INNOVARE SEMPRE TUTELARE MAI

Sono ormai ultimati i lavori di costruzione di Apple Park, la nuova sede di Apple a forma di ciambella (o disco volante). Costata cinque miliardi di dollari, conterrà una palestra da 30 mila metri quadri, servizi di tutti i tipi ma non avrà un asilo aziendale. Mentre Uber è stata colpita negli ultimi mesi da una serie di scandali sulle condizioni delle dipendenti e casi di molestie sessuali, Elon Musk ( fondatore e ceo di Tesla) lotta da tempo contro ogni tentativo da parte dei sindacati americani di proteggere i diritti dei suoi dipendenti. In una lettera inviata ai lavoratori, Musk ha accusato United Auto Workers (Uaw, il principale sindacato automobilistico statunitense) di adoperarsi per conto «delle aziende giganti del settore», sottolineando l’esigenza di «essere più smart e veloci» della concorrenza. In poche parole, niente sindacati. Lo stesso avviene dalle parti di Amazon, sia nei magazzini — dove si lavora senza aria condizionata e a condizioni pessime, secondo molte testimonianze — sia ai piani alti, dove l’azienda «sta conducendo un esperimento clandestino per capire fino a quanto può spingere i colletti bianchi, ridisegnando i confini dell’accettabile», come ha notato il «New York Times» in un’inchiesta del 2015.

Ci sono poi le postille kafkiane ai contratti di lavoro, come quelle sottoposte agli assunti di NowThis, azienda specializzata in contenuti virali nei social media, ai cui dipendenti è vietato andare a lavorare per «la concorrenza» per due anni dopo la rescissione del contratto. Tra le testate incluse nella lista: Mic, Vox, BuzzFeed, Vice, Cnn, Complex e Condé Nast. Nel nome della disruption — lo sconvolgimento dello status quo su cui si basa l’innovazione — tutto può essere stravolto o cancellato. Compresi i diritti dei dipendenti.

Non parliamo delle famigerate reti anti-suicidio installate a suo tempo dalla Foxconn in Cina, ma di colletti bianchi che lavorano per giganti che si concedono sedi sempre più grandi dalle quali è sempre più difficile uscire.