БРАТСТВО ВОПЛОЩАЕМОЙ МЕЧТЫ
Одна из ведущих частных бизнес-школ России и СНГ – Московская школа управления Сколково в эти дни отмечает 10-летие. За минувшие годы школа не только помогла успешным людям стать еще успешнее, но и подготовила свыше 1 тыс. высококлассных специалистов, способных развиваться, развивать страну и мир. К сожалению, число казахстанцев, окончивших эту Альмаматер, – пока невелико, но и они уже сегодня вносят свой весомый вклад в развитие родного государства и улучшение уровня жизни людей.
Московская школа управления Сколково – это уникальный проект в России. Он изначально реализовывалсялюдьми-меценатами, которые отчетливо понимали, что горизонт измерения успеха будет очевиден только через несколько поколений.
Но уже сегодня приходит чувство удовлетворения. Даже за столь короткий срок школе удалось организовать площадку с особым инновационным интеллектуальнопредпринимательским духом, где царит высокая концентрация одинаково творчески мыслящих, способных менять мир людей.
– Российская бизнес-среда крайне динамична и требует от своих лидеров умения управлять трансформациями, предвидеть их, а значит, быть на шаг впереди,– констатирует ректор Московской школы управления Сколково Андрей Шаронов.–Мы–уникальнаяплощадка, где обсуждаются мировые практики, успешный российский опыт, где проводятся исследования потребностей и ожиданий общества. Именно на стыке этих пластов рождаются идеи и проекты, позволяющие нам заглянуть в будущее. Нам – школе, выпускникам, профессорам – действительно не все равно, что происходит со страной, обществом, каким будет высшее и бизнес-образование будущего, как развивается бизнес и как мы можем содействовать позитивным изменениям.
Именно поэтому образовательные программы Московской школы управления Сколково ориентированы на бизнес на всех стадиях развития – от стартапа до крупных корпораций, выходящих на международные рынки.
– За 10 лет базовые идеи не поменялись: мы продолжаем не готовить существующих, а готовить специалистов, которых на рынке пока нет, – подчеркивает первый ректор школы управления Сколково Андрей Волков.
В полной мере использовать эту кладезь знаний могут люди практически всех возрастов: от первоклашек до людей «серебряного возраста», которые уже добились в жизни определенных успехов, но хотят здесьполучитьдляразвития«глоток свежеговоздуха»,чтобыуйтивочень серьезное – глобальное «плавание».
– Сейчас школа находится на переломном этапе: от стадии становления к стадии реализации первоначальной задачи – войти в десятку лучших в мире по всем показателям, – считает президент, председатель правления Сбербанка России Герман Греф и вручает в дар школе гигантскую кредитную карточку на 65 млн рублей. – Мы думаем, что это самое необходимое. На решение интеллектуальных задач нужны материальные ресурсы.
С постулатом о достижении мирового лидерства школой Сколково явно несогласна президент бизнесшколы IEDC-Bled в Словении и президент организации CEEMAN, которая объединяет бизнес-школы Восточной Европы Даница Пург: «Эта школа – уже сегодня источник инноваций. Не надо пытаться войти в 10 лучших, надо стать лучшими в чем-то одном».
– Попытка вписаться в рейтинги – это попытка соответствовать чужим стандартам, – поддерживает такую точку зрения Николай Верховский, работающий в бизнес-школе Сколково с 2008 года. – В ближайшие 10 лет школа должна установить свой стандарт, в который будут стараться вписаться все другие – стандарт в области образования и выпускников.
Помимоэто,одинизучредителеймеценатов, немало сделавший для становления школы, Рубен Варданян считает: «Чтобы в следующие 5 лет нам быть конкурентными – надо усилить нашу образовательную составляющую – академическую, исследовательскую,связьспрактикой. Последующие 5 лет – международность. Лучшая бизнес-школа должна быть глобальной. Шарик слишком маленький, слишком взаимосвязанный,чтобысконцентрироваться только на одной стороне, даже самой большой по размерам. Поэтому я убежден, что следующие 5 лет мы выстрадаем серьезную образовательность, а затем – международность. У нас для этого есть все предпосылки, все основания. Я убежден, что у нас все получится!»
Очень важно, что сегодня школа несет инновационные знания в глубинку через команды, обучившиеся в Сколково.
– Эти 20 команд преобразования разъедутся по всей стране и начнут действовать, – отмечает вицепрезидент Внешэконом банка, возглавляющая программу реструктуризации моногородов, Ирина Макеева. – Но они – лишь вершина большого айсберга, большой программы, которую мы развернем на следующий год, когда будут готовы еще 300 команд.
Говоря о командах, не стоит забывать и об отдельных выпускниках школы.
– За 10 лет школой подготовлено свыше 1 тыс. человек, – констатирует президент сообщества выпускников Сколково Данила Шарапов. –Мы действительно представляем собой силу, которая определяет современный бизнес России. Будущие 10 лет мы будем смотреть на перспективы, стараться,чтобыопытвыпускниковпрактиков стал основой для обучения и развития самой школы и в целом бизнеса в стране. Именно практики–выпускники школы способны дать то, что так необходимо для достижения успеха.
Но не стоит сбрасывать со счетов глобальность мира.
