跨出第一步很重要

曾參加MIT創業挑戰營的馬來西亞人屈指可數，謝世超是第二屆學員，如今已晉升為挑戰營的導師。

【新教育】2015年曾經報道謝世超和另一名馬來西亞青年鄭元培參加MIT創業營的經歷，當時謝世超正在開發一個物聯網調控系統，旨在幫助小農戶提高農作物收成，同時減少環境成本。

兩年過去了，如今這項計劃已暫時擱下。計劃雖暫停，但他沒有停下創業的腳步，只不過他現在把主力放在其他領域，例如金融科技。

他的創業經驗稱得上非常豐富，當中難免也有跌跌撞撞的時候。創業在他看來絕不是外人所以為的很酷炫，背後其實有很多外人看不見的苦水。

“基本上在創業時會遇到的問題，例如跟隊友吵架、被別人拒絕得灰頭土臉，這些在挑戰營的那幾天都能體驗得到。”他說，導師會不斷挑戰學員的極限，要他們把潛能給激發出來，“包括為什麼不讓他們睡覺？那其實也是一種考驗，讓他們知道自己在高壓情況之下是否能承受得住。”

由於創業是一件成本很高、失敗率也很高的事，因此MIT的極限挑戰營雖然以“創業”為主旨，但不表示挑戰營結束之後，每個人就一定要創業。如果不創業，他說學員依然可以把在創業營學習到的創新思維和解決問題的能力，應用在其他方面，包括科學研究。

“MIT創業營要找的學員不是考試都得滿分的人，像我本身，我從來就沒有得過滿分。對於創業這部分，我們更注重的是個人特質，還有你做的事情會不會對社會帶來影響。”

在創業這件事上，究竟有沒有天生商業嗅覺比較靈敏的人？譚賢凱說，MIT講師比爾奧萊特認為創業是教得來的，所以他才寫出《Disciplined Entrepreneurship: 24 Steps to a Successful Startup（中譯：MIT黃金創業課）》這本書，談創業的24步驟。

謝世超說，MIT的這一套理論不是說跟着做就一定會成功，“但它至少是個指引，能減少犯錯幾率。”他指出，在經濟還沒有十分發達的時候，只要競爭對手沒發現，就還有犯錯的空間和重來的機會。可是如今競爭那麼激烈，容許犯錯的空間愈來愈小，MIT的創業營就是要協助學員釐清創業生涯會遇到的難題，盡可能減少犯錯幾率。

他認為亞洲人有種觀念往往成了創業路上的一大阻力，“那就是我們不容許犯錯、不容許失敗”，導致我們很多時候不敢勇於嘗試。以參加MIT創業營這件事來說，他表示，要是十幾年前，他也不敢夢想自己有一天能踏入MIT，但其實很多事情的關鍵就在於敢不敢跨出第一步。