В РУС­ЛЕ ГЛО­БАЛЬ­НЫХ ITТРЕНДОВ

«Ско­рость. Мо­биль­ность. Uber-иза­ция. Об­лач­ные тех­но­ло­гии. BIG DATA». Эти пять це­лей на­чер­та­ны но­вой ко­ман­дой топ-ме­не­дже­ров на но­вом же зна­ме­ни стра­те­гии раз­ви­тия Каз­ком­мерц­бан­ка.

Delovoy Kazakhstan - - Первая Страница - Оль­га ЛАНСКАЯ

О ни в пол­ной ме­ре кор­ре­ли­ру­ют с пя­тью гло­баль­ны­ми IT-трен­да­ми. И на этой неде­ле топ-ме­недж­мент бан­ка пред­ста­вил свою кон­цеп­цию раз­ви­тия «Каз­ком – От­кры­тый банк», про­ве­дя пресс-кон­фе­рен­цию с транс­ля­ци­ей в по­пу­ляр­ные со­ци­аль­ные се­ти. Тем са­мым банк про­де­мон­стри­ро­вал свою при­вер­жен­ность циф­ро­вым тех­но­ло­ги­ям, от­кры­тость об­ще­ству и же­ла­ние за­во­е­вать но­вых кли­ен­тов в са­мой ин­фор­ма­ци­он­но­про­дви­ну­той сре­де.

Банк про­де­мон­стри­ро­вал СМИ и сво­им фо­ло­ве­рам в соц­се­тях не толь­ко но­вые идеи и пла­ны, но и но­вые сер­ви­сы и но­вые про­дук­ты. И, по­жа­луй, наи­бо­лее ем­ко и крат­ко суть про­ис­хо­дя­щих IT-пре­об­ра­зо­ва­ний пе­ре­дал пред­се­да­тель со­ве­та ди­рек­то­ров Каз­ко­ма Ке­нес Ра­ки­шев.

–Пло­ща­дь­д­ляо­ка­за­ни­я­бан­ков­ски­хуслуг сжи­ма­ет­ся с двух­сот-трех­сот квад­рат­ных мет­ров от­де­ле­ния до од­но­го квад­рат­но­го сан­ти­мет­ра,ко­то­рый­за­ни­ма­е­ти­кон­каhomebank на смарт­фоне, – под­черк­нул он. – Банк дол­жен все 24 ча­са в сут­ки оста­вать­ся на свя­зи со сво­и­ми кли­ен­та­ми. Для по­тре­би­те­ля это – до­ступ к бан­ков­ским услу­гам и кон­тен­ту с лю­бо­го ме­ста,от­рез­ка вре­ме­ни и устрой­ства при оди­на­ко­вом ка­че­стве сер­ви­са.

Каз­ком де­ла­ет эти ша­ги в чис­ле пер­вых, но в бли­жай­шем бу­ду­щем всю бан­ков­скую от­расль ожи­да­ет смена па­ра­диг­мы, уве­ре­ны в Каз­ко­ме.

– Ос­но­ву биз­не­са бу­дет со­став­лять не тра­ди­ци­он­на­я­схе­ма«кре­ди­ты-де­по­зи­ты»,атех­но­ло­ги­че­ская плат­фор­ма,ос­нов­ную цен­ность вко­то­рой­бу­дут­пред­став­лять­ал­го­рит­мы,уни­каль­ные ско­рин­го­вые мет­ри­ки и мно­го­мер­ные про­гноз­ные мо­де­ли по управ­ле­нию мик­ро­рис­ка­ми,– счи­та­ет бан­кир.– Мо­но­по­лии бан­ков­при­хо­дит­ко­нец.Един­ствен­на­я­при­чи­на, по которой это­го еще не слу­чи­лось, – за­щит­ные ба­рье­ры ре­гу­ля­то­ра, за­ко­но­да­тель­ство и про­стая че­ло­ве­че­ская лень.

Каз­ком, су­дя по пре­зен­та­ции, не на­ме­рен ожи­дать ухо­да пя­ти гло­баль­ных трендов да­ле­ко впе­ред и уже встро­ил­ся в этот про­цесс. При­чем в его аван­гар­де, как сле­ду­ет из пре­зен­та­ции бан­ка. Це­ли ККБ бы­ли озву­че­ны та­кие: стать бан­ков­ской и циф­ро­вой плат­фор­мой №1 в Ка­зах­стане; быть чем­пи­о­ном про­сто­ты и ско­ро­сти; по­лу­чить ста­тус от­кры­то­го бан­ка; уско­рить сме­ну па­ра­диг­мы во всем бан­ков­ском сек­то­ре Ка­зах­ста­на. А со­вер­шен­ный са­мим Каз­ко­мом тех­но­ло­ги­че­ский ры­вок поз­во­лил уже на ны­неш­ней пресс-кон­фе­рен­ции про­де­мон­стри­ро­вать, как ин­те­гри­ру­ют­ся но­вые тех­но­ло­гии в со­вре­мен­ную жизнь, как они ра­бо­та­ют и что да­ют по­лу­ча­те­лям услуг.

