Stadio, mercato, maggiore presenza Così Gerry è pronto a cambiare passo
Il numero 1 di RedBird entrerà in prima persona nella gestione corrente del club: per questo sarà a Milano più spesso
Più presente
Nelle intenzioni del proprietario una supervisione quotidiana degli affari della società
I precedenti
Un uomo abituato a scattare in avanti: come nel 2008 con la sinergia Yankees-Cowboys
Al centro del Milan. Perché, ora che si è chiusa la storia professionale tra il Diavolo e Paolo Maldini, una cosa è sicura: Gerry Cardinale sarà sempre più in prima fila nella gestione del club che RedBird ha acquisito meno di un anno fa per 1,2 miliardi.
Presente
A segnare il primo, significativo cambio di passo è stato proprio l’incontro di ieri mattina: per la prima volta da quando il Milan è passato di mano da Elliott a RedBird, il nodo dell’area tecnica è stato sciolto in prima persona da Cardinale. Uno schema che è destinato a ripetersi sempre più spesso: il numero uno della proprietà questa estate sarà molto più presente a Milano e vivrà da vicino le tappe che condurranno il Milan nella seconda stagione targata RedBird, tra il mercato e la decisione sull’area in cui costruire il nuovo stadio (business su cui Cardinale ha iniziato a muoversi in prima persona già da mesi). Dopo che la crisi di queste ore ha condotto all’addio di Maldini e Massara, la centralità del suo ruolo potrebbe crescere ulteriormente: è realistico immaginare una sorta di supervisione sul governo del club day by day.
Quanti scatti
Del resto, la storia professionale del manager nato a Filadelfia e diventato grande a New York è fatta di passione, intuizioni e grandi accelerazioni. Come quando, nel 2001, creò insieme ai New York Yankees il network Yes, diventata la prima rete sportiva regionale degli Usa: Cardinale ai tempi lavorava in Goldman Sachs, quello fu il suo colpo di fulmine con il mondo dello sport. Sette anni dopo, ecco Legends Hospitality, la joint venture che sviluppò i servizi di biglietteria, merchandising e hospitality nei nuovi stadi degli Yankees e dei Dallas Cowboys: baseball e football che fanno affari insieme. L’altro scatto quando, dopo 20 anni in Goldman, Cardinale ha fondato RedBird: inizialmente lo sport non era nei piani, in poco tempo è diventato uno dei punti di forza del fondo, il cui patrimonio in gestione oggi è di 8,5 miliardi di dollari grazie alla sinergia tra sport e intrattenimento.
La grande sfida
Dalla famiglia Steinbrenner, proprietaria degli Yankees, alle leghe professionistiche americane, RedBird per anni ha fatto affari con i detentori di diritti. Poi un altro clic, come ha ricordato lo stesso Gerry: «Ci siamo detti: “E se ci integrassimo verticalmente e diventassimo noi stessi i detentori dei diritti?”». È successo con il calcio europeo: nel 2020 RedBird ha acquistato il Tolosa, riportandolo in Ligue 1 e poi alla vittoria della Coppa di Francia, nel 2021 è entrato in Fenway Sports Group, il gruppo che controlla il Liverpool e i Boston Red Sox, (750 milioni di dollari per il 10%), e lo scorso agosto ha acquistato il Milan. La sfida più grande, ambiziosa e impegnativa: Cardinale adesso è pronto a schierarsi in campo.