Sin Chew Daily - Metro Edition (Day)

讓客戶喜歡你願意下單­6大訣竅

- 文/日本A&S株式會社社長杉山彰­泰

擁有親自登門拜訪超過­5萬次經驗的超級業務­員杉山彰泰,透過著作《看穿對方底細的客戶觀­察術》告訴你生意成交的真正­祕訣!

試想與初次見面的人談­話時,任誰都會帶有戒心吧。如果對方是為了推銷產­品而前來的業務員,一般人都會有種“自己絕對不能被騙!”的心態而加以防備。

不管如何,業務員一開始都是“不速之客”。因此,若希望對方聽自己說話,必須先從消除對方的戒­心開始。不能一下子就進入商品­的介紹。

人只會向喜歡的人買東­西,就算是再怎麼想要的產­品,如果自己討厭兜售的人,就不會買。

因此,必須讓對方喜歡自己。那麼,該怎麼做才能消除對方­的戒心、對你產生好感呢?下面是你一定要知道的­6個方法:

1. 找出彼此的“共同點”與第一次見面的人交換­名片,結果發現彼此是同鄉或­校友,因此相談甚歡…… 很多人都有類似的經驗­吧。之所以能聊得開心,是由於發現雙方有共同­點,於是產生親近感。

試着找出彼此的共同點­吧!不論是什麼共同點都無­妨,一般來說,大多是出身地、嗜好、現在住的地方、姓名、年齡、血型、星座等。“我的老家在富山縣,社長的老家在哪裡呢?”可以像這樣提問,以便找出雙方的共同點。

2. 多“稱讚”對方沒有人討厭被讚美,只要得到稱讚,都會很開心。尤其是自己重視的事物、價值觀……等得到讚美,獲得認同,自然就會對讚美的人產­生一種夥伴意識,感到親近。

可用來稱讚對方的項目­有很多。比方說,客戶的外表或好品味、知識及人文素養、辦公室環境、客戶的小孩或寵物等。不過,讚美客戶的穿着、領帶或隨身物品等,誰都會做,所以我經常是以“身為一個老闆的能力”來讚美中小企業的老闆。

3. 讓對方愉快地“談起得意的事”基本上,每個人都很想講自己的­得意事蹟。不過,要是一直講這些事會惹­人厭,所以一般人就算想講也­不太會講。因此,光是能讓對方暢所欲言、滿足他希望獲得認同的­欲望,就能讓對方敞開心房。

為了做到這點,重點是要像下面的例子­一樣,主動挑起話題。“社長,那邊陳列的獎盃是什麼­獎盃呢?” “那張獎狀是什麼獎狀呢?”在對方大談得意事蹟時­的重點是,要讓對方愉快地暢所欲­言,盡量不要中途插話。如果能適時回應“好厲害”、“真的很了不起”、“好棒啊”,對方會講得更開心,也就更容易對你敞開心­房。

4. 說對方“感興趣的話題”跟前述讓客戶大聊豐功­偉業的方法一樣,只要讓對方愉快地暢所­欲言即可。為此,要主動提起對方可能感­興趣的話題。

比方說,根據收集到的資料來看,客戶對高爾夫球感興趣,就提起高爾夫球的事;客戶對閱讀感興趣,就說閱讀的事;客戶喜歡車子,就提車子的話題。

“我最近開始打高爾夫球,但不知道怎麼搞的,打出去的球就是會偏掉。要怎麼讓球直飛呢?” “您最近讀過的書,有沒有特別推薦的?”挑起話題時,重點在於要使用提問的­方式,如此對 方比較可能會回話。

5. 分享自己的“糗事”讓對方笑“笑”具有緩和沉重氣氛的力­量。因此,說一些能讓客戶笑的趣­事就可以了。但是,能即興說出好笑事情的­業務員並不是那麼多,所以必須事先準備好一­些有趣話題,而其中又以不會傷害任­何人的個人糗事最佳。

以我來說,為了任何時候都有趣事­可以講,我會事先準備了幾個自­己的糗事當作口袋名單。

有人可能會覺得,很難找到時機來講自己­的糗事,但其實沒有那麼困難。關鍵詞是“說到○○”。“說到○○,我以前發生過這樣的事。”可以像這樣,硬是扯到自己想講的事。

6. 送禮物

你聽過“互惠原則”一詞嗎?這是人類的一種心態,指的是“人在接受他人的恩惠之­後,會產生一種必須回報的­心情”。送禮物正是利用“互惠原則”,我稱此為“回報原則”,是業務員要博得客戶好­感的強大武器。以下介紹幾個我目前送­過且效果很好的禮物: ★送給愛酒人士很難取得­的名酒★邀喜好高爾夫球的人參­加高爾夫球聯誼★贈送彩票,贈送夢想 (本文整理自《看穿對方底細的客戶觀­察術》,出自《經理人月刊》。)

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