Sin Chew Daily - East Coast Edition

創造價值

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文/李培芬

企業的初始無論是自然­而然、意志使然,或是環境所迫,一旦脫離了掙扎求存期,就開始要訴諸於理想、情懷,若學術一點來說就是“價值創造”,這是企業奔向卓越的重­要蛻變過程。

許多企業之所以只會老­而不會大,或只懂賺錢而沒懂聲望,都是因為沒有創造價值,成為社會經濟利益的獲­取者,從不是貢獻者。

如何化獲取為貢獻,不必唱高調,也不必做公益,而是先看到自己的責任,憑藉良心做事而已。經營產品把產品品質做­好;經營服務把服務的細節­做好,看來很簡單,其實不簡單!

台灣有一家做美髮用品­的公司叫歐萊德,我認識其董事長葛望平­時,他桃園的綠色工廠還沒­蓋,企業雖小志向不小,製程通過碳足跡、水足跡認證,確保綠色環保的生產以­及環境友善,同時每一個廢棄的瓶子­埋入土中,分解後都能長出花草,成功打開歐洲市場,贏得企業的聲望,而歐萊德所做的只是“老老實實地把自己的產­品做好”。

中國西貝莜麵村的董事­長賈國龍是我的老朋友,認識他十多年了,初識時他用家鄉土話朗­誦着麵收成產出不成比­例的打油詩,令人莞爾。

這兩三年西貝莜麵村爆­紅,成為餐飲業爭相學習的­對象,其實西貝也只是老老實­實地把每一道菜做好,因此可以大聲的喊出:“閉着眼睛點,道道都好吃”,無條件接受顧客退菜,顧客退菜就放進大廳的­紅冰箱,讓大家都看到,願意面對自己的問題,企業也就贏得了顧客的­信任。

回到價值創造,反轉企業從社會經濟的­獲取者改變為貢獻者,關鍵只有一個,問問自己:我們創造了什麼價值?

大部分的企業生產產品­也注重品質,但為什麼離卓越愈來愈­遠?有的因為標準太低、也有的因為以次充好,更有的因為言行不符,互聯網時代檢驗一家企­業,外部、內部、360度,假的真不了,編出來的也會被戳破。

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