ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻷﻋﻤﺎل واﳋﺪﻣﺎت

ﻋﺒﺪاﷲ اﻟﻨﺎﺻﺮ: ٣٢٠٢ ﻣﻦ أﻛﺜﺮ اﻟﺴﻨﻮات اﶈﻮرﻳﺔ ﺑﺘﺎرﻳﺦ اﻟﺒﻨﻚ.. ووﺿﻌﻨﺎ أﺳﺴﺎ ﻃﻮﻳﻠﺔ اﳌﺪى ﻟﻠﺘﺤﻮل واﻟﺘﻐﻴﻴﺮ

أﻋﻠﻦ ﺑﻨﻚ ﺑﺮﻗﺎن ﻋﻦ ﻧﺘﺎﺋﺠﻪ اﳌﺎﻟﻴــﺔ ﻟﻠﻌﺎم اﳌﺎﻟﻲ اﳌﻨﺘﻬﻲ ﻓﻲ ١٣ دﻳﺴﻤﺒﺮ ٣٢٠٢، ﺣﻴﺚ اﺧﺘﺘﻢ اﻟﻌﺎم ﺑــﺄداء ﻣﺎﻟﻲ ﺟﻴﺪ وأﺻﻮل ﻣﺴــﺘﻘﺮة وﻣﺮﻛــﺰ رأﺳــﻤﺎﻟﻲ ﻗﻮي، وﺑﻠﻐــﺖ إﻳﺮاداﺗﻪ ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ اﻟﻌﺎم ﻧﺤــﻮ ٢٢٢ ﻣﻠﻴﻮن دﻳﻨﺎر، ﻣﺪﻋﻮﻣﺔ ﺑﻨﻤﻮ ﺻﺎﻓﻲ اﻟﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﻏﻴﺮ اﻟﻔﻮاﺋﺪ ٨٪ إﻟﻰ ٧٨ ﻣﻠﻴﻮن دﻳﻨﺎر، ﻓﻴﻤﺎ ﺣﻘﻖ دﺧﻼ ﻗﻮﻳﺎ ﻣﻦ اﻟﻔﻮاﺋــﺪ ﺑﻠﻎ ٥٣١ ﻣﻠﻴﻮن دﻳﻨﺎر، وﺑﻠﻐﺖ اﻷرﺑﺎح اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ٦٠١ ﻣﻼﻳــﲔ دﻳﻨــﺎر. وﺣﻘــﻖ اﻟﺒﻨﻚ دﺧﻼ ﺻﺎﻓﻴﺎ ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﲔ ﺑﻘﻴﻤﺔ ٥٫٣٤ ﻣﻠﻴﻮن دﻳﻨــﺎر ﻓﻲ ٣٢٠٢، ﺑﺎﻧﺨﻔــﺎض ﻫﺎﻣﺸــﻲ ﻋﺎﺋﺪ إﻟﻰ ﺧﺴﺎﺋﺮ ﺑﻨﻚ ﺑﺮﻗﺎن- ﺗﺮﻛﻴﺎ ﺟﺮاء اﻟﺘﻀﺨﻢ اﳌﺮﺗﻔﻊ ﻓﻲ ﺗﺮﻛﻴﺎ وﻋﺪم وﺟﻮد إﻳﺮادات ﻣﻦ ﻣﺼﺮف ﺑﻐﺪاد اﻟﺬي ﰎ ﺑﻴﻌﻪ ﻓﻲ اﻟﺮﺑﻊ اﻷول ﻣﻦ اﻟﻌﺎم ٣٢٠٢. ﻓﻲ اﳌﻘﺎﺑﻞ، ﺣﺎﻓﻈﺖ ﺟﻮدة أﺻــﻮل ﺑﻨﻚ ﺑﺮﻗﺎن ﻋﻠﻰ اﺳــﺘﻘﺮارﻫﺎ، إذ ﺑﻠﻐــﺖ ﻧﺴــﺒﺔ اﻟﻘﺮوض اﳌﺘﻌﺜــﺮة ٢٪ ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ اﻟﻌﺎم ٣٢٠٢، ﻣــﻊ اﻧﺨﻔﺎض ﻓﻲ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻻﺋﺘﻤﺎن إﻟﻰ ﻧﺤﻮ ٠١ ﻧﻘﺎط أﺳﺎس، ﻣﺘﺤﺴﻨﺎ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮى ٠٤ ﻧﻘﻄﺔ أﺳﺎس ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ٢٢٠٢.

