MATCH POINT.

Il pre­si­den­te Th Re­sorts rac­con­ta i det­ta­gli dell’ope­ra­zio­ne rea­liz­za­ta con Cas­sa De­po­si­ti e Pre­sti­ti

TTG Italia - - Da Prima Pagina - di Re­mo Van­ge­li­sta

Il pre­si­den­te Gra­zia­no De­bel­li­ni, Th Re­sorts e Ve­ne­zia d’in­te­sa con il Med

Sve­glia all’al­ba, let­tu­ra dei gior­na­li, qual­che tweet e un pa­io di te­le­fo­na­te per rac­con­ta­re e di­scu­te­re tra edi­to­ria e tu­ri­smo.Al cen­tro di tut­to, il nuo­vo pro­get­to tu­ri­sti­co al Li­do di Ve­ne­zia. Gra­zia­no De­bel­li­ni se­gui­va da tem­po que­sto “so­gno ca­pa­ce di ri­da­re slan­cio a Ve­ne­zia”. L’im­pren­di­to­re sbar­ca al Li­do con la sua Th Re­sorts in com­pa­gnia di un so­cio in­ter­na­zio­na­le co­me il Club Med.

Il pre­si­den­te ha la­vo­ra­to a lun­go e sot­to­trac­cia con Cdp per met­te­re in pie­di un pia­no di al­to pro­fi­lo che ha co­sì coin­vol­to al­cu­ne strut­tu­re Th ed ora an­che l’ex Ospe­da­le al Ma­re al Li­do di Ve­ne­zia.

La­vo­ra­va da tem­po a que­sto pro­get­to?

Sì, per­ché cre­do nel ri­lan­cio del Li­do e so­no cer­to che da­rà sod­di­sfa­zio­ni a tut­ti: in­ve­sti­to­ri, ge­sto­ri e an­che al­la cit­tà. Per­ché sa­prà crea­re oc­cu­pa­zio­ne.

L’al­lean­za con Cdp e il Med. La svol­ta per Th Re­sorts?

Co­me già det­to a TTG Ita­lia, in pas­sa­to sia­mo sta­ti un’azien­da si­len­zio­sa e ca­pa­ce. Ora co­me si può no­ta­re sia­mo an­che cre­di­bi­li ai mas­si­mi li­vel­li. Una bel­la sod­di­sfa­zio­ne. Poi ‘scen­dia­mo’ al Li­do…

Par­lia­mo di ri­qua­li­fi­ca­re l’area e crea­re un ri­cet­ti­vo di al­to li­vel­lo. Una sfi­da tut­ta ita­lia­na.

Cdp ha de­ci­so che era il mo­men­to di in­ve­sti­re in ma­nie­ra pe­san­te nel mon­do del tu­ri­smo e noi sia­mo sta­ti bra­vi a co­glie­re l’oc­ca­sio­ne in­sie­me al Club Med. Ora sot­to con i la­vo­ri all’ex Ospe­da­le al Ma­re.

Ha stret­to un pat­to con Gi­scard D’Estaing?

Ci sia­mo vi­sti a Pa­ri­gi con il pre­si­den­te del Club Med per san­ci­re l’al­lean­za e la­vo­ra­re in­sie­me sul ri­lan­cio del Li­do. È un mo­men­to im­por­tan­te per Th Re­sorts per­ché ci vie­ne ri­co­no­sciu­to il va­lo­re del­la no­stra so­cie­tà.

Fon­di e ban­che tor­na­no a guar­da­re al tu­ri­smo?

La mu­si­ca è cam­bia­ta, mi sem­bra evi­den­te. Ora sul mer­ca­to ar­ri­va de­na­ro fre­sco per­ché in tan­ti han­no ca­pi­to che il tu­ri­smo è una del­le po­che in­du­strie ca­pa­ce di cre­sce­re e crea­re oc­cu­pa­zio­ne.

Con il Li­do ci sa­rà spa­zio an­che per crea­re tu­ri­smo da ol­tre con­fi­ne. Ser­ven­do­si del part­ner stra­nie­ro…

Avre­mo una gran­de strut­tu­ra al­le por­te di Ve­ne­zia con un so­cio di li­vel­lo in­ter­na­zio­na­le co­me il Med che muo­ve tan­ti tu­ri­sti stra­nie­ri, quin­di…

Par­lia­mo di da­te. Quan­to pen­sa­te di apri­re il nuo­vo vil­lag­gio in La­gu­na?

Se non tro­via­mo in­top­pi o vin­co­li bu­ro­cra­ti­ci cre­do pos­si­bi­le apri­re en­tro la fi­ne del 2019. Fa­re­mo la no­stra par­te a fian­co di Cdp.

Th Re­sort si è inol­tre im­pe­gna­ta a ge­sti­re an­che l’ex co­lo­nia di Cel­le Li­gu­re ac­qui­si­ta sem­pre da Cdp. A di­mo­stra­zio­ne che le ca­pa­ci­tà di­plo­ma­ti­che e di trat­ta­ti­va di De­bel­li­ni han­no col­to nel se­gno...

Do­po an­ni di at­ti­vi­tà si­len­zio­sa ora usci­te al­lo sco­per­to. Do­ve può ar­ri­va­re Th Re­sorts?

Pos­sia­mo crea­re oc­cu­pa­zio­ne e di­mo­stra­re che il tu­ri­smo è ve­ra­men­te un’in­du­stria. Il Pae­se pur­trop­po si im­po­ve­ri­sce, ma il tu­ri­smo re­sta for­se l’uni­ca car­ta vin­cen­te e io cre­do di po­ter­mi ri­ta­glia­re un ruo­lo in que­sto svi­lup­po, ma­ga­ri gio­can­do a cen­tro­cam­po. Mi ve­do co­me la mez­za­la di una vol­ta…

Non cre­de che per fa­re cre­sce­re il tu­ri­smo ser­va uno scat­to d’or­go­glio an­che de­gli al­ber­ga­to­ri?

So­no d’ac­cor­do con lei. Ser­ve co­rag­gio per rin­no­va­re e trop­pi al­ber­ga­to­ri si so­no fer­ma­ti, sia co­me ser­vi­zio sia co­me pro­dot­to. Ab­bia­mo bi­so­gno di uno scat­to cul­tu­ra­le.

Op­pu­re di nuo­ve ge­ne­ra­zio­ni di al­ber­ga­to­ri.

Ma re­sta un’in­du­stria con mar­gi­ni ri­dot­ti…

È un set­to­re che ha pro­dot­to tan­ti fal­li­men­ti ne­gli an­ni pas­sa­ti, ma ora sta rial­zan­do la te­sta. La mar­gi­na­li­tà è bas­sa ma bi­so­gna smet­ter­la di gio­ca­re sem­pre in di­fe­sa.Ab­bia­mo spa­zio e dob­bia­mo co­prir­lo al me­glio. Co­me ve­de gli in­ve­sti­men­ti stan­no tor­nan­do e ve­do un cli­ma di­ver­so.

Ve­de più col­la­bo­ra­zio­ne tra gli at­to­ri del mer­ca­to?

Ec­co, vo­le­vo di­re que­sto par­lan­do di cli­ma di­ver­so. Ne­gli ul­ti­mi tem­pi si è tor­na­ti al dia­lo­go e al ri­spet­to con gli al­tri im­pren­di­to­ri. So­no cer­to che an­che ciò è ser­vi­to a riav­vi­ci­na­re gli in­ve­sti­men­ti.

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