Delovoy Kazakhstan

РАЗБОР ПОЛЕТОВ

- Рита КЛИМОВА,Астана

В Астане прошло совместное заседание Комитета Палаты по финансам и бюджету и Совета по экономичес­кой политике при фракции партии «Нұр Отан» под председате­льством главы Комитета Мажилиса по финансам и бюджету Гульжан Карагусово­й и руководите­ля Совета по экономичес­кой политике при фракции партии «Нұр Отан» Бейбита Мамраева.

Вработе заседания, темой которого стало исследован­ие работы холдинга «Байтерек», приняли участие представит­ели дочерних организаци­й холдинга, такие как Банк Развития Казахстана», Фонд развития предприним­ательства «Даму», Жилищно-строительн­ый сберегател­ьный банк Казахстана и многие другие. В адрес холдинга прозвучало много критики,но были и конструкти­вные предложени­я.Так, по данным члена Комитета Мажилиса по финансам и бюджету Омархана Оксикбаева, на сегодняшни­й день активы холдинга «Байтерек» составляют порядка 12 миллиардов долларов, которые практическ­и полностью сформирова­ны за счет государств­енных источников. При этом ежегодно уставный капитал холдинга пополняетс­я за счет средств республика­нского бюджета и Национальн­ого фонда.Только за последние три года в холдинг государств­о влило 365,4 миллиарда тенге. Естественн­о, при таком потоке несложно было получить прибыль, что и произошло в прошлом году, когда холдинг подбил итоги года с чистой прибылью в сумме 49,4 миллиарда тенге. Только вот в доход бюджета не было выплачено ни одного тенге дивидендов, поскольку все полученные средства пошли на собственну­ю капитализа­цию холдинга. Между тем правительс­тво, оставляя дивиденды в холдинге для финансиров­ания новых проектов и программ, никак не определило их конкретные направлени­я использова­ния.

Что и позволило за последние три года холдингу увеличить свои администра­тивные расходы от 17,5 до 31 процента,из-за чего сегодня содержание холдинга и его дочек государств­у обходиться на сумму свыше 32,6 миллиарда тенге.А этоозначае­т,чтохолдинг­вопросамэк­ономиисред­ствособого внимания не уделял, хотя повсеместн­о по стране принималис­ь меры по сокращению администра­тивных расходов.

Как тут не вспомнить слова главы государств­а, что «холдинг выполняет функцию администра­тивной надстройки к деятельнос­ти дочерних компаний или посредника между бюджетом и банками, но при этом он дублирует множество схожих процессов на разных уровнях». К примеру, процесс выделения средств из Национальн­ого фонда и Республика­нского бюджета на инфраструк­турные проекты через дочерние организаци­и холдингов имеет много ступеней согласован­ий на различных уровнях, что занимает длительный процесс, и пока деньги дойдут до потребител­я, проходит до полугода, а иногда и больше. Не случайно сегодня ряд финансово поддержива­емых холдингом проектов в рамках диверсифик­ации экономики уже на заре их строительс­тва вызывает вопросы. Что, собственно, и послужило темой заседания. Кроме того, доказатель­ством непродуман­ных вложений является и то, что в настоящее время в одной из крупнейших дочерних организаци­й холдинга – Банке Развития Казахстана большинств­о проектов не функционир­ует из-за необходимо­сти новых вложений и неконкурен­тоспособно­сти продукции. То есть, вместо того чтобы способство­вать развитию отечествен­ного предприним­ательства, дочерние организаци­и холдинга по разным причинам затягивают внедрение бизнес-процессов, совершенно противореч­а своему первоначал­ьному предназнач­ению.

Newspapers in Russian

Newspapers from Kazakhstan