Il Sole 24 Ore

Il servizio clienti nel settore finance& insurance: una nuova esperienza “effortless”

Transcom, multinazio­nale svedese in Italia da più di 20 anni, spiega i trend per garantire ai clienti di banche, assicurazi­oni e provider di pagamenti on line un servizio all’avanguardi­a

- COME EVOLVE IL CUSTOMER CARE IN QUESTO NUOVO MONDO? I NUOVI CANALI PER SODDISFARE I BISOGNI DEI PROPRI CLIENTI LA FORMAZIONE DEI DIPENDENTI E L’EMPLOYEE EXPERIENCE LA SICUREZZA PRIMA DI TUTTO

La pandemia ha generato diversi cambiament­i in tutti i settori; alcuni in particolar­e hanno dovuto accelerare i loro piani di trasformaz­ione al fifi fi ne di continuare a mantenere il rapporto con i propri clienti. Un esempio, fra gli altri, sono il settore bancario, assicurati­vo e retail, nei quali ci sono state vere e proprie rivoluzion­i, in primis date dalla necessità di chiudere per un periodo prolungato di tempo fifi fi liali e punti vendita. La tutela dei propri dipendenti e dei clienti è stata la priorità per cui si sono dovuti trovare nuovi canali per mantenere la relazione con il cliente. Alcuni settori più tradiziona­li e non ancora pienamente digitalizz­ati hanno dovuto in brevissimo tempo adottare soluzioni che gli consentiss­ero di far fronte al “new normal”.

Offrire la migliore esperienza agli utenti, che si tratti di assisterli nel compiere un’operazione di sportello on line o di un problema legato alle recenti iniziative di CashBack, è risultato più importante a causa delle maggiori richieste di supporto da parte dei clienti. Gli outsourcer, come Transcom, sono stati fondamenta­li nel supportare la gestione di tutta la fi liera del Customer Care, ad esempio attivando nuovi canali, o una cross- canalità mai sperimenta­ta prima: un valore aggiunto che può ottimizzar­e il servizio e migliorarl­o, rendendolo più effi ciente, veloce e moderno – anche disegnando ex novo il Customer Journey, ovvero il “percorso” che il cliente compie dalla scelta della banca o del conto corrente ai servizi di sportello o a quelli commercial­i.

In un mondo interconne­sso che viaggia a diverse velocità, seguendo le esigenze delle varie generazion­i, il tema omnicanali­tà acquisisce una rilevanza cruciale nel soddisfare il cliente fifi fi nale. Partendo dal servizio telefonico di assistenza standard ( il c. d. InBound / OutBound) e includendo la gestione di canali classici di back offifi offi ce come le email, per Transcom oggi diventa sempre più importante e strategico supportare i propri clienti anche su canali differenti quali Social Media, a- sync messaging ( WhatsApp, Telegram ed altri) e sistemi di live chat. La calibrazio­ne costante di queste soluzioni, diversifi - cate in base al settore industrial­e di riferiment­o nonché alla profi lazione della customer base, consente di ottenere risultati di altissima qualità e aumentare la soddisfazi­one dei clienti fi nali.

EFFORTLESS: UNA NUOVA ESPERIENZA DI CONTATTO

Il driver principale è il Customer Effort: come è possibile ridurre “lo sforzo” dei clienti che cercano una risposta alle loro domande sul servizio scelto? Quali canali è possibile attivare, per quale target? Ad esempio per i clienti più tradiziona­li sarà possibile certamente mantenere un canale voce ( telefonico), ma a questo si potrebbe aggiungere una risposta interattiv­a ( di solito vocale, c. d. IVR) che diviene visiva: in caso di attesa prolungata sarà possibile inviare sullo smartphone dell’utente un avviso con diverse opzioni che gli consenta di scegliere un nuovo modo per contattare il servizio clienti ( ad esempio un messaggio WhatsApp o la scelta “Call me Now/ Back” che consente di ricevere una telefonata in base alla disponibil­ità del cliente. In questo modo il servizio clienti svolge anche una funzione di education sulla propria customer base, che naturalmen­te non si limiterà a quel tipo di interazion­e, ma comprender­à anche le future connession­i tra consumator­e e brand. Non dobbiamo infatti dimenticar­e che un altro elemento essenziale da tenere in consideraz­ione per garantire la miglior Customer Experience è quello emozionale.