Без­услов­но,ны­неш­ний ры­вок пред­опре­де­ли­ла за­слу­жен­ная ре­пу­та­ция бан­ка,как од­но­го из са­мых тех­но­ло­ги­че­ски про­дви­ну­тых в стране. Боль­шин­ство IT-про­дук­тов ши­ро­ко рас­про­стра­ня­лось в стране с лег­кой каз­ко­мов­ской «ру­ки».Те­перь банк–№1 в кар­точ­ном биз­не­се и рас­по­ла­га­ет са­мой боль­шой в рес­пуб­ли­ке­се­тью­бан­ко­ма­тов–2600АТМ.Ее обо­рот – 130 млрд тен­ге в ме­сяц. При этом каж­дый вто­рой кар­точ­ный пла­теж в стране про­во­дит­ся кар­та­ми бан­ка. Сум­мар­ный обо­рот ККБ в бан­ков­ском эк­вай­рин­ге до­стиг 65% от об­ще­го объ­е­ма. Банк при этом за­ни­ма­ет 45% рын­ка POS-тер­ми­на­лов, а ко­ли­че­ство POS-пла­те­жей пе­ре­ва­ли­ло за 46%.

Ес­ли­го­во­ритьо«бан­ков­ской­клас­си­ке»,то по раз­ме­ру ак­ти­вов – банк са­мый мощный в рес­пуб­ли­ке, их объ­ем пре­вы­ша­ет 5 трлн тен­ге. Его до­ля рын­ка де­по­зи­тов оце­ни­ва­ет­ся в 21%.Та­к­же ККБ стал пер­вым на рын­ке по вы­да­че но­вых кре­ди­тов в кор­по­ра­тив­ном сек­то­ре – 450 млрд тен­ге в 2015 го­ду. При этом Ке­нес Ра­ки­шев со­об­щил о на­ме­ре­нии рас­ши­рить сег­мент по­тре­би­тель­ско­го кре­ди­то­ва­ния и прак­ти­че­ски немед­лен­но воз­об­но­вить кре­ди­то­ва­ние кли­ен­тов. Каз­ком, та­ким об­ра­зом,ста­но­вит­ся уни­вер­саль­ным бан­ком, со­хра­няя тра­ди­ци­он­но боль­шой сек­тор кор­по­ра­тив­ных кли­ен­тов.

Каз­ком со­хра­ня­ет за со­бой и паль­му пер­вен­ства на рын­ке недви­жи­мо­сти: в про­шлом го­ду при уча­стии ККБ бы­ло воз­ве­де­но 879 ты­сяч м2 жи­лья и 178 ты­сяч м2 ин­фра­струк­тур­ных объ­ек­тов. Бан­ку же по ито­гам про­шло­го го­да при­над­ле­жит пер­вое ме­сто сре­ди част­ных за­строй­щи­ков по ко­ли­че­ству про­дан­ных но­вых квар­тир – их ре­а­ли­зо­ва­но 1188.

Но­вые, уже за­пу­щен­ные сер­ви­сы и про­дук­ты ККБ пре­зен­то­вал управ­ля­ю­щий ди­рек­тор Нур­лан Жа­ги­па­ров. Пред­мет гордости – от­кры­тая си­сте­ма бан­ка.

«Homebank–это банк для бан­ков; Не-банк – для бан­ков; банк для Не-бан­ков», – так оха­рак­те­ри­зо­вал ее бан­кир. Каж­дую из по­зи­ций со­став­ля­ют фи­нан­со­вые, нефи­нан­со­вые, тор­го­вые и про­чие ор­га­ни­за­ции, ко­то­рые пе­ре­шли на поль­зо­ва­ние про­цес­син­гом бан­ка. Как ска­зал Нур­лан Жа­ги­па­ров, со­зда­ние соб­ствен­но­го про­цес­син­га для неболь­ших бан­ков, ор­га­ни­за­ций, тор­го­вых се­тей очень за­трат­но, тре­бу­ет боль­ших ин­ве­сти­ций в тех­но­ло­гии, «же­ле­зо», про­грам­мы. По­это­му для них вы­год­нее при­со­еди­нить­ся к круп­ней­ше­му и са­мо­му со­вре­мен­но­му про­цес­син­гу, чем нести мно­го­мил­ли­он­ные за­тра­ты на собственный.

