BILLY, O LA RI­VO­LU­ZIO­NE

La fa­mo­sa li­bre­ria dell’Ikea, as­sie­me ad al­tre 49 INVENZIONI, ha cam­bia­to la Sto­ria. Lo spie­ga l’eco­no­mi­sta Tim Har­ford: «Non è in­no­va­ti­va co­me l’iP­ho­ne», ma ri­sol­ve un pro­ble­ma fon­da­men­ta­le. Qua­le? Leg­ge­te qui

Vanity Fair (Italy) - - WEEK - di SI­MO­NA SIRI

Sa­pe­re che l’in­tro­du­zio­ne del de­na­ro di car­ta è una del­le co­se che ha da­to for­ma al con­cet­to di mo­der­na economia non è di per sé una gran no­ti­zia. Lo è mol­to di più se nel­la li­sta del­le invenzioni che han­no ri­vo­lu­zio­na­to la no­stra vi­ta c’è la li­bre­ria Billy dell’Ikea. È da que­sta idea che è par­ti­to l’eco­no­mi­sta e gior­na­li­sta Tim Har­ford. Au­to­re del li­bro Fif­ty In­ven­tions That Sha­ped the Mo­dern Eco­no­my e di un pa­ral­le­lo po­d­ca­st su Bbc Ra­dio, Har­ford ha com­pi­la­to una li­sta ra­gio­na­ta e giu­sti­fi­ca­ta, af­fian­can­do a vo­ci pre­ve­di­bi­li (Goo­gle, l’iP­ho­ne, gli an­ti­bio­ti­ci) al­tre più ina­spet­ta­te. Ec­co­ne al­cu­ne.

1 RECENSIONI ON­LI­NE

Co­me es­se­re si­cu­ri che quel ti­zio che vuol ven­der­ci o af­fit­tar­ci qual­co­sa in Re­te è af­fi­da­bi­le? L’av­ven­to del­la new eco­no­my ha por­ta­to con sé il pro­ble­ma di co­me va­lu­ta­re e fi­dar­si dei ser­vi­zi e de­gli scam­bi on­li­ne. I sel­ler feed­back lo han­no ri­sol­to. In­tro­dot­ti da eBay nel 1997, han­no di fat­to cam­bia­to il no­stro mo­do di pre­no­ta­re ser­vi­zi (al­ber­ghi, vo­li, va­can­ze) e di spen­de­re.

2 FI­LO SPI­NA­TO

Il bre­vet­to ap­par­tie­ne a Jo­se­ph Glid­den, uo­mo d’af­fa­ri dell’Il­li­nois che lo de­po­si­tò nel 1874. Gra­zie al­la sua in­ven­zio­ne i con­ta­di­ni po­te­ro­no per la pri­ma vol­ta de­li­mi­ta­re le pro­prie ter­re sen­za usa­re enor­mi quan­ti­tà di le­gno, con tut­ti i re­la­ti­vi pro­ble­mi di di­spo­ni­bi­li­tà. Gra­zie al fi­lo spi­na­to si per­fe­zio­na quin­di il con­cet­to di pro­prie­tà pri­va­ta.

3 LI­BRE­RIA IKEA

Con 60 mi­lio­ni di pez­zi ven­du­ti, la Billy è di­ven­ta­ta un mez­zo con cui fa­re pa­ra­go­ni sul po­te­re d’ac­qui­sto in di­ver­se zo­ne del mon­do. In Egit­to, per esem­pio, co­sta 100 dol­la­ri. In Slo­vac­chia me­no di 40 (da­ti: Bloom­berg, 2015). «La Billy non è in­no­va­ti­va nel­lo stes­so mo­do di un iP­ho­ne, ma lo è nel­lo sfor­zo di li­mi­ta­re i co­sti pur man­te­nen­do la stes­sa qua­li­tà del pro­dot­to».

4 CI­BO PRECOTTO

Nel 1965 il tem­po me­dio che ogni don­na ame­ri­ca­na de­di­ca­va al­le fac­cen­de di ca­sa era 4 ore. Og­gi è 45 mi­nu­ti. E que­sto ri­spar­mio si de­ve an­che al ci­bo precotto, in­tro­dot­to nel 1954. «Li­be­ra­ta dal­le in­com­ben­ze del­la cu­ci­na, la don­na ame­ri­ca­na ha avu­to più tem­po da de­di­ca­re al la­vo­ro, co­mun­que si­cu­ra che una vol­ta a ca­sa qual­co­sa da man­gia­re ci sa­reb­be sta­to».

5 PAS­SA­POR­TO DI VIAG­GIO

Un’in­ven­zio­ne re­la­ti­va­men­te re­cen­te, al­me­no nel­la for­ma at­tua­le (all’ini­zio del ’900 sem­bra­va che do­ves­se­ro es­se­re abo­li­ti) che con­di­zio­na sia la ma­croe­co­no­mia sia quel­la in­di­vi­dua­le. «Al­cu­ni eco­no­mi­sti han­no sti­ma­to che la li­be­ra cir­co­la­zio­ne de­gli in­di­vi­dui, quin­di l’eli­mi­na­zio­ne del pas­sa­por­to, por­te­reb­be la ric­chez­za mon­dia­le a rad­dop­pia­re».

6 RASOIO USA E GET­TA

In­ven­ta­to da King C. Gil­let­te all’ini­zio del 1900, in­tro­du­ce per la pri­ma vol­ta il con­cet­to dell’ac­qui­sto in due par­ti, la la­met­ta usa e get­ta e il rasoio che si tie­ne. «Ha da­to il via a una del­le più no­io­se abi­tu­di­ni del­la no­stra economia: si pa­ga per l’og­get­to, ma per far­lo fun­zio­na­re si de­ve per for­za ac­qui­sta­re an­che una se­con­da par­te che va con­ti­nua­men­te ag­gior­na­ta».

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