اﻟﻌﺘﻴﻘﻲ: اﻟﺘﺰام ﺗﺎم ﺑﺎﻟﺮؤﻳﺔ اﻟﺴﺎﻣﻴﺔ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻜﻔﺎءة.. وﻋﺪم اﶈﺎﺑﺎة اﻟﺘﺄﻛﻴـﺪ ﻋﻠـﻰ اﻧﻀﺒـﺎط ﺟﻤﻴـﻊ اﻹدارات واﻷﻋﻤﺎل اﻹدارﻳـﺔ واﳌﺎﻟﻴـﺔ ﻓﻲ »ﻣﺆﺳﺴـﺔ اﻟﺒﺘﺮول« وﺷـﺮﻛﺎﺗﻬﺎ
ﺧﻼل ﻛﻠﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺎﻣﺶ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻠﺘﻘﻰ »اﻟﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﻘﻴﺎدة« ﻓﻲ ﻣﺤﻤﻴﺔ اﻟﻌﺒﺪﻟﻴﺔ
ﻧﻈﻤــﺖ ﻣﺆﺳﺴــﺔ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻜﻮﻳﺘﻴــﺔ ﻣﻠﺘﻘﻰ ﺑﻌﻨﻮان »اﻟﺘﻤﻴــﺰ ﺑﺎﻟﻘﻴﺎدة« ﻓﻲ ﻣﺤﻤﻴﺔ اﻟﻌﺒﺪﻟﻴﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﻧﻔﻂ اﻟﻜﻮﻳﺖ، ﺑﺤﻀﻮر ﻧﺎﺋﺐ رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟــﻮزراء ووزﻳﺮ اﻟﻨﻔﻂ د.ﻋﻤﺎد اﻟﻌﺘﻴﻘﻲ، وﲟﺸــﺎرﻛﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻧﺎﺋــﺐ رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة واﻟﺮﺋﻴــﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﻤﺆﺳﺴــﺔ اﻟﺸــﻴﺦ ﻧﻮاف اﻟﺴــﻌﻮد، ووزﻳﺮ اﻹﺳﻜﺎن ووزﻳﺮ اﻟﻨﻔﻂ اﻷﺳﺒﻖ د.ﻋﺎدل اﻟﺼﺒﻴــﺢ، واﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﳌﺠﻤﻮﻋﺔ ﺑﻨﻚ اﻟﻜﻮﻳﺖ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻋﺼﺎم اﻟﺼﻘﺮ.
واﺳﺘﻌﺮض اﳌﺘﺤﺪﺛﻮن ﲡﺮﺑﺘﻬﻢ ﻓﻲ ﻗﻴﺎدة أﻫﻢ اﻟﻘﻄﺎﻋــﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳــﺔ ﺑﺎﻟﻜﻮﻳﺖ، وﻫﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻨﻔــﻂ واﻟﻐﺎز واﻟﻘﻄــﺎع اﳌﺼﺮﻓﻲ وﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﺎء واﻹﻧﺸﺎء، وﺳــﺮدوا ﻗﺼﺺ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﺑﻬﺪف ﺻﻘﻞ اﳌﻬﺎرات اﻟﻘﻴﺎدﻳﺔ وإﻋﺪاد اﻟﻘﺎدة وﺗﺰوﻳﺪﻫﻢ ﺑﺎﳌﻌﺮﻓﺔ اﳌﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻘﻴﺎدة اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻨﻔﻄﻲ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ.