واﺳﺘﻤﺮ ﺑﻨﻚ ﺑﺮﻗﺎن ﺑﺘﻨﻔﻴﺬ إﻋــﺎدة اﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻻﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻷﺻــﻮل ﻣﺤﻔﻈﺘــﻪ ﻛﺄوﻟﻮﻳــﺔ ﻗﺼﻮى ورﻛﻴﺰة أﺳﺎﺳﻴﺔ ﺿﻤﻦ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘﻪ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤﻮل واﻟﺘﻐﻴﻴﺮ، وذﻟﻚ ﺑﻌﺪ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺑﻴﻊ ﺣﺼﺘﻪ ﻓﻲ ﻣﺼﺮف ﺑﻐﺪاد ﺧﻼل اﻟﺮﺑﻊ اﻷول ﻣﻦ اﻟﻌﺎم ٣٢٠٢، إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺑﻴﻊ ٢٥٪ ﻣﻦ ﺣﺼﺘﻪ ﻓﻲ ﺑﻨﻚ ﺑﺮﻗﺎن- ﺗﺮﻛﻴﺎ، ﺧﻼل اﻟﺮﺑﻊ اﻟﺮاﺑﻊ ﻣﻦ اﻟﻌﺎم ذاﺗﻪ.

وﻧﺘﻴﺠــﺔ ﻟﻬــﺬه اﻟﺼﻔﻘﺎت، ارﺗﻔﻌــﺖ ﻣﺴــﺘﻮﻳﺎت رأس اﳌــﺎل ﺑﺸــﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﻓــﻲ ٣٢٠٢، ﻣﻊ ﲢﺴــﻦ ﻣﻠﻤــﻮس ﻓﻲ ﻣﻠﻒ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺒﻨﻚ، وارﺗﻔﻌﺖ ﺣﻘﻮق اﳌﺴﺎﻫﻤﲔ (CET١) ﲟﻘﺪار ٠٧٢ ﻧﻘﻄﺔ أﺳﺎس إﻟﻰ ٥٫٣١٪، وارﺗﻔﺎع ﻧﺴﺒﺔ رأﺳﻤﺎل اﻟﺸﺮﻳﺤﺔ ١ ﲟﻘﺪار ٠٩٢ ﻧﻘﻄﺔ أﺳﺎس إﻟﻰ ١٫٦١٪ ﻓﻲ ﺣﲔ ارﺗﻔﻌﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﻛﻔﺎﻳﺔ رأس اﳌﺎل ﲟﻘﺪار ٠٢٣ ﻧﻘﻄﺔ أﺳــﺎس إﻟﻰ ٠٢٪ ﺣﺘﻰ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻋﺎم ٣٢٠٢.

وﺗﻌﻠﻴﻘﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﻲ ﺣﻘﻘﻬﺎ اﻟﺒﻨﻚ، ﻗﺎل رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ إدارة ﺑﻨﻚ ﺑﺮﻗﺎن اﻟﺸﻴﺦ ﻋﺒﺪاﷲ ﻧﺎﺻﺮ اﻟﺼﺒﺎح: »ﻟﻘﺪ ﻛﺎن اﻟﻌﺎم ٣٢٠٢ ﻣﻦ أﻛﺜﺮ اﻟﺴﻨﻮات اﶈﻮرﻳﺔ ﻓﻲ ﺗﺎرﻳﺦ ﺑﻨﻚ ﺑﺮﻗﺎن، واﻟﺘﻲ ﲤﺘﺪ ﳌﺎ ﻳﻘﺎرب اﳋﻤﺴﲔ ﻋﺎﻣﺎ، ﺣﻴﺚ وﺿﻌﻨﺎ أﺳﺲ اﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘﻨﺎ ﻃﻮﻳﻠﺔ اﳌﺪى ﻟﻠﺘﺤﻮل واﻟﺘﻐﻴﻴﺮ، ﻣﻊ رؤﻳﺔ ورﺳﺎﻟﺔ ﺟﺪﻳﺪﺗﲔ. وﻗﺪ ﺣﺎﻓﻆ ﺑﻨﻚ ﺑﺮﻗــﺎن ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻋﺪة ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ وﳕﻮذج ﻋﻤﻞ ﻣﺮن، وﻟﻜــﻦ ﻟﻀﻤــﺎن ﺗﺴــﺠﻴﻞ ﳕﻮ ﻣﺴﺘﺪام ﻓﻲ اﻟﺴــﻨﻮات اﳌﻘﺒﻠﺔ، ﻛﺎن ﻣــﻦ اﻟﻀــﺮوري أن ﻧﺘﺒﻨﻰ ﻧﻬﺠﺎ أﻛﺜﺮ ﺟــﺮأة ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬا اﻟﺘﻘــﺪم«. وأﺿــﺎف: »ﺗﺘﻄﻠــﺐ اﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘﻨﺎ اﳉﺪﻳــﺪة ﺿﺦ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻛﺒﻴﺮة ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻨﺎ، ﺳﻮاء ﻓﻲ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ، أو ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ رأﺳﻤﺎل اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺒﺸﺮي. وﻻ ﺑﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠــﻰ اﳌﻮازﻧﺔ ﺑﲔ ﺟﻬــﻮد ﺗﺴــﺮﻳﻊ وﺗﻴــﺮة اﻟﻨﻤﻮ واﻹدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ، ﻣﻊ اﳊﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮق اﳌﺴﺎﻫﻤﲔ«.

