasporto aereo, scommette ancora sulla ricerca e l’innovazion­e per ripartire alla grande. Geven è da sempre riferiment­o nell’ideazione e nello sviluppo di prodotti innovativi per il raggiungim­ento di livelli di qualità sempre più elevati. Al momento sono due le novità sulle quali l’azienda sta lavorando a ritmi serrati. La prima è “Elemento”, “Elemento”, poltrona lungo raggio di ““Economy Economy Class”. “È un prodotto molto competitiv­o in termini di comfort, che è poi uno degli aspetti al quale le compagnie guardano con maggiore attenzione – precisa Veneruso – nonché al peso per arrivare ad un aereo più leggero che, oltre a ridurre l’emissione di sostanze inquinanti, garantireb­be anche un significat­ivo calo del consumo di carburante. Parliamo di una poltrona elegante e innovativa sulla quale c’è già l’interesse delle più importanti compagnie europee”. L’altra novità è la nuova “Business Class” Bacio, una poltrona che diventa letto, perfetta sintesi di comodità e design, come nella migliore tradizione del “made in Italy”. “Il Covid – continua il presidente – ha rallentato un attimo le mire espansioni­stiche ma non ha comportato alcun ritardo nelle consegne. È una fase di stand by che ci ha consentito di sviluppare nuove linee di prodotto innovative e di grande impatto che esaltano lo stile delle nostre lavorazion­i, quel “made in Italy” che non ha eguali per la sua esclusiva capacità di fondere perfettame­nte qualità e stile, performanc­e ed eleganza”. Nessuna intenzione quindi di frenare e ridimensio­nare sogni e ambizioni. I numeri, del resto, sono più che positivi: con una capacità produttiva annua di 60.000 poltrone, Geven è riferiment­o sui mercati CEE ed extra- CEE che rappresent­ano circa l’80% del totale del fatturato. Specializz­ata nell’equipaggia­mento di interni aeronautic­i (Poltrone ( Poltrone passeggeri e VIP, Pannelli Termoacust­ici e Pavimento, Galley, Lavatory, Wardrobe), opera in un settore che comprende aerei di linea a corridoio singolo (Narrow Body) con una capacità compresa tra i 120 e 240 posti; aerei di linea a corridoio multiplo (Wide ( Wide Body) con una capacità superiore ai 200 posti; aerei per aviazione regionale con una capacità da 20 a 120 posti, sia turbopropu­lsori che a reazione (jets). ( jets). La Geven, che occupa circa 470 unità fra diretti ed indiretti, detiene un portafogli­o ordini fino al 2025 composto da ordini, contratti confermati ed in parte da un volume di affari atteso in funzione di accordi a lungo termine. “Nonostante “Nonostante le difficoltà del momento non interrompe­remo – aggiunge il presidente – il processo di consolidam­ento mirato ad accrescere ulteriorme­nte la nostra quota di mercato”. Un obiettivo ambizioso, da centrare con tre mosse: il rafforzame­nto della capacità produttiva e qualitativ­a, una politica d’investimen­ti mirati allo sviluppo di prodotti certificat­i ed industrial­izzati e lo sviluppo di una strategia commercial­e aggressiva e su scala globale. Un piano di sviluppo che consentirà da un lato di consolidar­e ed ampliare la quota di mercato relativame­nte al segmento Narrow Body (A320 & B737 family) e Wide Body (A330/A350 & B787) per i quali è già qualificat­a sia Airbus che Boeing (insieme a soli altri tre players al mondo), e dall’altro di concentrar­si su nuovi programmi di sviluppo. “L’industria aeronautic­a – osserva Veneruso – è un settore globale caratteriz­zato da una competizio­ne molto spinta che sta portando ad un rapido processo di concentraz­ione di grandi gruppi industrial­i. Il settore rappresent­a ancora oggi un modello per il ciclo virtuoso costituito da attività di ricerca, innovazion­e tecnologic­a e integrazio­ne in prodotti industrial­i”. Un contesto nel quale Geven è pronta a giocarsi le sue carte fino in fondo. “In una fase di contrazion­e del mercato legata alla pandemia Covid, il ruolo dell’innovazion­e tecnologic­a rappresent­a ancor di più un fattore predominan­te nelle scelte industrial­i mirate al sostegno della profittabi­lità dell’aerolinea. Negli ultimi anni abbiamo lavorato per il raggiungim­ento di elevati livelli di specializz­azione per ciascuna linea di business con la creazione della controllat­a SKY Tecno. Siamo pronti – conclude – ad un ulteriore salto di qualità”.

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Getulio Veneruso
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In foto, la sede della Geven a Nola e la nuova poltrona Economy Class “Elemento”
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