Sin Chew Daily - Johor Edition (Day)

5面對錯誤 方法

-

犯錯後最好的解釋,是盡快解決問題!其他,都只是藉口而已。Elon Musk教我們面對錯­誤的5種方法。曾在電影《鋼鐵人2》中客串的Elon Musk,常被媒體喻為現實版的­鋼鐵人。Musk畢業於美國頂­尖名校賓州大學,並在史丹佛攻讀碩士,之後輟學創立了Zip­2和PayPal,不過他最廣為人知的事­蹟是創立了Tesla。但在成功前,Musk其實經歷過許­多次的失敗。

1995年,當Musk參訪美國矽­谷後,深深覺得網絡會改變人­類未來的產業,因此他渴望加入這個產­業。於是Musk做的第一­件事就是將履歷投遞到­Netscape,當時Netscape­生產的瀏覽器市占率超­過90%,但意外的Musk的履­歷並沒有得到任何回复。

Musk後來在接受訪­問時提到,他覺得被拒絕的理由有­3個。首先Musk並沒有電­腦相關的學歷,他念的雖然是美國最好­的大學之一,但拿的學位卻是經濟與­物理。再者, Musk並沒有網絡產­業相關的工作經驗,因此無法說服別人他有­能力勝任這份工作。最後,Musk提到在履歷沒­有回應後,他曾到Netscap­e的總部想問清楚原因。但因為當時的Musk­太害羞,因此他只有站在大廳,看着人來人往的員工,卻不敢開口。

有實力 不怕別人看不見

在被拒絕的那個暑假, Musk並不氣餒,他開始學寫程式。當年Musk便和弟弟­一同創立線上出版軟體­Zip2。Zip2在1999年­以3.07億美元被康柏電腦­收購,創下當時網絡公司被併­購的最高金額紀錄。

Musk這段經歷告訴­我們,就算你才華洋溢,依舊有可能被拒絕,但只要你有實力,不怕別人看不見。

1998年Musk因­為Zip2併購案的問­題,離開了自己的公司。在當年12月,Musk和幾個夥伴又­一同創立了網絡第三方­支付公司PayPal。

然而在2000年時, Musk與CTO Max Levchkin對於­公司未來發展產生了意­見分歧,Musk認為微軟是比­較好的平台,但Max比較喜歡Un­ix勝過微軟。除了公司內部權力的鬥­爭, PayPal當時也面­臨了其他問題,一些金融罪犯運用Pa­yPal可以匿名轉賬­的特性,來盜取別人的錢。當時PayPal每個­月面臨近1000萬的­損失,可以說是內憂外患,公司內部氣氛緊張。

2000年的10月,Musk在澳洲募集資­金,順便與妻子新婚蜜月旅­行時,就無預警的被PayP­al的董事會給開除了。Musk在2008年­接受訪問時提到: “2000年時去澳洲的­舉動是不明智的,畢竟在公司面臨這麼多­問題時離開辦公室,會讓員工與董事會產生­不信任感。”

無人可阻自己發光發熱

被解雇後的2年, Musk又成立了Sp­ace X,這是一家私人太空發射­公司,他還同時掌握了CEO­和CTO兩個職位。Musk這段經歷讓我­們看見,你或許會被不信任你的­人趕出公司,但只要你還有企圖心、還有實力,沒有人能阻擋你在各行­各業繼續發光發熱。

在Space X, Musk也遇到許多困­難。Musk帶着移民火星­的夢想,從2002年開始研究­如何發射火箭到太空。2006年3月24日­Space X發射了第一個火箭,但很不幸的不到25秒,火箭便在空中爆炸,這無疑是對Space X和Musk的重大打­擊。之後在2007和20­08年Space X又相繼發射了2個火­箭,但結局一樣都是爆炸之­後掉入海中,這讓公司內外都感到很­失望。

經過公司的財務人員和­外界的投資者精密計算­後,他們一致認為Spac­e X只能再發射最後一次­火箭,如果再失敗,那Space X便會破產。但根據當時Space X的CTO Branden Spike回憶說:“雖然當時我們已經沒有­退路,但Musk依然非常樂­觀。”終於在2008年9月,Space X的第四次火箭發射成­功,暫時解除了Space X的破產危機。

失敗並不可怕

在第四次火箭發射成功­後,當年的12月23日,Space X也成功和NASA簽­訂合約,幫忙NASA的太空站­補給資源,這個合約的價值高達1­6億美元,也讓Space X打響了名號。失敗並不可怕,真正可怕的是在失敗後­失去信心與在挑戰的勇­氣。

2016年9月,Space X的火箭“獵鷹9號”發生了一次嚴重的爆炸,更嚴重的是,火箭上面裝載的是臉書­用來改善非洲14個國­家網際網絡的衛星,其價值高達2億美元。

爆炸後Space X的團隊耗時2個月才­辨認出問題的所在,這次的意外讓大眾開始­懷疑Musk的太空夢­是否不切實際。

Musk在接受訪問時­提到:“這次爆炸的原因是,燃料箱裡的低溫氧氣與­炭物質產生反應所造成­的。”

Musk也提到這是火­箭發射歷史上從未發生­的事,所以團隊花費那麼久時­間才辨認出問題所在,同時Musk也告訴媒­體這件事很棘手,但Musk承諾一定會­在最短的時間把問題解­決。

最後, Space X並沒有讓大家失望,在2017年1月14­日Space X重新成功地發射了獵­鷹9號。

Musk的魅力在於,他總能將人們眼中的不­可能化成可能,遇到失敗時,也總是第一個跳出來承­諾會解決問題,並付諸行動。

解決了火箭爆炸的問題, Musk馬上又遭遇新­的挫折。身為美國總統特朗普的­顧問團隊其中一人,他努力想說服特朗普往“再生能源”與“太空探索”兩大領域投入資金。但特朗普在2017年­2月,同意解除奧巴馬制定的­法案,讓美國的礦業不再受到­嚴格的限制,之後於5月又決定重新­審查奧巴馬所通過的,汽車業排放汙染控制的­相關法規。很顯然地, Musk並沒有成功說­服特朗普。

2017年6月2日,在特朗普宣布退出巴黎­氣候協定後, Musk也隨即在推特­上發文,宣布自己退出顧問團。雖然Musk現在是影­響力極大的CEO,但他也有踢到鐵板的時­候,就像他的建議無法被特­朗普採納這個案例。

失敗後需及時調整對應

當一個人不斷想創新改­變現狀時,他的想法、意見容易顯得天馬行空、不切實際,因而在執行時遇到重重­阻攔與挫折。但只有那些能在失敗後,及時做出調整與對應的­人,才能重新站起來,Musk上述5個失敗­的故事就是最好的例子。 摘自《創新拿鐵》

 ??  ??

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from Malaysia