ﻋﺼﺐ اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ

ﻳﻨﻘﻞ اﻟﻜﻮﻟﻮﻧﻴﻞ ﺑﻴﻠﻲ ﻋﻦ اﻟﺸــﻴﺦ ﺟﺎﺑﺮ ﺑﻦ ﺻﺒﺎح ﺣﺎﻛﻢ اﻟﻜﻮﻳﺖ اﻟﺜﺎﻟﺚ أﻧﻪ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻛﺎن ﻓﻲ آﺧﺮ أﻳﺎﻣﻪ دﻋﺎ اﺑﻨﻪ اﻟﺸــﻴﺦ ﺻﺒﺎح ﺑﻦ ﺟﺎﺑﺮ )ﺣﺎﻛﻢ اﻟﻜﻮﻳﺖ اﻟﺮاﺑﻊ( وﻗﺎل ﻟﻪ:

»ﻳﺎ وﻟﺪي إﻧﻚ ﺗﻌﻠﻢ أﻧﻨﻲ ﺳﺄﻓﺎرق اﳊﻴﺎة، إﻧﻨﻲ أﻣﻮت ﻓﻘﻴﺮا دون أن أﺗﺮك ﻟﻚ ﺛﺮوة أو ﻧﻘﻮدا، ﻏﻴﺮ أﻧﻨﻲ ﻛﻮﻧﺖ ﻓﻲ ﺣﻴﺎﺗﻲ ﺻﺪاﻗﺎت ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﺧﺎﻟﺼــﺔ ﻣﻊ أﻧﺎس ﻋﺪﻳﺪﻳﻦ. ﻋﻠﻴــﻚ أن ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻫﺆﻻء«. ﺛﻢ ﻳﻜﻤﻞ: »اﻧﻈﺮ اﻟﻰ اﻟﺪول اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ.. ﲡﺪ أﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﺗﺴﺎﻗﻄﺖ ﺑﺴﺒﺐ اﻟﻈﻠﻢ وﺳﻮء اﻹدارة، وﻟﻜﻦ إﻣﺎرﺗﻲ ﻛﺎﻧﺖ داﺋﻤﺎ ﺗﻘﻮى وﺗﺘﺴــﻊ، ﲤﺴﻚ ﺑﺴﻴﺎﺳﺘﻲ ﻟﺘﺘﻘﺪم ﻣﺸﻴﺨﺘﻚ وﺗﺰدﻫﺮ«.

ﻣﻨﺬ ﻓﺠﺮ وﻻدة اﻟﻜﻮﻳﺖ ﻛﺪوﻟﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﲢﻤﻞ ﻟﻠﺸﺮق اﻷوﺳﻂ أﳕﻮذﺟﺎ ﻣﺨﺘﻠﻔﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد واﻹدارة، ﻓﺎﳌﻬﺎﺟﺮون اﻟﺬﻳﻦ أﺳﺴﻮا ﺗﻠﻚ اﻹﻣﺎرة ﻋﺎﻧﻮا وﻳﻼت اﻟﻔﻘﺮ ﻓﻲ اﳉﺰﻳﺮة اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ وﻣﻦ ﺷﺢ اﳌﻮارد، واﻻﺿﻄﺮاﺑﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳــﻴﺔ ﻓﻲ ﺷﺮق اﳋﻠﻴﺞ اﻟﻌﺮﺑﻲ، ﻓﺘﻌﻠﻤﻮا أﻓﻀﻞ دروﺳﻬﻢ ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻧﺎة.

ﻓﻜﻴﻒ ﲤﻜﻨﺖ ﻫﺬه اﻟﺒﻘﻌﺔ اﳉﻐﺮاﻓﻴــﺔ اﳌﻴﺘﺔ، ﺑﻼ ﻣﺎء، وﻻ زراﻋﺔ وﻻ ﻣﻮارد ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ، أن ﺗﻜﻮن ﻣﻴﻨﺎء اﻟﺸــﺮق اﻷوﺳﻂ وﻋﺼﺐ اﳋﻠﻴﺞ اﻟﺘﺠﺎري واﻟﺴﻴﺎﺳﻲ واﻟﺜﻘﻞ اﻟﺪوﻟﻲ ﻓﻲ اﳌﻨﻄﻘﺔ؟