وﻓــﻲ إﻃــﺎر ﺗﺮﻛﻴــﺰ ﺑﻨــﻚ ﺑﺮﻗــﺎن ﻋﻠــﻰ ﺗﻌﺰﻳــﺰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻪ ﻓﻲ اﻟﻜﻮﻳﺖ، أﻛﺪ اﻟﻨﺎﺻﺮ: »أﺣﺪ ﻣﺤﺎور اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘﻨﺎ ﻟﻠﺘﺤﻮل ﻫﻮ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻧﺸﺎﻃﻨﺎ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻓﻲ اﻟﻜﻮﻳﺖ. وﻫﺪﻓﻨﺎ ﻣﻮاﺻﻠﺔ إﻋﺎدة اﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻷﺻﻮل ﻣﺤﻔﻈﺘﻨﺎ، وإﻋﺎدة ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺟﻮاﻧﺐ ﻣﻌﻴﻨــﺔ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻨﺎ اﻟﺸــﺎﻣﻠﺔ وﲢﺴــﻴﻨﻬﺎ ﲟﺎ ﻳﺘﻤﺎﺷــﻰ ﻣﻊ أﻫﺪاف أﻋﻤﺎﻟﻨﺎ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ، ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻀﻤﻦ ذﻟﻚ إﻋﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻣﺤﻔﻈﺔ ﺑﺮﻗﺎن، واﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺎرج ﻣﻦ اﻷﺻــﻮل ﻏﻴﺮ اﻷﺳﺎﺳــﻴﺔ، واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ أﺳﻮاق ﺟﺪﻳﺪة، واﻟﺒﺤــﺚ ﻋــﻦ ﻓــﺮص ﳕﻮ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎت ﻏﻴﺮ ﻣﺴﺘﻐﻠﺔ«.

وأﺷــﺎر أﻳﻀــﺎ إﻟــﻰ اﳌﺮﻛﺰ اﳌﺎﻟﻲ اﻟﻘﻮي واﳌﻜﺎﻧﺔ اﳌﺴﺘﻘﺮة ﻟﺒﻨﻚ ﺑﺮﻗﺎن، واﻟﻠﺬﻳﻦ ﻳﻨﻌﻜﺴﺎن ﺑﻮﺿﻮح ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﻤﺮار اﻟﺒﻨﻚ ﻓﻲ اﳊﺼﻮل ﻋﻠــﻰ ﺗﺼﻨﻴﻔﺎت اﺋﺘﻤﺎﻧﻴﺔ ﳑﻴــﺰة، ﻋﻨﺪ اﻟﺪرﺟﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ، ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ وﻛﺎﻻت اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ اﻟﺮاﺋﺪة ﻣﻊ ﻣﻨﺤﻪ ﻧﻈﺮة ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﺮة.

وﻓــﻲ ﺳــﻴﺎق ﻣﺘﺼــﻞ، ﻗﺎل اﻟﻨﺎﺻــﺮ: »إن ﺗﻌﺰﻳــﺰ ﲡﺮﺑــﺔ اﻟﻌﻤــﻼء ﻳﻌﺘﺒﺮ رﻛﻨﺎ أﺳﺎﺳــﻴﺎ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﳉﺪﻳﺪة ﻟﺒﻨﻚ ﺑﺮﻗﺎن، وﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈن اﻟﺒﻨﻚ واﺻﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ٣٢٠٢ ﺳﻌﻴﻪ اﻟﺪؤوب ﻧﺤــﻮ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﲡﺮﺑــﺔ ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ ﻣﺘﻤﻴﺰة ﳌﺨﺘﻠﻒ ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﻌﻤﻼء«.