– За последние 20 лет сложилось явление, которого никогда раньше небыло.Резковыросламобильность. И поэтому утечка лучших – это ситуация небывалой конкуренции, которой никогда не было в национальных системах образования. Это и нас касается. Мы имеем дело с мобильными, талантливыми, смотрящими по разныесторонылюдьми.Непотерять лучших – это для нас большая амби- ция.Этоконкурентныйвызов.Поэтому тезис глобальности для нас очень важен, – акцентирует внимание на проблеме Андрей Волков. – Второе. Мы сейчас переживаем цифровизацию. Мир движется туда, где центры полученияновыхзнанийконсолидированы.Умныхлюдеймало.Поэтому онистягиваютсявопределенныеточкимира.Знаниястановятсяоченьдоступными. Это серьезный вызов для всехсистемобразования,втомчисле и для Сколково. Как мы на него ответим–этохорошаяинтеллектуальная задача.Бизнес-школаСколковораньше других должна распознать вызов и с ним бороться.
Важно, что лидерские конкурентные преимущества школа имеет уже сегодня: в рейтинговых мировых школах хорошо обучают, а здесь – вдохновляют. Когда знания становятся очень доступными – это очень важное направление. Люди приходят в бизнес-школы за чем-то большим,чемпростознания.Одноизтаких качеств – это вдохновение, после которого этими знаниями хочетсяпользоваться,ставитьпередсобой сверхамбициозные цели, достигать их и общаться в кругу себе подобных.
Именно за инновационными знаниями и вдохновением в свое время приехал из Казахстана в Сколково Темиржан Жалгасбаев. Сегодня он директор преуспевающей в Казахстане компании «Alatau Fruits engineering».
– Можно сказать, что этот проект сформировался – «полетел» в Сколково, – признает Темиржан Жалгасбаев. – До этого была идея, мечта, мысли, но Сколково помогло оформить и упаковать все это в проект.
Темиржан с командой зарабатывает деньги на промышленном консалтинге, но то, что он делает в сельском хозяйстве – это мечта, воплощаемая через бизнес-проект.
– Да, срок возврата инвестиций в этом секторе достаточно длинный – 5-6 лет, – констатирует Темиржан Жалгасбаев.–Поэтомуякэтомуподхожу,какксоциальномупредпринимательству.
Фактически Темиржан Жалгасбаевосуществляетнетолькосвою,нои мечту президента Казахстана – реализуетнаюгестраныпроект«Интенсивные яблоневые сады под ключ».
– Мы реализовали этот проект за год и смогли вывести на рынок новый банковский продукт в сельском хозяйстве – сделали «Интенсивные яблоневые сады» объектом лизинга, – поясняет Темиржан Жалгасбаев. – Государство пошло нам навстречу. Истинный эффект мы по- лучим немного позже. Помимо сочных вкусных ароматных яблок мы, преждевсего,преобразимлюдей,которые получили действующий бизнес под ключ, взяли кредиты и рассчитались, стали богаче, успешнее, но главное – мы реализуем проект в тех районах, где никогда не было многомиллионных инвестиций–юг Казахстана.
Для инициаторов проекта главное, чтобы воплощение их идей меняло жизнь людей на селе к лучшему.
– Многие иностранцы, которые приезжают в Казахстан, говорят: у вас деньги лежат под ногами. Вы их просто подберите, – отмечает Темиржан.– Но казахстанцы не знают путей, как это сделать. Мне в этом сильно помогло Сколково. Мы здесь многому учимся друг у друга: через бизнес-кейсы партнеров и бизнескейсы наших преподавателей, сокурсников получаем взаимную экспертизу. Таким образом, мы значительно экономим время не только для себя, но и для тех людей, которые в Казахстане на селе будут заниматься бизнесом. Благодаря этому проекту мы создаем новых людей на селе, предпринимателей, которые вокруг себя создают рабочие места. Моя задача – помочь большему количеству людей на селе стать предпринимателями, чтобы они вокруг себя образовывали новые рабочие места. Это и есть «точки роста» новых систем взаимоотношений. Я хочу, чтобы мои односельчане зарабатывали больше денег, трудясь на собственной земле.
Уже на следующий год Темиржан Жалгасбаев намерен получить результат от развития центров бахчеводства и перевести этот бизнес на цивилизованные рельсы торговых сетей и крупных распределительных центров.
– Это совершенно новый подход, включающий упаковку, сортировку, оценку работы агрономов, бахчеводов, – рассказывает Темиржан Жалгасбаев. – Параллельно развиваем проектпоовощнымкультурам–выращиванию томатов для промышленной переработки.
Планов – громадье. Много проектов на стадии исследования, аналитики, маркетинга...
– Сейчас очень важно понять место Казахстана в мировой цепочке создания стоимости, – подчеркиваетТемиржанЖалгасбаев.–Исследования ведутся с учетом новых логистических маршрутов, геополитики. Только так можно вести бизнес в современных условиях – предвидя развитие ситуации минимум лет на 5-7 вперед.
Безусловно,ууспехаестьсвояцена. Для его закрепления и ускорения выпускники школы Сколково постоянно встречаются, решают определенныепроблемы,учатсяуправлятьпараллельно несколькими проектами. Все это позволяет сообществу развиваться стремительно.
– Мы входим в новое десятилетие сбольшимколичествомидей,воодушевленные тем, что наше сообщество растет, что оно позитивно и видит свои собственные перспективы в стране и мире, – отмечает Андрей Шаронов. – У наших людей получаетсясоздаватьоченьбольшиеуспешные проекты.
К сожалению, Казахстан пока не может похвастаться обилием выпускников этой школы, формирующей бизнес-элиту мирового уровня, – всего человек 20 из разных регионов страны. Но и они в состоянии внести свой весомый вклад в развитиеэкономики,инициироватьисоздать в Казахстане инновационные отрасли,статьретрансляторамипрогрессивных идей и знаний, вывести родной Казахстан на просторы глобального рынка.