Упущенные возможности
Сельские кредитные товарищества в Актюбинской области находятся в зачаточном состоянии.
Создаетсявпечатление, что в этом повинно само руководство областного филиала «Аграрной кредитной корпорации», которое, казалось бы, в первую очередь должно быть заинтересовано в обратном результате. Решению накопившихся проблем в данной сфере и обсуждению перспектив развития было посвящено совещание, которое провел аким области Бердыбек Сапарбаев с акимами районов и активистами товариществ на местах.
О серьезности ситуации можно судить по двум показателям. По освоению ресурсов через кредитные товарищества по итогам 2015 года область находится в республике на предпоследнем месте. Насколько отстала, можно судить, заглянув и в «кошелек» соседа. Если по итогам прошлого года при плане 1 миллиард тенге актобинцы получили 704 миллиона, то западноказахстанские крестьяне – 1,4 миллиарда тенге. Уральцы, проявив деловую сноровку, воспользовались нашими неосвоенными средствами.
– Мы должны использовать все преимущества государственной поддержки, но в 2014 году мы получили 47 процентов доступных средств, в 2015 году – 67 процентов. Получается, мы не озабочены решением задач продовольственной безопасности населения, не увеличением поголовья скота, живем, лишь уповая на нефть и газ, – прокомментировал ситуацию аким области Бердыбек Сапараев.
Основную причину недоработок он видит в плохой осведомленности сельчан, в чем он еще раз убедился в ходе поездки в Уилский район на прошлой неделе. При этом они жалуются на нехватку средств для развития собственного дела на периферии. Как прозвучало на совещании, в Айтекебийском районе в 2015 году и с начала текущего не создано ни одного проекта, в Каргалинском в прошлом году лишь одно. Нормально на таком фоне выглядит только Иргизский район. Его опыт и опыт пригорода Актобе показывают, что работать в этом направлении стоит.
– Кредитное товарищество – это та же самая кооперация, основа взаимовыручки, помощи, самоорганизованности и солидарной ответственности. К большому сожалению, в Актюбинской области по-настоящему действуют только пять- шесть таких структур, – отметила председатель правления «Аграрной кредитной корпорации» Гульназ Атамкулова.
Филиал корпорации в Актобе был создан в 2011 году. Анализ ее деятельности выявил четыре блока проблем. Это низкая активность в привлечении кредитных ресурсов через сеть товариществ. Наличие просроченной задолженности, хотя для их устранения достаточно инструментов. Как оказалось, даже при этом возможно открытие кредитной линии, достаточно разработать план мероприятий и следовать его ему. Третий блок в формировании квалифицированного штата сотрудников. Последняя присуща только Актюбинской области, только у нас, и нигде больше по Казахстану, происходит блокировка деятельности товариществ в связи с арестом доли участника.
– У нас нет ограничений по взносам в уставный капитал, они устанавливаются самими участниками товарищества, не нужно платить миллионы и даже сотни тысяч тенге. Но, став его участником, вы получаете возможность привлекать ресурсы из разных финан- совых источников. Последние два года в общей стратегии «Казагро» мы сейчас ориентируемся на расширение каналов доступа и точек продаж. Если раньше только «Даму» работало с банками второго уровня, то сейчас и мы активны со всеми банками и лизинговыми компаниями. Есть возможность предоставлять долгосрочные заемные ресурсы. Мы готовы работать с микрофинансовыми организациями, – призывает фермеров немедленно начать использовать все имеющиеся финансовые ресурсы Гульназ Атамкулова.
По ее словам, в мае будет вынесено окончательное решение по либерализации залоговой политики, ликвидированы сдерживающие факторы по коэффициентам, по двойной оценке и т.д.
Председатель правления «Ассоциации кредитных товариществ АПК» Альмира Сагатова подробно остановилась на стратегии развития организации.
– У нас есть три проблемных товарищества, это «Айтеке», «Алга» и «Умит» Каргалинского района из- за просроченной задолженности. Мы в течение нескольких лет не можем реанимировать и финансировать район так, как могли бы. У них проблемы практически одни и те же. Мы совместно разработали план мероприятий, нужна помощь, – обратилась она за поддержкой к Бердыбеку Сапарбаеву.
Затем состоялась презентация совместного пилотного проекта. Его смысл в том, что с учетом удачно реализуемого проекта по КРС, объединить фермерские хозяйства в кооператив с общим поголовьем 7 тысяч голов МРС. Прозвучавшее предложение по сути совпадает с идеей создания в области скотной биржи. Как было сказано, члены кооператива оставляют при себе свой скот, сдают только молодняк. Он откармливается, калибруется и готовится для оптовой реализации. На первом этапе требуется, чтобы 12 хозяйств собрали 7 тысяч ягнят. Кооператив строит откормочную площадку, покупает технику, запасается кормами. Молодняк сдается с отсрочкой платежа максимум два месяца на первоначальном этапе, дальше оплата будет происходить день в день. Это начало цепочки, в финале строительство еще одного мясоперерабатывающего завода.
Завершилась встреча подписанием меморандума о сотрудничестве между акиматом Актюбинской области и руководством «Аграрной кредитной корпорации» в рамках плана нации «100 конкретных шагов».