ОТ ПЛАНОВ К РЕАЛИЯМ
Коллегия ЕЭК одобрила Программу формирования общего электроэнергетического рынка Евразийского экономического союза, а Госкорпорация «Росатом» предложила Казахстану современные инновационные российские технологии для модернизации тепловых станций страны, что в целом повысит не только конкурентоспособность энергетики как отрасли, но и выведет всю экономику государства на качественно новый уровень, приумножив экспортную составляющую Казахстана.
На заседании Коллегии Евразийской экономической комиссии под руководством председателя Коллегии ЕЭК Тиграна СаркисянаодобренпроектПрограммы формирования общего электроэнергетического рынка Евразийского экономического союза.
– Проект Программы – комплексный стратегический документ, который подготовит государства Союза к участию в общем электроэнергетическом рынке (ОЭР),–считает член Коллегии-министр по энергетике и инфраструктуре Евразийской экономической комиссии Адамкул Жунусов.
Данный документ включает в себя комплекс взаимоувязанных организационных, законодательных, технологических и других мероприятий, обеспечивающих формирование общего электроэнергетического рынка Союза, последовательность действий, сроки их реализации, исполнителей и источники финансирования.
Помимо этого, проект документасодержитмероприятия по разработке электронной системы торговли на ОЭР Союза по срочным контрактам и на сутки вперед, системы информационного обмена и предусматривает подготовку системы актов, регулирующих ОЭР Союза.
Среди эффектов от реализации такой Программы ожидается стабилизация цен на электроэнергию, обеспечение стабильных энергопоставок как для предприятий, так и для населения, решение проблем энергодефицита и избыточ- ности генерирующих мощностей в некоторых из регионов стран Союза.
Безусловно, чтобы получить максимальный эффект от применения Программы, каждая из стран-участниц должна обладать конкретными конкурентными преимуществами. Имеет ли их в настоящий момент Казахстан?
По данным Концепции развития топливноэнергетического комплекса Республики Казахстан до 2030 года уровень износа электростанций в стране составляет около 70 процентов. Средний возраст оборудования тепловых электростанций превысил планку в 28,8 года, а гидроэлектростанций –35,7 года. При этом 57 процентов мощностей электростанций отработали более 30 лет. Замена изношенного генерирующего оборудования и увеличение резерва электрической мощности находятся в числе ключевых задач развития энергетической отрасли страны. Концепция предполагает снижение износа основных фондов генерации электроэнергии с 70 до 60 процентов к 2020 году.
Очевидно, меры необходимо принимать незамедлительно. Но в условиях глобальной нестабильности изыскать на это значительные средства не так просто.
Своевременную помощь предлагает «Росатом» – Госкорпорация знаний и новых технологий, которая при развитии атомной энергетики одновременно развивает целый пласт смежных отраслей.
– За последние 10 лет мы действительно много сделали в части тепловой энергетики – в рамках модернизации и строительства новых станций в России, – констатирует директор по тепловой энергетике АО «Атомэнергомаш» – холдинга Госкорпорации«Росатом»СергейШатохин.–Этапрограмма практически завершена на территории России, а накопленный бесценный опыт мы готовы перенести в Казахстан и совместно решать назревшийвопросэнергетиков Казахстана в части модернизации действующего оборудования, которое уже выработало свой ресурс.
Сейчас специалистами прорабатывается порядка 15 проектов, каждый из которых по-своему уникален. Их реализация может и должна консолидированно войти в единую энергетическую концепцию о строительстве и модернизации энергетических объектов Казахстана. Причем на данном этапе решаются не толькотехническиеитехнологические проблемы, но и обговариваются финансовые источники.
– Кроме прямого приобретения мы стараемся следовать потребностям заказчика, – развивает злободневную тему генеральный директор «Росатом Центральная Азия» Виталий Драгунов. – Исходя из этого, у нас есть механизмы собственного финансирования проектов. Мы активно сотрудничаем как с национальными,так и межгосударственными банками, финансовыми институтами, фондами развития… Одна из задач нашего центра – поиск инвестиционных возможностей, эффективных финансовых решений.
Предложение «Росатома» полностью соответствует принятой в Казахстане Стратегии-2050, в кото- рой глава государства Нурсултан Назарбаев говорит: «Привлечение зарубежных инвестиций надо всецело использоватьдлятрансферта в нашу страну знаний и новых технологий».
Именно таким и является стратегическое видение АО «Атомэнергомаш» – эффективного производителя и поставщика конкурентоспособных решений для энергетики и смежных отраслей.
Уже сегодня этот холдинг России готов поставлять в Казахстан мини-ГЭС, которые для Казахстана могут быть очень интересны наравне с малыми атомными станциями. Эти блочные агрегаты просто незаменимы для освоения отдаленных и труднодоступных, но в экономическом плане перспективных районов, где крайне необходима электрификация.
За это ратует и президент Казахстана в Стратегии-2050: «Потребность в дешевой атомной энергии в обозримой перспективе развития мира будет только расти. Казахстан – мировой лидер в добыче урана. Мы должны развивать собственное производство топлива для АЭС и строить атомные станции».
Успешная реализация совместно намеченных планов открывает перед Казахстаном масштабные экспортные перспективы.
– Центральная Азия – хорошийплацдарм,чтобыдалее заниматься перспективными азиатскими проектами, – раскрывает масштабы поэтапного развития сотрудничества Сергей Шатохин. – С Казахстаном легче идти в эти страны и вместе реализовывать накопленный опыт.