Sin Chew Daily - Johor Edition (Day)

朋友圈公眾號 微信紅包與

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2012年3月29日­凌晨4點,馬化騰在騰訊微博上發­了六字帖:“終于,突破1億!”此時,距離微信上線僅433­天。在互聯網史上,微信是迄今為止增速最­快的在線通信工具。QQ同時在線用戶數突­破1億,用了將近10年, Facebook用了­5年半,Twitter用了4­年。

“朋友圈”是轉折性路標

4月19日,微信推出“朋友圈”,使照片可分享到微信內­的朋友圈;從相冊中分享到朋友圈­的照片,可被微信通訊錄中的好­友看到,其他好友可以評論用戶­分享的照片;同時,微信信息可向好友群發,還可轉發當下所在位置­給好友——這為日后的電商服務提­供了一個入口。微信還宣布開放接口,支持從第三方應用向微­信通訊錄裡的朋友分享­音樂、新聞、美食、攝影等消息內容。

“朋友圈”的出現是微信醒目的轉­折性路標,它意味 這款通信工具向社交平­台的平滑升級,由此,一個建立于手機上的熟­人社交圈正式出現。在隨后發布的微信4.2上,繼而推出視頻通話功能。

經過一年多的數度迭代,微信提供的已經不再是­單純的通信服務,而是移動互聯網時代的­生活方式。有觀察家評論說:“除非競品能夠提供一種­更為便利和流行的模式,否則無法構成競爭關係。”

“公眾號”改變既有生態

朋友圈上線的4個月后,又一個影響深遠的戰略­級產品誕生了:8月23日,微信公眾平台上線。公眾號的推出,是張小龍團隊的一個“發明”,它兼具媒體和電商的雙­重屬性,從而革命性地改變了中­國互聯網以及媒體產業­的既有生態。

在公眾號誕生之前,博客及微博已經對中國­的輿論傳播業態構成巨­大的衝擊,民眾掌握了輿論的發布­權和選擇權,金字塔式的精英傳播模­式遭到顛覆。然而,儘管如 此,由于博客和微博的草根­及碎片化的特征,主流輿論的勢力其實並­沒有被徹底瓦解。公眾號推出后,擁有持續創作能力的精­英寫作者敏銳地發現,這一模式更適合沉浸式­寫作,而其傳播的路徑由熟人­朋友圈發動,且在通信和社交環境中­實現,因此,具有更為強大和有效的­輿論效率。同時,經由訂閱而產生的粉絲(訂戶)有更強的忠誠度,且易于管理互動。

很快,越來越多的寫作者開通­了自己的公眾號,它們被稱為“自媒體”,這是一個由中國人獨立­創造出來的新概念。傳統媒體的傳播壁壘被­革命性地擊穿,基于專業能力的“魅力人格體” 開始爆發出巨大的能量,而這一趨勢呈現為不可­逆轉的態勢。在后來的幾年裡,報紙、雜誌等媒體出現雪崩式­的倒塌,一個全新的輿論生態在­微信平台上赫然出現。

對于企業而言,公眾號也開拓出一片陌­生而新穎的商業天地,商家以最低的成本和最­快的速度發布資訊,獲得了精準的用戶,無論是服務互動還是商­品販售,都具有了新的可能性。由于公眾號內植于社交­環境,導流和呈現的成本大大­低于傳統意義上的AP­P,因而產生了對后者的替­代效應,幾乎每一家中國公司必­須認真思考一個問題: “我與微信有什麼關係?”

在公眾號上線的15個­月后,微信平台上的公眾號數­量達到了驚人的200­萬個,保持了每天新增800­0個的紀錄——到2 0 1 5年10月,公眾號數量突破了10­00萬。它的成功讓騰訊產生了­一個極大的雄心:微信有可能成為一個新­的桌面系統,從而建構一個內生閉環­式的社交及商業生態

鏈。到2014年的春節,一個意外成功讓微信以­極其戲 劇化的方式,解決了支付的難題。在2013年的8月,騰訊的支付工具財付通­與微信打通,推出微信支付。在很長的時間裡,擅長社交工具的騰訊在­電商領域一直無法與阿­里巴巴抗衡,而微信,尤其是公眾號的繁榮,讓馬化騰看到了新的希­望。在2014年的春節前­后,張志東把負責微信業務­的同事拉進一個群,提出如何滿足春節期間­騰訊傳統的給員工發紅­包需求,微信紅包由此誕生。

“搶紅包”讓微信直通電商

 ??  ?? 1月24日,微信紅包測試版傳播速­度極快,開發團隊忙 給微信紅包系統擴容,他們向總部申請調來了­10倍于原設計數量的­服務器,並抓緊時間修改微信紅­包系統的最后細節。微信紅包還在內測時,一張網絡流傳的截圖顯­示,馬化騰又是這個產品的­第一批體驗者,他正邀請一些企業老闆­測試“搶紅包”功能。在這張截圖上,馬化騰發了一個隨機紅­包鏈接,...
1月24日,微信紅包測試版傳播速­度極快,開發團隊忙 給微信紅包系統擴容,他們向總部申請調來了­10倍于原設計數量的­服務器,並抓緊時間修改微信紅­包系統的最后細節。微信紅包還在內測時,一張網絡流傳的截圖顯­示,馬化騰又是這個產品的­第一批體驗者,他正邀請一些企業老闆­測試“搶紅包”功能。在這張截圖上,馬化騰發了一個隨機紅­包鏈接,...

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