إن ﻧﺸﺄة اﻟﻜﻮﻳﺖ واﺳﺘﻘﺮارﻫﺎ وازدﻫﺎرﻫﺎ ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ أن ﺗﻜﻮن ﳕﻮذﺟﺎ ﻣﻨﻔﺮدا، وأﻋﻨﻲ ﺑﺬﻟﻚ أﻻ ﺗﺴﺘﻨﺴﺦ أي ﻧﻈﺎم ﺳﻴﺎﺳﻲ أو اﻗﺘﺼﺎدي أو إداري ﻣﻦ ﺧﺎرج ﺑﻴﺌﺘﻬﺎ. ﻓﻄﺒﻴﻌﺘﻬﺎ ﻏﻴﺮ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ وﻻ زاﻟﺖ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻟﻨﻈﺎم ﻣﻨﻔﺮد اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻲ وﻫﺬا ﻣﺎ ﺟﻌﻞ ﻣﻨﻬﺎ دوﻟﺔ اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ. وﻫﻨﺎ أﻋﺮج ﻋﻠﻰ ﻣﺤﻮرﻳﻦ أﺳﺎﺳﻴﲔ ﻓﻲ ﳕﻮذج اﻟﻜﻮﻳﺖ اﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻲ: اﻷول اﻟﻨﻤﻮذج اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ: ﻓﻘﺒﻞ أن ﺗﻌﺮف اﻟﻜﻮﻳﺖ اﻟﺪﳝﻮﻗﺮاﻃﻴﺔ ﺑﺸﻜﻠﻬﺎ اﳊﺪﻳﺚ، ﺑﻨﻰ اﻷﺟﺪاد ﻧﻈﺎﻣﺎ ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ ﻳﻌﺎﻟﺞ ﻣﺸﻜﻼت اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﻓﻜﺎن اﳊﻜﻢ واﻹدارة ﺷــﻮرى واﺗﻔﺎﻗﺎ ﻻ اﻧﻔﺮادا وﻗﻮة وﻫﺬا ﻣﺎ ﻋﺰز اﳉﺒﻬﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ أﻣﺎم أي ﲢﺪﻳﺎت ﺧﺎرﺟﻴﺔ.

ﻓﺘﺎرﻳﺨﻴﺎ ﻛﺎﻧﺖ اﻷﺧﻄﺎر اﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻜﻮﻳﺖ ﺧﺎرﺟﻴﺔ ﻻ داﺧﻠﻴﺔ، ﺗﺴﺘﻬﺪف ﺳﻴﺎدﺗﻬﺎ واﺳﺘﻘﺮارﻫﺎ وﻣﻮاردﻫﺎ ﻓﺎﺳﺘﻘﻮت اﻟﻜﻮﻳﺖ أوﻻ ﺑﺜﺒﺎت ﺻﻔﻮﻓﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ، وﺗﺸﻜﻴﻞ ﲢﺎﻟﻔﺎت ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ اﳋﺎرج ﺗﺘﺼﻒ ﺑﺎﻟﺒﺮاﻏﻤﺎﺗﻴﺔ ﻓﻈﻠﺖ اﻟﻜﻮﻳﺖ وﺗﻐﻴﺮ اﶈﻴﻂ.

اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻨﻤﻮذج اﻻﻗﺘﺼﺎدي: اﻟﻜﻮﻳﺖ ﻛﺪوﻟﺔ ﻓﻘﻴﺮة ﺑﺎﳌﻮارد اﻋﺘﻤﺪت ﺑﺸﻜﻞ أﺳﺎﺳﻲ ﻋﻠﻰ اﻹﻧﺴﺎن، ﻓﻜﺎن اﻟﻔﺮد اﻟﻜﻮﻳﺘﻲ رأس اﳌﺎل اﳊﻘﻴﻘﻲ ﻟﻠﺪوﻟﺔ، ﻓﺎﻹﺑﺪاع واﻻﺑﺘﻜﺎر واﳊﺮف ﻛﺎﻧﺖ اﳌﺼﺪر اﻷول ﻟﻠﺪﺧﻞ واﻟﻮﻇﺎﺋﻒ وﺣﺘﻰ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻣﻊ اﶈﻴﻂ. ﻓﺤﻮل اﻷﺟﺪاد اﻟﺒﻘﻌﺔ اﻟﺼﻔــﺮاء إﻟﻰ ﻣﻴﻨﺎء ﲡﺎري وﺑﻘﻌﺔ ﻻﺳــﺘﻘﺮار اﳌﺒﺘﻜﺮﻳﻦ واﳌﺒﺎدرﻳﻦ اﻟﺬﻳــﻦ ﻳﺤﻠﻤﻮن ﺑﺎﻟﻬﺠﺮة ﻣﻦ ﺑﻠﺪاﻧﻬﻢ اﻟﻐﻨﻴﺔ ﺑﺎﳌﻮارد ﻟﻠﻜﻮﻳﺖ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ »اﳊﻠﻢ اﻟﻜﻮﻳﺘﻲ«.

وﻣﻊ ﻇﻬﻮر اﻟﻨﻔﻂ ﲢﻮﻟﺖ اﻟﻜﻮﻳﺖ، ﺗﻠﻚ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﳊﻴﺔ، إﻟﻰ ﻛﻬﻞ ﻛﺴﻮل، ﻓﺘﺤــﻮل اﳉﻤﻴﻊ ﻣﻦ ﻣﺒﺎدرﻳﻦ إﻟﻰ ﻣﻮﻇﻔﲔ، وﻣﻦ ﻋﺎﻣﻠﲔ إﻟﻰ ﺧﺎﻣﻠﲔ. ﻫﺬا وﺻﻒ أدﺑﻲ ﻟﻠﻤﺮض اﻟﻬﻮﻟﻨﺪي واﻟﺬي ﻳﺸــﺨﺺ ﺣﺎل اﻟﺪول ذات اﳌﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ اﻟﻜﺒﻴﺮة واﻹﻧﺘﺎج اﻟﻘﻠﻴﻞ. دوﻟﺔ ﻏﻨﻴﺔ ﺑﺎﳌﻮارد اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺗﺒﻴﻊ ﻣﻮاردﻫﺎ اﳋﺎم ﻟﺘﻌﻴﺪ ﺷﺮاءﻫﺎ، وﺗﺴﺘﻮرد اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ رﻏﻢ وﺟﻮد اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ.

