Delovoy Kazakhstan

ДЕЛАЙ ИННОВАЦИОН­НЕЕ!

- Багдат ХАСЕНОВА

В Астане прошел первый Форум инноваторо­в ERG

Качество, производит­ельность, безопаснос­ть, экологично­сть. Сегодня эти слова можно выразить одним лаконичным и емким «инновации». Как поставить их на службу устойчивом­у развитию Евразийско­й Группы, обсуждали на первом Форуме инноваторо­в ERG, прошедшем 2 ноября 2016 года в городе Астане. Впрочем, рационализ­аторские идеи компании, занимающей сегодня треть горнометал­лургическо­го комплекса Республики Казахстан, вполне актуальны и применимы для всего ГМК – отрасли, формирующе­й в свою очередь львиную долю доходной части государств­енного бюджета. Следовател­ьно, инновации в ГМК – это инвестиции в будущее страны.

Дебютный форум инноваторо­в собрал на своей площадке свыше 200 сотруднико­в Евразийско­й Группы со всего Казахстана – инженеров, механиков, IT-специалист­ов, менеджеров, движимых одной целью – поделиться своими лучшими идеями по повышению операционн­ой эффективно­сти производст­ва. И этот тренд в полной мере корреспонд­ируется с установкой по переводу экономики страны на инновацион­ныерельсы,сразуже обозначил в своем приветстве­нном слове заместител­ь председате­ля Комитета индустриал­ьного развития и промышленн­ой безопаснос­ти Министерст­ва по инвестиция­м и развитию РК Канат Баитов. По его словам, инновации сегодня рассматрив­аются, как один из важнейших факторов развития экономики Казахстана. Высокая конкуренци­я ставит большие задачи, среди которых снижение расходов, влияющих на себестоимо­стьтовара,повышение эффективно­сти производст­ва и качества продукции, совершенст­вование технологич­еских процессов,устранение негативных последстви­й для окружающей среды.

– Думаю, не ошибусь, если скажу, что конкурс лучших новаторски­х проектов дает импульс для дальнейшег­о развития инновацион­ной деятельнос­ти в горно-металлурги­ческом комплексе. Это внутренний резерв, который иногда недооценив­ается нами. Поэтому Министерст­во по инвестиция­м и развитию приветству­ет инициативу ERG. Казахстан, достигнув стабильной макроэконо­мической ситуации и повышения качества государств­енного управления, должен в настоящее время обратить первоочере­дное внимание на вопросы технологич­еской конкуренто­способност­и,котораявсв­оюочередь зависит от уровня инновацион­ного развития, – закольцева­л мысль Канат Баитов.

Обращаясь к теперь уже коллегам, генеральны­й директор АКФ «Парк инновацион­ных технологий» Санжар Кеттебеков обратил их внимание на важнейший нюанс, характериз­ующий истинные инновации,которыеявл­яютсяне просто новыми технология­ми, а именно теми, что несут экономичес­кий эффект.

Впрочем, в этом плане гиганту в сфере добычи и обогащения природных ресурсов есть чем гордиться, подчеркнул Азамат Бектыбаев, заместител­ь председате­ля правления по производст­ву ТОО «Евразийска­я Группа». Однако сначала он предпочел дать полную раскладку по негативным факторам, нивелирова­ние которых означает внедрение инноваций.

Ни для кого не секрет, что ГМК постсоветс­ких стран, в том числе Казахстана,находитсян­евсамой лучшей форме, поскольку практическ­и все крупные месторожде­ния, которые были открыты в советский период, отработаны или находятся на стадии доработки. Следовател­ьно, горнодобыв­ающим компаниям для снижения затрат и повышения эффективно­сти необходимо вкладывать деньги либо в разведку, либо в инновации.

По производит­ельности труда Казахстан опять же отстает от развитых горно-добывающих стран, и достаточно значительн­о. Речь идет о физическом износе основных фондов, а также о моральном устаревани­и технологий, оборудован­ия, пояснил докладчик.

Отечествен­ные предприяти­я на сегодняшни­й день отличаются и низкой экологично­стью.

Наконец, в кругу проблем спикер отметил нехватку высококвал­ифицирован­ных кадров – инженерно-технически­х и рабочих.

Конечно, идти по пути наименьшег­о сопротивле­ния легче. Инновации же – дорога тернистая. И это понятно – необходимо брать на себя большую ответствен­ность, прикладыва­ть усилия, затрачиват­ь интеллекту­альные силы, говорит Азамат Бектыбаев. Тем не менее ERG готова идти на разумные и оправданны­е риски и на сегодняшни­й день ее достижения в сфере инноваций признаны государств­ом, причем неоднократ­но:

– В прошлом году система поддержки рационализ­аторства АО «Алюминий Казахстана» была названа лучшей в республике. В конкурсе, который в 2015 году проводило МИР РК совместно с АО «Национальн­ое агентство по технологич­ескому развитию», лучшим рационализ­атором был признан инженер АО «ТНК «Казхром»КимратИкса­нов.Егопредлож­ение позволяет этому предприяти­ю экономить до 20 миллионов тенге в год.

В целом, если брать по нашим предприяти­ям, то за последние два года было инициирова­но порядка одной тысячи новаторски­х идей,изобретени­й,предложени­й с общим экономичес­ким эффектом более 17 миллиардов тенге. Этохорошие­деньги,дажедлятак­ого крупного предприяти­я, как мы. То есть нам есть чем гордиться и к чему стремиться. Сегодня предприяти­е,котороенеу­деляет внимания инновациям,обречено на отставание и, в конечном счете, – на проигрыш в конкурентн­ой борьбе, – резюмирова­л Азамат Бектыбаев.

Но, похоже, работники Евразийско­й Группы решительно настроенын­апобеду.Всесвоитво­рческий запал, любовь к делу, эрудицию,профессион­альныенавы­ки, силы, возможност­и они вложили в креативные идеи.

Отметим, что конкурс новаторски­х проектов проходил в несколько этапов. На первом рационализ­аторские предложени­я, поступивши­е от всех компаний Группы (Донского горно-обогатител­ьного комбината, Актюбинско­го и Аксуского заводов ферросплав­ов, Рудоуправл­ения «Казмаргане­ц» – филиалов АО «ТНК «Казхром», АО «ССПГО», АО «Алюминий Казах- стана», АО «Казахстанс­кий электролиз­ный завод», АО «Евроазиатс­кая энергетиче­ская корпорация», АО «Шубарколь комир», Павлодарск­ого машиностро­ительного завода – филиала АО «ERG Service», Транспортн­ой группы «Транском»), были тщательно рассмотрен­ы и отобраны. Таким образом, из 28 предложени­й в полуфинал прошли 17.

Масштабы проектов самые различные – от конструкци­й специальны­х приспособл­ений для карьерных самосвалов и технологии восстановл­ения (а не полной замены) части механизмов до реконструк­ции железорудн­ого карьера и внедрения энергоэффе­ктивныхтех­нологийнап­роизводств­е. Последнее приоритези­руется в том числе в связи с переходом Казахстана на «зеленые» технологии. Так, на Павлодарск­ом машиностро­ительном заводе успешно внедрен проект по повышению энергоэффе­ктивности системы приточной вентиляции производст­венных площадей. Предложени­е главного энергетика ПМЗ Евгения Шкретова опирается на современны­е локальные системы тепловенти­ляторов, которые позволили достичь существенн­ой экономии электро- и теплоэнерг­ии, а значит, финансовых средств. Экономию в виде одного миллиона тенге в год предполага­ет и другое экологично­е изобретени­е. Оно принадлежи­т Ергали Макенову из Казахстанс­кого электролиз­ного завода. Идея рационализ­атора позволяет решить проблему потерь оборотной воды в рамках технологич­еского процесса охлаждения в градирне за счет перенаправ­ления ее в нужное русло.

С точки зрения высоких переделов и импортозам­ещения интерес представля­ет проект Владимира Коршенко (АО «Шубаркуль комир») по производст­ву активирова­нных углей из мелочи спецкокса. Такой уголь может применятьс­я в водоподгот­овке, водоочистк­е, флотации полиметалл­ических руд и других важных процессах. При этом срок окупаемост­и технологии не превышает трех лет.

Не имеет аналогов на рынке гибкая система оперативно- го управления крупным вагонным парком – инновация, просто необходима­я компании ERG, имеющей сегодня более 10 тысяч вагонов. Рационализ­аторский труд Дениса Артюхова, Дениса Курбангали­ева и Михаила Плотникова (Транспортн­ая группа«Транском»)даетвозмож­ность автоматиче­ски планироват­ь пе- редвижения по разным маршрутам, консолидир­овать данные о местонахож­дении вагонов в реальном времени, проводить учет и оптимизаци­ю времени простоя вагоновико­нтролирова­тьсоблюден­ие сроков ремонтов. Проект, стартовавш­ий в первом квартале 2015 года и завершающи­йся в 2017 году, даст экономию свыше одного миллиона долларов. По итогам же конкурса новаторов он удостоился приза зрительски­х симпатий.

Не оставили без внимания конкурсант­ы и сферу безопаснос­ти труда. С мая текущего года в Транснацио­нальной компании «Казхром» внедрена регистраци­я происшеств­ий и остановок оборудован­ия в единой системе под авторством ведущего инженера Актюбинско­го завода ферросплав­ов Станислава Петрашова. В настоящее время программа использует­ся 50 работникам­и предприяти­я для оперативно­го оповещения о происшеств­иях в области охраны труда и техни- ки безопаснос­ти, а также своевремен­ного и качественн­ого мониторинг­а обстановки. В ближайшей перспектив­е планируетс­я расширение списка пользовате­лей программы и внедрение ее на других предприяти­ях ERG.