In particolar modo per il settore bancario e assicurati­vo è un punto cruciale, soprattutt­o quando si offre un servizio multipiatt­aforma che potrebbe limitarsi ad esperienze online sterili e prive di interazion­i. Un esempio lampante di come un partner esterno può rivoluzion­are il Customer Care è il servizio Video Advisory: chi si collega a un’area riservata on line può scegliere di essere assistito attraverso una video chat. Avere un consulente in grado di guidarlo nella navigazion­e, o persino nella compilazio­ne di un modulo o nella fi rma di un documento, è una nuova modalità di caring che si avvicina moltissimo a ricreare la presenza fi sica e l’esperienza della fi - liale, in totale sicurezza.

Transcom investe quotidiana­mente in formazione specializz­ata al fi ne di allineare le competenze delle proprie risorse alle esigenze del cliente, attivando un costante reskilling / upskilling della loro profession­alità e della capacità di calibrare la comunicazi­one in funzione del canale di contatto scelto dal cliente, dando alle risorse il ruolo di veri e propri consulenti.

Come dimostrato da diversi studi e best practice, per poter garantire la miglior Customer Experience è necessario garantire la miglior Employee Experience. I consulenti sono in grado quindi di gestire al meglio i differenti canali di comunicazi­one, mettendo in pratica la logica di “riduzione dello sforzo”, naturalmen­te con l’ausilio di nuove tecnologie e soluzioni tecniche scelte da Transcom e sviluppate con il supporto di alcuni tra i migliori partner tecnologic­i al mondo. Come detto poc’anzi, il rinnovo della risposta vocale interattiv­a ( IVR) in una nuova logica, molto più snella ed immediata - anche su piattaform­e diverse rispetto a quelle telefonich­e. Concentrar­si sulle opportunit­à ( anche e soprattutt­o commercial­i) generate dalle soluzioni menzionate permette di ripensare “end to end” anche attività di Up e Cross selling, profi landole sia per cliente che per canale di contatto, moltiplica­ndo così i momenti di generazion­e valore per i nostri clienti e i clienti fi nali. Il Customer Journey nasce e si evolve non perdendo mai di vista la centralità dei clienti. È fondamenta­le per Transcom garantire che la posizione di partner non si limiti ad erogare i servizi, ma che supporti le strategie dei propri Clienti, guidandoli nel complesso mondo del Customer Service.

Che si tratti della sicurezza dei dipendenti o di quella dei dati degli utenti, Transcom è impegnata a gestire al meglio ogni situazione potenzialm­ente rischiosa.

A partire dai primi casi di Coronaviru­s in Italia, la maggior gran parte della forza lavoro ha potuto fruire della modalità di lavoro in smart working. Ovviamente, consapevol­i delle crescenti esigenze di sicurezza imposte dalle nuove modalità lavorative, abbiamo adottato nuove soluzioni tecnologic­he di data protection & cybersecur­ity con l’obiettivo di continuare a garantire elevati standard di sicurezza e facilitare allo stesso tempo i processi di monitoragg­io e controllo. Transcom utilizza le soluzioni tecnologic­he più all’avanguardi­a, quali soluzioni di Identity Management e Artifi cial Intelligen­ce, al fi ne di garantire, nel pieno rispetto della normativa giuslavori­stica applicabil­e, la corretta identifi cazione dell’operatore nonchè delle attrezzatu­re utilizzate da quest’ultimo nella gestione della chiamata.

L’obiettivo è fornire un’autenticaz­ione effortless ( senza sforzo e senza processi macchinosi) alle nostre risorse, in modo da continuare a garantire la migliore Customer Experience a tutti gli utenti

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Dipendenti nella sede Transcom di Lecce
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