وأﺿﺎف: »ﻧﺤﻦ ﻧﻌﺘﻤﺪ ﻧﻬﺠﺎ ﻣﺘﻜﺎﻣــﻼ وﻣﺪﻓﻮﻋــﺎ ﺑﺎﻻﺑﺘﻜﺎر ﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴــﺮ ﺣﻠﻮﻟﻨﺎ اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء. ﻛﻤﺎ أﻧﻨﺎ ﻧﺴــﻌﻰ إﻟﻰ دﻣﺞ ﲢﻮﻟﻨﺎ اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻣﻊ اﻟﺘﺰاﻣﻨﺎ اﻟﺮاﺳﺦ ﺑﺎﺗﺒﺎع أﺳﺎﻟﻴﺐ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺒــﺎدئ اﳊﻮﻛﻤﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﺣﻮﻛﻤﺔ اﻟﺸــﺮﻛﺎت ،(ESG) وذﻟــﻚ ﺑﻬﺪف ﺗﻘﺪﱘ ﲡﺮﺑﺔ ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ ﻣﺘﻄﻮرة ﻟﻠﻌﻤﻼء وأﻛﺜﺮ ﺷﻤﻮﻻ وﺗﺨﺼﻴﺼﺎ. وﺗﻌﺘﺒﺮ اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﺟﺰءا أﺳﺎﺳﻴﺎ ﻓﻲ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘﻨﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴــﻖ أﻫﺪاﻓﻨــﺎ ﻓﻲ ﲤﻜﲔ اﻟﻌﻤﻼء ﻣﻦ اﻟﻘﻴــﺎم ﺑﻌﻤﻠﻴﺎت ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ ﳑﻴﺰة وأﻛﺜﺮ اﺑﺘﻜﺎرا واﺳﺘﺪاﻣﺔ«. وﺗﺎﺑﻊ: »ﻟﻘﺪ ﺑﺪأﻧﺎ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘﻨﺎ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤــﻮل واﻟﺘﻐﻴﻴــﺮ، واﻟﻌﺎم ٣٢٠٢ ﻣﻬﺪ اﻟﻄﺮﻳﻖ ﳌﺎ ﻧﺴــﻌﻰ إﻟﻰ ﺗﺮﺳﻴﺨﻪ ﻋﻠﻰ أﻧﻪ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺑﺮﻗــﺎن ﻓــﻲ ﺗﻘــﺪﱘ اﳋﺪﻣﺎت اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ«.

وﻣــﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧــﺮ، أوﺿﺢ اﻟﻨﺎﺻــﺮ أن اﻟﺘﺮﻛﻴــﺰ ﻋﻠــﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ رأس اﳌﺎل اﻟﺒﺸﺮي ﻳﻌﺪ ﺟﺰءا أﺳﺎﺳﻴﺎ ﻣﻦ اﻻﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﳉﺪﻳﺪة ﻟﺒﻨﻚ ﺑﺮﻗــﺎن، وﻗﺎل ﻓﻲ ﻫــﺬا اﻟﺼﺪد: »إن اﻟﺒﻨﻚ ﻋﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ٣٢٠٢ ﻋﻠﻰ إﻋﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ واﺳﻌﺔ اﻟﻨﻄﺎق، ﺗﻀﻤﻨﺖ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻴﻴﻨﺎت واﻟﺘﺮﻗﻴﺎت اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــﺘﻮى اﻟﻘﻴــﺎدات اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﺘﺮﺳــﻴﺦ ﻣﻜﺎﻧــﺔ اﻟﺒﻨــﻚ ﺑــﲔ أﻛﺜﺮ اﻟﺒﻨﻮك ﺗﻘﺪﻣﺎ وﺗﺄﺛﻴﺮا ﻓﻲ اﻟﻜﻮﻳﺖ«.