Од­ной из важ­ней­ших ин­но­ва­ци­он­ных оп­ций бан­ка ста­ла недав­но за­пу­щен­ная Каз­ко­мом услу­га де­неж­ных пе­ре­во­дов че­рез соб­ствен­ну­ю­сеть­бан­ко­ма­тов.Этот­сер­висдо­сту­пен всем дер­жа­те­лям пла­теж­ных карт бан­ка. Но не в этом но­ва­ция. Сен­са­ция в том, что по­лу­ча­те­лем де­нег, от­прав­лен­ных с бан­ков­ской кар­точ­ки че­рез бан­ко­мат, мо­жет быть лю­бое фи­зи­че­ское ли­цо.Ему­до­ста­точ­но по­лу­чить на свой мо­биль­ный спе­ци­аль­ный код для бан­ко­ма­та.

-Д оступ к услу­ге те­перь по­явил­ся у 5 мил­ли­о­нов ка­зах­стан­цев, ко­то­рые не име­ют бан­ков­ских карт,– рас­ска­зы­ва­ет Нур­лан Жа­ги­па­ров. – Это боль­ше чет­вер­ти на­се­ле­ния стра­ны. Та­ким об­ра­зом, мы при­об­ща­ем ка­зах­стан­цев к ис­поль­зо­ва­нию со­вре­мен­ных бан­ков­ских сер­ви­сов. Те­перь свы­ше 2 ты­сяч бан­ко­ма­тов Каз­ко­ма бу­дут слу­жить свое­об­раз­ны­ми пунк­та­ми вы­да­чи на­лич­ных тем, кто по­ка еще не поль­зу­ет­ся пла­теж­ны­ми кар­та­ми.

Он та­к­же пред­ста­вил IT-ла­бо­ра­то­рию KazkomLab. Она со­зда­на в це­лях раз­ра­бот­ки но­вых бан­ков­ских про­дук­тов; по­ис­ка та­лант­ли­вых и ин­те­рес­ных ко­манд для со­труд­ни­че­ства с Каз­ко­мом. Дру­ги­ми сло­ва­ми, KazkomLab – это ак­се­ле­ра­тор для стар­та­пе­ров. И еще од­на за­яв­лен­ная цель KazkomLab – «уча­стие в тех­но­ло­ги­че­ской ре­во­лю­ции, за­хва­тив­шей бан­ков­скую ин­ду­стрию».

Не уди­ви­тель­но, что но­вая кон­цеп­ция раз­ви­тия по­лу­чи­ла на­зва­ние «Каз­ком – От­кры­тый банк». Кон­цеп­цию под­дер­жи­ва­ют: 3265 от­де­ле­ний по всей стране; Каз­ком-ви­деобанк, поз­во­ля­ю­щий по­об­щать­ся с ме­не­дже­ром по ви­део­свя­зи в лю­бой мо­мент и ре­шить все во­про­сы без при­хо­да в офис. А та­к­же – бес­кон­такт­ные пла­те­жи, пла­те­жи без кар­ты, новый сервис – пла­те­жи смарт­фо­ном; от­кры­тые для всех поль­зо­ва­те­лей пла­теж­ные си­сте­мы.

В хо­де встре­чи со СМИ Ке­нес Ра­ки­шев та­к­же за­явил о на­ме­ре­нии вы­ку­пить об­рат­но три вы­пус­ка ра­нее раз­ме­щен­ных ев­ро­бон­дов. Он до­ба­вил, что уро­вень лик­вид­но­сти Каз­ко­ма су­ще­ствен­но пре­вы­ша­ет сред­не­ры­ноч­ный по­ка­за­тель и оце­ни­ва­ет­ся в 2,5 млрд дол­ла­ров. По­это­му для бан­ка не со­ста­вит про­бле­мы на­пра­вить на эти опе­ра­ции 300-500 млн дол­ла­ров. Дол­го­ждать­ре­а­ли­за­ци­и­на­ме­ре­ни­я­не­при­ш­лось: на сле­ду­ю­щий день после пресс-кон­фе­рен­ции Каз­ком сде­лал та­кое пред­ло­же­ние дер­жа­те­лям ев­ро­бон­дов.

Newspapers in Russian

Newspapers from Kazakhstan

© PressReader. All rights reserved.