這麼多年還學不會管理

經過兩年多的爭議後，首相納吉日前坦誠一馬發展公司（1MDB）確實有失敗之處，公司管理也有失誤的地方，並認同該公司有值得關注的原因。

這和之前的說詞不同，比如在2016年5月首相引述國會公賬會的結論，重申一馬公司的賬目和行政沒有管理失當。既然現在承認管理不當，釐清並非政治炒作，是否有做出補救的措施？

首相指出，他無意粉飾太平，因此，他下令啟動有史以來最全面的調查，也對調查結果採取行動，包括解散一馬公司董事部、更換管理層和檢討公司營運等。

因為缺乏更具體的說明，而且調查結果，包括總稽查署的報告並未公布，因此人們不知道所謂的管理不當是指人 為疏忽，還是涉及其他違法行徑。但是國家要進步，就必須從錯誤中學習，若未透明化處理、允許國會辯論、找出問題的癥結及懲罰犯錯者，以後很可能重犯，就好像聯邦土地發展局的土地易手醜聞。

一馬公司的管理確實有一些令人費解之處，比如匯款35億美元給冒牌的阿爾巴BVI公司，一馬公司的資金被用來購買美國資產，最終被美國通過司法途徑充公。

如果是管理不當，這可算是千瘡百孔的管理法。事實上，國家最大的弱點就在管理，有很多例子可以證明。

吉隆坡國際機場接駁電車星期四又發生故障，去年9月的故障，有20名乘客撬開門，從軌道的走道走向終站大廈；去年平安夜，接駁電車停擺約12小時， 導致數百名乘客的行程受影響。

既然接駁電車已使用約20年，機件已殘舊，就應該勤加維修，不要只懂得提高機場稅，卻不知道提升服務。不善於管理，影響國家形象，難怪新加坡連續5年蟬聯世界最佳機場，吉隆坡國際機場的排名卻年年下滑。

在假奶粉事件上，衛生部及奶粉公司已完成檢驗工作，但是當局遲遲沒有採取對付行動，還在等，甚至沒有公布報告的內容，家長不知道孩子喝下什麼成份的奶粉，對健康有什麼潛伏的影響。缺乏管理能力，如何保護人民的健康？

個人資料外洩也不是孤立事件，而是接二連三發生。最新的案件是逾44萬器官捐獻者和委託人資料外洩。既然不是駭客的傑作，為何不直接調查涉及的 單位？管理也包括監管，對個人資料監管不力，打擊人們對網絡安全的信心。

在遏制高空擲物的事件上，聯邦直轄區部提出的辦法也讓人目瞪口呆，吉隆坡市政局將在72個人民組屋安裝安全網。安全網的維修及清理在未來將是一大筆開銷，最終又是人民買單。管理也包括解決問題的能力，無法解決問題將浪費國家資源。

對於反貪的策略，政府也是反覆不定，有了反貪污委員會，又成立國家廉正管理局（JITN），而且還把反貪會的誠信認證官從各政府機構撤離，這可能把政府機構的廉潔置於險地。管理的要點也在於執行，未能執行肅貪的任務成立再多的機構也沒有用。

在金錢遊戲課題上，當局只是把有關公司列入黑名單，卻沒有根據資料上 門取締，讓國家一直無法除去“金錢遊戲國度”的標籤。管理不能忽略法紀，否則國家將亂無章法。

外勞問題數十年來也沒有劃一的政策，朝令夕改，國家一直在空耗時間。管理必須有清晰的目標，不能一塌糊塗。

諸如此類管理上的弊端隨處可見，但最重要的是要有羞恥心，如果覺得出錯、出醜、違法沒有什麼大不了，那麼管理將永遠處於低水平，萬事皆可休。