ДРАЙВЕР РАЗВИТИЯ ГМК

Конгресс «Astana Mining & Metallurgy» за семь лет существования превратился не просто в устоявшуюся дискуссионную площадку международного уровня, а в действенный механизм инициации креативных идей предпринимателей, которые при поддержке правительства оперативно обретают форму закона и с успехом претворяются в жизнь, улучшая бизнесклимат. Как результат, в Казахстан приходят крупные инвесторы с новыми технологиями, который инкубирует вокруг себя малый и средний бизнес. Именно так богатства недр Казахстана эффективно работают на благо народа страны.

По общему объему добычи твердых полезных ископаемых Казахстан занимает 13-е место в мире среди 70-ти горнодобывающих держав. Доля ГМК в ВВП страны – свыше 11 процентов. При этом, запасов твердых полезных ископаемых Казахстану хватит как минимум еще на полвека. Важно использовать их с максимальной выгодой.

– Рациональное использование сырьевых ресурсов, повышение эффективности производства – в этом залог успешного развития отрасли, – заостряет внимание первый заместитель премьер-министра РК Бакытжан Сагинтаев. – Казахстан проделывает большую работу для развития горно-металлургической отрасли, и для этого поставлены две цели. Первая – привлечение иностранных инвесторов. Вторая – рост казахстанских компаний, работающих в этой отрасли.

Подробнее остановимся на первой цели.

– Привлекательность отрасли для иностранного капитала определяется не только инвестиционным и политическим климатом в стране, но и возможностью партнеров работать по международным стандартам, – акцентирует внимание председатель Комитета CRIRSCO Гарри Паркер.

Отчетливо понимая это, Казахстан проделал колоссальную работу и представил ее результаты на рассмотрение делегации комитета CRIRSCO.

– Мы признаем, что проведена очень большая работа по подготовке кодекса KAZRC, Устава Ассоциации и Устава, созданного Общественным объединением «Профессиональное Объединение независимых экспертов недр» (ПОНЭН), – констатирует Гарри Паркер. – Устав KAZRC соответствует требованиям Устава CRIRSCO. В течение нескольких недель члены CRIRSCO тщательно изучали документы и приняли решение: принять Ассоциацию KAZRC в члены организации в качестве представителя Казахстана. Все девять членов CRIRSCO единогласно проголосова- ли «за». Таким образом, с данного момента KAZRC входит в состав CRIRSCO. Но успокаиваться рано. – Для практической реализации необходимо проводить интенсивное обучение специалистов горнометаллургического комплексапопонятиям,определениям, интерпретации руководств, правил и стандартов,–продолжаетГарриПаркер.–Тренингдляспециалистов по подготовке отчетностинеобходимдлятого,чтобысообщатьзаинтересованным сторонам, инвесторам, банкам информацию по качеству активов, для которых требуются средства.

Переход на международные стандарты отчетности будет способствовать созданию и развитию рынка юниорских компаний в Казахстане и благодаря увеличению объемов разведки приведет к открытию новых месторождений.

– Сегодня мы стали 10-м членом CRIRSCO, – не без удовольствия произносит министр по инвестициям и развитию РК Асет Исекешев. – Перед нами стоит задача наращивать инвестиции в геологоразведку.

Необходимые шаги уже своевременно сделаны АО «Казгеология». В начале прошлого года организация создала современную геофизическую партию, укомплектованную высокотехнологичным геофизическим оборудованием и программным обеспечением от ведущих мировых производителей.

– Сегодня, когда изучаются месторождения очень сложного геологического строения, роль геофизических методов все чаще сводится не к прямым поискам рудных объектов, а к решению задач поиска различных косвенных рудоконтролирующих признаков, – поясняет председатель правления АО «Казгеология» Галым Нуржанов. – Несмотря на небольшой срок существования геофизической партии, в 2015 году были выполнены наземные геофизические исследования на 12 объектах практически во всех регионах Казахстана по государственному заказу и в рамках частных проектов.

Результат не заставил себя долго ждать. На полях «Astana Mining & Metallurgy 2016» Галым Нуржанов и главный исполнительный директор Polymetal International подписали меморандум для осуществления совместных работ по поиску и разведке месторождений благородных и цветных металлов на территории РК.

А по меморандуму, подписанному тут же исполнительным директором ТОО «КАЗЦИНК» Владимиром Бенешем и Галымом Нуржановым, будут осуществляться совместные работы по поиску и разведке месторождений полиметаллических руд на территории РК.

– Использование современных и правильно подобранных технологий экономит время и деньги на по- иск и разведку месторождений полезных ископаемых, – резюмирует Галым Нуржанов. – Я рад, что мы сегодня используем такие технологии в Казахстане, и вносим вклад в развитие минерально-сырьевой базы страны.

Но совсем не все так гладко в ГМК.