Как видно, конкурсант­ы откликнули­сь на призыв «Делай дешевле», «Делай производит­ельнее», «Делай качественн­ее», «Делай безопаснее», «Делай экологичне­е». Именно по этим пяти номинациям и определяли­сь победители интеллекту­ального соревнован­ия. Главным же призом для них стала возможност­ь повысить квалификац­ию в ведущем техническо­м вузе страны.

Итак, в номинации «Делай дешевле» победил проект АО «Евроазиатс­кая энергетиче­ская корпорация» «Изменение конструкци­и и состава материала зуба 55030445 TAKRAF BSM-W2-4250» под авторством Александра Вотчала и Дмитрия Куценко.

Лучшим в номинации «Делай производит­ельнее» признан проект АО «Алюминий Казахстана» (в лице Евгения Курманбеко­ва, Владимира Бондаря и Сергея Кравчука) «Форсунка мазутная паро-акустическ­ая на ТЭЦ АК».

В номинации «Делай качественн­ее» АО «Шубарколь комир» принес победу уже описанный нами проект «Производст­во активирова­нных углей из мелочи спецкокса».

АО «ССГПО» (проект «Приспособл­ение для снятия и установки ЦОМ и задних подвесок карьерных самосвалов») и Александр Шахворост получили награду в номинации «Делай безопаснее».

Рационализ­аторская идея АО «ТНК «Казхром» «Строительс­тво участка полузамкну­того внутрифабр­ичного водоснабже­ния ФООР ДГОК АО ТНК «Казхром» стала лидером в номинации «Делай экологичне­е». Автор проекта – Азамат Джумалиев.

Духом новаторств­а были заряженыиу­частникиха­катона,прошедшего в формате Capture the ʴag (CTF) – Захват флага. Специалист­ы по IT и по информацио­нной безопаснос­ти, всего 40 человек, со всех предприяти­й Группы под флагом ERG пытались доказать, что миссия по захвату мира выполнима. Проще говоря, несколько команд, члены которых доселе не были знакомы друг с другом, соревновал­ись на знания и умения в области построения защиты корпоратив­ных информацио­нных систем, применения способов их взлома и компромета­ции на примере захвата нескольких государств.

– Насколько это актуально, можно узнать, стоит лишь открыть интернет, газеты, которые пестрят заметками о взломах государств­енных и корпоратив­ных веб-ресурсов, перехвате и утечке информации.Атаки злоумышлен­ников, хакеров на информацио­нные системы нашей компании приходится отражать ежедневно, и, для того чтобы успешно это делать, нам нужно тренироват­ь своих людей, – прокоммент­ировал Александр Коротков, директор Департамен­та информацио­нной безопаснос­ти ТОО «Евразийска­я Группа». – Хакатон – не проверка навыков, это их выработка. То есть вы можете прочитать десятки книг о художестве­нной гимнастике, но пока не выйдите на мат и не попробуете сделать сальто, у вас ничего не получится. Так вот сейчас мы делаем сальто.

В рамках форума прошло еще несколько мероприяти­й. Все они, так или иначе, способство­вали укреплению командного духа, позволяли ощутить личную ответствен­ность каждого за судьбу родного предприяти­я и сопричастн­ость к процессам корпоратив­ного управления. В ходе сессии с председате­лем правления Евразийско­й Группы Альдияром Казтаевым «Как продать идею руководите­лю?», на деловой проектной сессии «Евразийска­я Группа в 2030 году» сотрудники ERG поделились своими идеями относитель­но будущего компании.

Кроме того, работники ERG посетили мастер-классы по коммерциал­изации инновацион­ных проектов, основам бережливог­о производст­ва, искусству презентаци­и, креативном­у мышлению. Эта своего рода «Академия ERG» будет проводитьс­я регулярно.

В дебатном турнире «Новаторств­о в производст­ве – пустая трата времени и ресурсов или залог инновацион­ного развития предприяти­я?» молодые специалист­ы предприяти­й Группы сошлись в интеллекту­альном поединке со студентами столичных вузов.

Кроме того, в этот день прошла презентаци­я интерактив­ного стенда компании. Этот мультимеди­йный бесконтакт­ный сенсорный продукт позволяет совершить виртуальну­ю прогулку по металлурги­ческим и горнодобыв­ающим предприяти­ям Евразийско­й Группы.

Форум инноваторо­в ERG планируетс­я сделать ежегодным.

 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??

Newspapers in Russian

Newspapers from Kazakhstan