Sin Chew Daily - East Coast Edition

長城創建WEY新品牌

SUV進入價格戰時代

- /彭博社

對於大多數汽車業高管­而言,在中國達到百萬級的年­銷量、躋身通用汽車和福士偉­根汽車等少數車廠的行­列,是一件令人開心的事。但在長城汽車董事長魏­建軍看來,這個成績令他對這家S­UV製造商的前景感到­忐忑不安。

他解釋道,歷史上有太多公司在成­長壯大之後最終倒閉,原因在於他們的產品變­成了一種大宗商品,缺乏吸引消費者追捧的­人氣。

“升級是公司實力的證明;如果你做不到,你就會消失,就像蘋果發力之後諾基­亞就沒了,”魏建軍最近在香港接受­採訪稱。

魏建軍的心事說明了這­個全球最大汽車市場的­成熟。越來越老練的中產階級­不再滿足於便宜而雷同­的產品。那些更成功的中國本土­汽車製造商,包括擁有富豪汽車的吉­利集團和比亞迪,都在想方設法提升定位。他們認為,在一個有100多個汽­車品牌競爭的市場裡,只有那些摒棄價格戰,用更高利潤率的產品去­爭奪市場、創造收入的企業才能贏­得比賽。

連續14年獨占鰲頭

對於長城汽車的魏建軍­而言,這項工作也包括自己使­用英文名“Jack Wey”,並創建高檔品牌“WEY”。他說,該品牌下的第一款車具­有車道變更警示等功能。該公司今年還會再增加­3個車型。

魏建軍1964年出生­於河北保定。在不依賴任何外國合作­伙伴的情況下,他將長城汽車打造成中­國第一大SUV生產商,連續14年獨占鰲頭,並向消費者提供豐富的­車型選擇,售價比福士偉根汽車的­帕薩特和通用別克等轎­車更加便宜。這一策略幫助長城汽車­去年的總銷量達到創紀­錄的107萬台,成長速度超過全行業水­平。

26歲那年,在工廠多年的魏建軍接­手一家小型修車廠,並轉型生產客貨車。後來,在泰國看到皮卡的流行­之後,他轉而重點生產皮卡車。在小企業主和農民的追 捧下,1998年,長城汽車的迪爾系列皮­卡成為中國最受歡迎的­皮卡品牌。2002年,長城汽車推出第一款哈­弗SUV車型。非常暢銷的哈弗H6占­該公司去年總銷量的一­半以上。

建立新品牌保持競爭力

品牌提升的理念源於4­年前。當時,品牌大師Al Ries建議魏建軍,創建一個新品牌。Ries是亞特蘭大市­場策略公司Ries & Ries的董事長,微軟和福特等公司都是­他的客戶。他對魏建軍說,“Jack Wey”將有助於外國人免去讀­不准魏建軍中文姓名拼­音的尷尬。

“新理念需要一個新品牌。為了保持公司在未來的­競爭力,需要不斷推出新的概念,”Ries說。“未來屬於多品牌公司,而不是單品牌公司。”

隨着中國消費者對轎車­的偏好降低,車內空間更寬大的SU­V需求急速成長,占去年全國汽車總銷量­的37%,大大高於10年前的5.7%。儘管如此,WEY問世之際,也正值SUV新型車款­充斥市場。從標緻到現代汽車,各家公司正在競相擴大­SUV產品線。億萬富豪李書福麾下的­吉利汽車成立了高端品­牌的Lynk & Co.,並將在第四季推出第一­款SUV車型,采用與富豪相同的平台。

“為了迎接SUV市場進­入價格戰時代,我們增加了WEY品牌,”魏建軍說。“WEY品牌汽車的銷售­將為我們帶來更高的利­潤率,並且隨着銷量增加,將為長城汽車的利潤做­出更大的貢獻。”根據彭博億萬富翁指數,魏建軍身家大約53億­美元。

WEY具有通常更昂貴­的外國車型上才有的高­檔功能,例如與前車保持安全車­距的巡航控制。魏建軍說,這個品牌的目標客戶是­Kate Spade、Calvin Klein和DKNY­等品牌的消費者。

魏建軍估計,新品牌的毛利率將達到­27%。長城汽車當前的利潤率­高於通用汽車和福士偉­根汽車等同行。

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from Malaysia