– За минувший год отрасль пережила один из сложных периодов, когда падал российский рубль, а Китай, входящий в новую реальность, сократил практически до нуля потребление казахстанских окатышей. По многим минеральным ресурсам цены упали до критически низких уровней, – перечисляет вице-министр по инвестициям и развитию РК Альберт Рау. – Но благодаря совместной работе правительства, бизнеса, взаимодействию с профсоюзами удалось удержать отрасль. Сегодня уже можно говорить о предпосылках, которые свидетельствуют о том, что год завершим с плюсом. Из каждого кризиса Казахстан выходит еще более сильным, делает выводы, что для дальнейшего развития необходимо делать ставку на инновации, энергосбережение, профессионализм кадров...

Законодательная база тоже играет далеко не последнюю роль. Так, по Закону «О недрах» упрощена система предоставления геологической информации для инвесторов, си- стема заключения контрактов на разведку. Это приоритетное направление для всех горнорудных стран. В результате данных реформ в Казахстане сроки заключения контрактов сократились с 2 лет до 25 дней, что позволит малым и средним компаниям страны активнее участвовать в процессе.

–Ксожалению,действующий закон создает проблемы и для государства, и для недропользователей, поэтому все сложные моменты нашли отражение в Кодексе «О недрах», – продолжает Альберт Павлович. – Он еще дорабатывается и в течение трех месяцев будет вынесен на обсуждение во всех областях Казахстана.

– Сейчас правительство синхронизирует введение Кодекса «О недрах» с новым Налоговым кодексом, – дополняет исполнитель- ный директор республиканской Ассоциации горнодобывающих и горнометаллургических предприятий Николай Радостовец. – Важно, чтобы экономические модели входили вместе с геологическими, металлургическими. Они должны синхронно давать представление инвесторам, как работать в будущем. На всевозможных круглых столах мы обменяемся мнениями по всем этим вопросам, что даст шанс улучшить не только Кодекс «О недрах», но и подработать основные положения Налогового кодекса. Надеюсь, что в следующем году Казахстан будет иметь лучший, соответствующий мировым стандартам Кодекс «О недрах».

Но Казахстану в ближайшие годы предстоит создать новые высокотехнологические отрасли экономики. Не обойдет этот процесс и ГМК.

– Как справедливо отмечает президент Казахстана Нурсултан Назарбаев в Стратегии-2050, мир сейчас находится на стадии вызревания четвертой экономической революции, и для страны, и для отрасли в настоящий момент важно найти «точки устойчивого роста», – раскрывает секреты главный исполнительный директор Eurasian Resources group (ERG) Бенедикт Соботка. – В нашей группе компаний, работники которой трудятся на четырех континентах, даже в условиях кардинального изменения отрасли ГМК удается определить наше конкурентное преимущество и вести бизнес рен- табельно. Устойчивое развитие – наш главный приоритет.

Поэтому, начиная с 2014 года, ERG реализует серьезную программу реструктуризации: в производство повсеместно внедряются самые совершенные инновации, проводится техническое перевооружение, вступают в жизнь программы по повышению эффективности производства, оптимизации затрат. Все это в синергии позволяет вывести предприятия группы на новый этап развития. Как результат – растет производительность труда, создаются условия для развития сопутствующего бизнеса, проводится планомерная работа по улучшению стандартов жизни населения.

Внедрение последних достижений мировой науки позволяет с выгодой перерабатывать техногенные образования, производить из отходов качественные строительные материалы, которые направляются на реализацию государственной программы «Нурлы жол».

Для процветания компании нужны креативные,высококвалифицированные, инициативные, преданные своему делу кадры. Поэтому руководство ERG намерено больше средств инвестировать в человеческий капитал, в том числе отправляя казахстанских специалистов на стажировку в подразделения за рубежом.

ERG тесно работает с правительством Казахстана по всем актуальным вопросам, что позволяет даже в сложный экономический период сохранять динамично работающие производства, рабочие места и оперативно снимать социальные проблемы.

Такаяпозицияимпонирует и Polymetal International, который недавно зашел на казахстанский рынок, но, поддерживая реформы правительства, намерен здесь основательно обосноваться.

– Казахстан не в первый раз выступает в качестве лидера на постсоветском пространстве. Важно, что и в сфере государственного регулирования и недропользования Казахстан заявил свое лидерство и уже совершил несколько вполне конкретных прогрессивных шагов, – подводит первые итоги главный исполнительный директор Polymetal International Виталий Несис. – Принятие международного стандарта отчетности по ресурсам и резервам – это огромный шаг вперед, который позволит исключить двойные учетные стандарты и предоставит многим участникам отрасли получить легкий доступ к международному капиталу. Внедрение ускоренного принципа предоставления разведочных лицензий по принципу: «первый пришел, первый получил» – это настоящая революция в сфере госрегулирования. Прежде всего, потому, что Казахстан известен своей огромной геологической перспективностью, отличной инфраструктурой, качественными кадрами. Обеспечение простого, быстрого и эффективного доступа недропользователей к стадии геологического изучения – это огромный рычаг обеспечения долгосрочного экономического роста. Важно, что это приведет к развитию малого и среднего бизнеса, диверсификации структуры экономики Казахстана. Надеюсь, что позитивный пример Казахстана будет впоследствии использован для проведения схожих реформ в других государствах Евразийского экономического союза.