LPA: architettura e business

L’Italia

è il paese con il più alto numero di architetti e il fatturato medio tra i più bassi d’Europa. La situazione attuale risulta particolarmente complessa a causa dello scollamento tra il mercato dell’ architettura e il tessuto sociale ed economico. Ed allora come riuscire ad emergere in un settore sempre più competitivo? Ne parliamo con l’architetto Lorenzo Pesaresi, titolare della Lpa Engineering. Architetto Pesaresi, come è cambiata negli ultimi anni la professione di architetto? “Per comprendere a fondo la crisi è necessario approfondire meglio le ragioni che hanno portato alla situazione attuale. La reale crisi è in primis dovuta alla ricerca di una nuova identità professionale che riesca a rispondere alle esigenze del mercato mutate molto più velocemente di quanto non abbia fatto la nostra professione. Anzi, se analizziamo a fondo la questione, la figura professionale dell’architetto non è cambiata affatto nel corso della storia, sono le esigenze delle varie committenze che sono mutate. Per aziende come LPAlac risi economica è stata un incentivo a modificare l’approccio al cliente ed ai progetti, garantendogli una crescita costante ed esponenziale, dal 2013 ad oggi, e diventando un punto di riferimento in settori della grande distribuzione, della ristorazione e del retail”. In che modo si può far fronte a tali mutamenti? “Rispondendo alle esigenze della committenza in modo efficace ed istantaneo, tornando a portare al centro dell’attenzione il progetto, inteso in senso molto più ampio rispetto al passato. Dobbiamo pensare che una realizzazione non può essere equivalente ad un’altra e non può avere un riferimento temporale che ha avuto nel passato. Sono questi fattori a determinare il successo o l’insuccesso di un’attività. Nell’ambito del business e ancora più in quello del retail, è necessario ripensare l’architettura come elemento cardine che deve ospitare e sviluppare l’attività imprenditoriale abbracciando sia gestione interna che utenti finali”. Quali sono i punti di forza di Lpa rispetto alla concorrenza? “Un know how specifico, una grande interdisciplinarità ed una scrupolosa attenzione alle esigenze specifiche del cliente, seguito in tutte le fasi legate al processo imprenditoriale, creativo, progettuale e costruttivo. LPA è riuscita ad imporsi nel mercato di riferimento seguendo le aziende nella realizzazione dei propri obiettivi, dandogli una forma, un’immagine e una precisa identità, contribuendo a realizzare modelli che hanno determinato una serie di successi indiscussi in un momento di flessione generale del mercato”.