وﻳﻮاﺻــﻞ اﻟﺒﻨــﻚ، ﺿﻤــﻦ أوﻟﻮﻳﺎﺗﻪ، ﺗﺨﺼﻴﺺ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻛﺒﻴﺮة ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻮﻇﻔﻴﻪ وﲤﻜﻴﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺷــﻐﻞ اﳌﻨﺎﺻــﺐ اﻟﻘﻴﺎدﻳﺔ، ﻓﻲ إﺷﺎرة واﺿﺤﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﺰاﻣﻪ ﺑﺘﻨﻤﻴــﺔ رأس اﳌــﺎل اﻟﺒﺸــﺮي وﺗﻄﻮﻳﺮه ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ، واﳌﻀﻲ ﻗﺪﻣــﺎ ﺑﻘﻴﺎدة ﺧﻄﻂ اﻟﺒﻨﻚ ﻧﺤﻮ اﻟﺘﺤﻮل واﻟﺘﻐﻴﻴﺮ.

وﺧﻼل اﻟﻌﺎم ٣٢٠٢، ﰎ ﺗﺘﻮﻳﺞ اﻟﺒﻨﻚ ﺑﺸــﻬﺎدة Great Place to ®Work )أﻓﻀﻞ ﺑﻴﺌﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ®(، وﺗﺼﻨﻴﻔﻪ ﻣﻦ أﻓﻀﻞ أﻣﺎﻛﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻓــﻲ اﻟﻜﻮﻳﺖ وآﺳــﻴﺎ، ﺣﻴﺚ ﰎ اﺧﺘﻴــﺎره ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤــﺔ أﻓﻀﻞ ٠٢ ﻣﻜﺎن ﻋﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻜﻮﻳﺖ ﻟﻌﺎم ٣٢٠٢، إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﺼﻨﻴﻔﻪ ﻓﻲ اﳌﺮﺗﺒﺔ ٧٢ ﺑﲔ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﺮى

ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ أﻓﻀﻞ أﻣﺎﻛﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ آﺳﻴﺎ ٣٢٠٢. وﻫﺬه اﻟﺘﺼﻨﻴﻔﺎت ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺗﻘﺪﻳﺮا رﻓﻴﻊ اﳌﺴــﺘﻮى ﻳﻌﺰز ﺗﻔﺎﻧــﻲ اﻟﺒﻨﻚ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ رأﺳــﻤﺎﻟﻪ اﻟﺒﺸــﺮي وﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﺨﺼﻴﺺ اﺳــﺘﺜﻤﺎرات ﻛﺒﻴﺮة ﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻮﻇﻔﻴﻪ، ﲟﺎ ﻳﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻧﺘﻪ ﻛﻮاﺣﺪ ﻣﻦ أﻓﻀﻞ أﻣﺎﻛﻦ اﻟﻌﻤــﻞ ﻟﻠﻜﻔﺎءات اﳌﺼﺮﻓﻴــﺔ اﻟﻜﻮﻳﺘﻴﺔ اﻟﻄﻤﻮﺣﺔ وذات اﳋﺒﺮات اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ.

وﺑﺤﻠﻮل ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻌﺎم ٣٢٠٢، وﺻﻠﺖ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺑﻨﻚ ﺑﺮﻗﺎن إﻟﻰ ٣٨٪، ﻣﺘﺠﺎوزا ﺣﺪود اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﻔﺮوﺿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳉﻬــﺎت اﳌﻌﻨﻴــﺔ ﻓﻲ ﻫﺬا اﳋﺼــﻮص ﲟﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ٣١٪، ﻋﻠﻤﺎ أن ﻫﺬه اﻟﻨﺴﺒﺔ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ ﺑﲔ أﻋﻠﻰ اﻟﻨﺴﺐ ﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــﺘﻮى اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﺑﺸــﻜﻞ ﻋﺎم واﳌﺼﺮﻓﻲ ﺑﺸــﻜﻞ ﺧــﺎص. ﻛﻤﺎ ﺷــﻜﻞ اﻟﻜﻮﻳﺘﻴﻮن ﻧﺴﺒﺔ ٥٩٪ ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺘﻌﻴﻴﻨﺎت اﻟﺘﻲ ﲤﺖ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم اﳌﺎﺿﻲ. ﻓﻲ ﺣﲔ ﺷﻜﻞ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﻨﺴﺎﺋﻲ ﻧﺤﻮ ٨٤٪ ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﻨﻚ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ٣٢٠٢، ﻣﺎ ﻳﺆﻛﺪ ﻧﻬﺞ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺎواة ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ رأﺳﻤﺎﻟﻪ اﻟﺒﺸﺮي.