ﻛﻤﺎ اﻟﺘﻘﻰ وزﻳﺮ اﻟﻨﻔﻂ د. اﻟﻌﺘﻴﻘﻲ ﻋﺪدا ﻣﻦ ﻧﻮاب اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴــﺬي وﻣﺪﻳﺮي اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻨﻔﻄﻴــﺔ. وﻗﺎل د. اﻟﻌﺘﻴﻘﻲ، ﺧﻼل ﻛﻠﻤﺘﻪ ﻋﻠﻰ ﻫﺎﻣﺶ اﳌﻠﺘﻘﻰ »إﻧﻪ ﳌﻦ دواﻋﻲ ﺳﺮوره وﺳﻌﺎدﺗﻪ ﻓﻲ ﺑﺪاﻳﺔ ﻋﻤﻠﻪ وزﻳﺮا ﻟﻠﻨﻔﻂ أن ﻳﻠﺘﻘﻲ ﻓﻲ اﻷﺳــﺒﻮع اﻷول اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﺑﺎﻟﻘﻄــﺎع اﻟﻨﻔﻄﻲ، ﻣﺆﻛﺪا أن ﻫﺬا اﻟﻠﻘﺎء أﺛﻠﺞ ﺻﺪره«.
وﺷــﺪد د.اﻟﻌﺘﻴﻘﻲ ﻋﻠﻰ اﻻﻟﺘﺰام اﻟﺘﺎم ﺑﺘﻨﻔﻴﺬ رؤﻳﺔ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺴــﻤﻮ أﻣﻴﺮ اﻟﺒﻼد اﻟﺸﻴﺦ ﻣﺸﻌﻞ اﻷﺣﻤﺪ، ﲟــﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﻌﺪاﻟــﺔ واﻟﻜﻔﺎءة وﺿﺮورة اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﺎﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﺒﺸﺮي، واﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ اﻧﻀﺒﺎط ﺟﻤﻴــﻊ اﻹدارات واﻷﻋﻤﺎل اﻹدارﻳﺔ واﳌﺎﻟﻴﺔ، وﻋﺪم اﻟﻘﺒﻮل ﺑﺄي ﺷــﻜﻞ ﻣﻦ أﺷﻜﺎل ﻣﻦ اﶈﺎﺑﺎة ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻨﻔﻄﻲ.
وأﺿﺎف أن اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﺒﺸﺮي ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻨﻔﻄﻲ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم واﻷﻋﻤﺎل اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻳﻌﺘﺒﺮ أﻫﻢ ﻣﺪﺧﻞ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺤﻔﺰات اﻷداء ﻓﻲ اﻷﻋﻤﺎل اﻹدارﻳﺔ واﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ وﲢﺴﲔ اﳉﻮدة وﺿﻤﺎﻧﻬﺎ واﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻜﻮﻳﺘﻴﺔ إﻟﻰ أﻓﻀﻞ اﳌﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻓﻲ اﻷداء اﻟﺒﺸﺮي.
وﻓــﻲ ﻧﻬﺎﻳــﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻗــﺎم اﳉﻤﻴﻊ ﺑﻐﺮس ﺑﻌــﺾ اﻟﻨﺒﺎﺗﺎت ﻓــﻲ ﻣﺤﻤﻴــﺔ اﻟﻌﺒﺪﻟﻴﺔ إﳝﺎﻧﺎ ﺑﻀﺮورة اﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ اﻟﺘﺸــﺠﻴﺮ ﻟﻠﺪوﻟﺔ، ﲤﺎﺷــﻴﺎ ﻣﻊ اﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ ٠٤٠٢ ﲟﺎ ﻳﻌﻜــﺲ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻻﺳــﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻓﻲ ﺷــﺘﻰ أﻋﻤﺎل اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻨﻔﻄﻲ.
ﻳﺄﺗــﻲ ﻫﺬا اﳌﻠﺘﻘﻰ ﻟﻴﺠﺴــﺪ دور ﻗﻄﺎع اﳌﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻛﺸﺮﻳﻚ أﺳﺎﺳﻲ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎت ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻜﻮﻳﺘﻴﺔ، ﻻﺳﻴﻤﺎ أن ﺗﻠﻚ اﳌﺒﺎدرات ﺗﻮﺿﺢ أﻫﻤﻴــﺔ اﻟﻘﻴﺎدة ﻓﻲ ﲢﻮﻳﻞ أﻫﺪاف اﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ٠٤٠٢ إﻟﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ وﺗﻔﻌﻞ دور اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺘﻨﻈﻴﻢ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﲢﻘﻴﻖ رؤﻳﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ.