Veteran di Parlimen

meningkatkan penyertaan mereka. Timbalan Menteri Pertahanan sendiri menyuarakan iltizam dan komitmen kementerian untuk menjadikan perkhidmatan ATM sebagai kerjaya pilihan yang akan menarik minat semua bangsa. Penulis menyokong hasrat beliau dan menyarankan langkah itu perlu bermula dengan menambahbaik skim perkhidmatan ATM sedia ada dan tidak pernah dikaji secara menyeluruh sejak merdeka kecuali sekali saja pada 1972 melalui laporan Tan Sri Sheikh Abdullah.

Untuk itu, suara yang dibangkitkan oleh veteran perlu disahut oleh wakil mereka di Parlimen. Majlis Veteran Kebangsaan sebagai contoh adalah platform yang berkesan untuk mendengar dan merumuskan dasar yang memberi kebaikan kepada veteran.

Selain itu, Penubuhan Jabatan Hal Ehwal Veteran (JHEV) dan Perbadanan Hal Ehwal Bekas Tentera (PERHEBAT) adalah bukti pengiktirafan kerajaan terhadap veteran. Entiti berkenaan tidak terdapat di perkhidmatan awam yang lain. Terkini, Akta Veteran dikuatkuasa pada 5 Ogos 2015 dan memperuntukkan penubuhan Majlis Veteran Kebangsaan (MVK). MVK diwujudkan untuk merumus, menyelaras dan memantau dasar utama dan pelan tindakan berhubung dengan hal ehwal veteran dan bekas tentera. Apa yang dikesali, sejak Akta 740 dikuatkuasakan, MVK tidak pernah bersidang dan ia mencerminkan kurangnya kesungguhan terhadap tujuan penubuhan MVK.

Penulis ingin menyarankan pendekatan jangka panjang dan jangka pendek sebagai penyelesaian. Pertama, penyelesaian jangka panjang dengan menubuhkan Suruhanjaya Khas untuk mengkaji skim perkhidmatan ATM, perbandingan dengan perkhidmatan awam dan kebajikan veteran secara menyeluruh. Melawat dan membuat perbandingan dengan angkatan tentera di luar negara seperti United Kingdom dan negara Komanwel. Penulis yakin kajian sedemikian akan menemukan nilai tambah yang boleh dicontohi ATM.

Kedua, mengurangkan impak sosio-ekonomi veteran melalui rancangan jangka pendek. Penyelesaian itu tidak semestinya melibatkan peruntukan kewangan tetapi melalui dasar yang berkesan dan mesra veteran. Syarikat Berkaitan Kerajaan (GLC) melalui kementerian pertahanan umpamanya (Lembaga Tabung Angkatan Tentera), boleh digerakkan bagi menyediakan latihan kemahiran dan mengambil veteran ATM berkhidmat dengan mereka. Penulis (bersama tiga rakan veteran) pada 2015 pernah menjayakan inisiatif Sime Darby PERHEBAT berkonsepkan latihan dan seterusnya berkhidmat dengan Sime Darby. Konsep yang digunakan ialah tanggungjawab sosial korporat (CSR). Dasar yang akan digubal perlu mempunyai titik sentuhan yang menjurus kepada kebajikan veteran dan orang tanggungan mereka, kemandirian, keusahawanan, latihan kemahiran dan pelbagai sentuhan yang mencerminkan iltizam kerajaan terhadap nilai tambah untuk menjaga kebajikan mereka. Antara isu yang disuarakan oleh Persatuan Veteran dan JHEV adalah:

Mengkaji semula amaun faedah hilang upaya, elaun layanan sentiasa dan faedah kematian. Kadar semasa adalah diasaskan pada 2000.

Merapatkan jurang perbezaan pencen pesara dahulu dan sekarang. Pelaksanaan interim dengan kenaikan tahunan lebih daripada 2%.

Memperkenalkan elaun bersara (bersyarat) kepada veteran tidak berpencen.

Memperkenalkan kuota pekerjaan dalam kementerian dan agensi kerajaan serta GLC. Keutamaan juga diberi untuk kontrak perniagaan.

Latihan peralihan di PERHEBAT menyediakan kemahiran dan disertakan dengan pekerjaan

Untuk itu, peruntukan kewangan pasca latihan (untuk veteran) perlu ditingkatkan.

Pencen terbitan diselaraskan jumlah tahun dari tahun bersara hingga umur 80 tahun.

Kemudahan hospital veteran atau dan

di semua hospital ATM. Kuota khas perumahan mampu milik oleh kerajaan di semua tempat.

Kuota khas untuk menunaikan haji. Tempoh menunggu dari hari mendaftar dikurangi kepada separuh.

Cabaran yang dihadapi veteran dan bekas tentera hari ini perlu difahami oleh kerajaan dan masyarakat umum dari perspektif yang berbeza dan tidak terikat dengan sentimen menagih simpati semata-mata.

Penulis Bekas Pengarah Kor Perkhidmatan Am (KPA) ATM