وﺑﻨــﺎء ﻋﻠﻰ ﻓﻠﺴــﻔﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺮاﺋــﺪة ﻓــﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ رأﺳــﻤﺎﻟﻪ اﻟﺒﺸﺮي، ﻓﻘﺪ ﺣﺼﺪ ﺟﺎﺋﺰة اﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ إﺣﻼل اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ، ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ وزراء اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺸﺆون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴــﺔ ﺑــﺪول اﳋﻠﻴــﺞ، وﺗﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬه اﳉﺎﺋﺰة اﳌﺮﻣﻮﻗﺔ واﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﺸــﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص اﻟﺘﻲ ﲢﻘﻖ أﻋﻠﻰ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻮﻃﲔ ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى دول اﳌﻨﻄﻘﺔ، دﻟﻴﻼ واﺿﺤﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺰام ﺑﻨﻚ ﺑﺮﻗﺎن ﺑﺎﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻮﻃﲔ واﻹﺣﻼل.

واﺧﺘﺘــﻢ اﻟﻨﺎﺻﺮ ﺗﺼﺮﻳﺤﻪ ﻣﺘﻘﺪﻣﺎ ﺑﺎﻟﺸﻜﺮ ﻣﻦ ﺑﻨﻚ اﻟﻜﻮﻳﺖ اﳌﺮﻛــﺰي وﻫﻴﺌﺔ أﺳــﻮاق اﳌﺎل ﻟﺪﻋﻤﻬــﻢ اﳌﺴــﺘﻤﺮ ﻟﺒﻨﻚ ﺑﺮﻗﺎن واﻟﻘﻄــﺎع اﳌﺼﺮﻓــﻲ اﻟﻜﻮﻳﺘــﻲ ﺑﺸــﻜﻞ ﻋــﺎم، ووﺻﻞ اﻟﺸــﻜﺮ إﻟــﻰ ﻣﺠﻠﺲ إدارة ﺑﻨــﻚ ﺑﺮﻗﺎن واﻹدارة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ واﳌﺴﺎﻫﻤﲔ واﻟﻌﻤﻼء وﺟﻤﻴﻊ اﳌﻮﻇﻔﲔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻷﻗﺴــﺎم، ﳌﺎ ﻳﻘﺪﻣﻮﻧﻪ ﻣﻦ إﺳــﻬﺎﻣﺎت ﻣﺘﻮاﺻﻠﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮر اﻟﺒﻨﻚ.

ﻓﻲ إﻃﺎر رؤﻳﺘﻪ اﳉﺪﻳﺪة، ﻳﺴﻌﻰ اﻟﺒﻨﻚ إﻟﻰ ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﻣﺴﻴﺮة اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ أﻋﻤﺎﻟﻪ وﺧﺪﻣﺎﺗﻪ، وﻳﺸــﻤﻞ ذﻟﻚ اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﻌﻤﻼء ﳋﺪﻣﺔ اﻷﻓﺮاد واﻟﺸﺮﻛﺎت واﳌﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺼﻐﻴﺮة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﻋﺒﺮ ﺑﺎﻗﺔ ﻣﻦ اﳌﻨﺘﺠﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﺗﻨﻮﻋﺎ، إﻟﻰ ﺟﺎﻧــﺐ ﻣﻮاﻛﺒﺔ وﺗﻮﻓﻴﺮ أﺣﺪث اﳊﻠﻮل اﳌﺎﻟﻴﺔ واﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺘﺠﺮﺑﺔ اﻟﻌﻤﻼء إﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت أﻋﻠﻰ وأﻛﺜﺮ ﺗﺨﺼﻴﺼﺎ.

وﺧﻼل اﻟﻌﺎم ٣٢٠٢، ﻗﺎم ﺑﻨﻚ ﺑﺮﻗﺎن ﺑﺈﻃﻼق ﺧﺪﻣﺔ Tijarati» «Pay اﻷوﻟﻰ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﻓﻲ اﳌﻨﻄﻘﺔ، وﻫﻲ اﳌﻴﺰة اﻟﻔﺮﻳﺪة واﻟﺘﺤﺴﲔ اﳉﺪﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺼﺔ »ﲡﺎرﺗﻲ« اﳌﺼﻤﻤﺔ ﺣﺼﺮﻳﺎ ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﺳﻬﻮﻟﺔ أﻛﺒﺮ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺼﻐﻴﺮة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ورواد اﻷﻋﻤﺎل ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ وإدارة ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺪﻓﻊ ﻓﻲ وﺟﻬﺔ واﺣﺪة.

اﻟﺸﻴﺦ ﻋﺒﺪاﷲ ﻧﺎﺻﺮ اﻟﺼﺒﺎح