وﻟﻌﻞ اﻟﺪاﻓﻊ اﻟﺬي ﺣﻔﺰﻧﻲ ﻟﻜﺘﺎﺑﺔ ﻫﺬا اﳌﻘﺎل، ﻫﻮ ﺻﺪور ﻣﺮﺳــﻮم ﺗﻌﻴﲔ اﻟﺸﻴﺦ د.ﻣﺤﻤﺪ ﺻﺒﺎح اﻟﺴﺎﻟﻢ رﺋﻴﺴﺎ ﳌﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء، وﻫﻮ اﻟﺬي ﻋﺮﻓﺖ ﻋﻨﻪ أﺛﻨﺎء ﻣﺰاﻣﻠﺘﻲ ﻟﻪ ﻓــﻲ ﻋﻀﻮﻳﺔ اﳌﺠﻠﺲ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﺗﺴﺎع أﻓﻘﻪ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ واﻫﺘﻤﺎﻣﻪ اﻟﺸﺪﻳﺪ ﺑﺎﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻧﺔ اﻟﻜﻮﻳﺖ اﻻﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ، وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺸﻜﻞ اﻷﻣﻦ اﻻﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﻜﻮﻳﺖ، ﻛﺬﻟﻚ ﻣﻌﺮﻓﺘﻪ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﻫﻮ أﺳﺘﺎذ اﻻﻗﺘﺼــﺎد اﻟﺬي ﻛﺎﻧﺖ ﻟﻪ رؤى أﺣﺪ أﻋﻤﺪﺗﻬﺎ اﻟﺘﻮازن ﻣﺎ ﺑﲔ اﻟﺴــﻮق اﳌﻔﺘﻮح وﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﺪوﻟﺔ ، ﻟﻜﻲ ﻻ ﻳﺆدي إﻟﻰ ﺗﺴــﻠﻴﻊ اﳌﺠﺘﻤﻊ ﻓﻴﺼﺒﺢ ﻛﻞ ﺷﻲء ﻣﺘﺎﺣﺎ ﻟﻠﺒﻴﻊ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ وﺣﺘﻰ اﳌﺒﺎدئ.

واﻟﻴﻮم أﺷﻌﺮ ﺑﺒﺼﻴﺺ أﻣﻞ ﺑﻮﺟﻮد ﻗﻴﺎدة ﻻ ﺗﻌﺮف اﳌﺸﻜﻼت ﻓﻘﻂ، ﺑﻞ ﻟﺪﻳﻬﺎ رؤﻳﺔ ﻟﻠﺤﻠﻮل أن ﺗﻘﻮد اﻟﻜﻮﻳﺖ ﻟﺘﺼﻨﻊ ﻟﻬﺎ أﳕﻮذﺟﺎ اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺎ.

واﳊﺬر ﻛﻞ اﳊﺬر ﻣﻦ اﻟﻠﺠﻮء ﻟﻺﻋﻼم واﳋﻀﻮع ﻻﺑﺘﺰاز اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ رﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﲢﺴــﲔ اﻟﺼﻮرة، ﻓﺎﻟﺼﻮرة ﻟﻦ ﲢﺴــﻨﻬﺎ إﻻ اﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺨﺬﻫﺎ اﻟﻘﻴﺎدة اﳊﻜﻴﻤﺔ.

وﻛﻠﻲ أﻣﻞ ورﺟﺎء ﻣﻦ اﻟﺒﺮﳌﺎن اﻟﻜﻮﻳﺘﻲ أن ﻳﻘﻮم وﻳﺴــﺎﻧﺪ أي ﻧﻬﺞ إﺻﻼﺣﻲ، ﻓﺎﳌﺮض اﻟﻬﻮﻟﻨﺪي ﺑﺤﺎﺟــﺔ اﻟﻰ ﺟﺮاح ﻣﺎﻫﺮ، واﻹﺻﻼﺣﺎت اﳉﺬرﻳﺔ ﺗﺄﺗﻲ ﻣﻌﻬﺎ أﺧﻄﺎء ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻘﻮﱘ ﻓﻼ ﻳﺠﺐ أن ﳒﻌﻠﻬﺎ ﻣﺎدة ﻟﻠﺜﺄر.

أﻋﺎن اﷲ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺴــﻤﻮ اﻷﻣﻴﺮ اﻟﺸــﻴﺦ ﻣﺸﻌﻞ اﻷﺣﻤﺪ، ورزﻗﻪ اﻟﺒﻄﺎﻧﺔ اﻟﺼﺎﳊﺔ، وﺣﻤﻰ اﻟﻜﻮﻳﺖ وﺷﻌﺒﻬﺎ ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﻜﺮوه.