Sin Chew Daily - Metro Edition (Day)

新旅遊部長,外憂內患

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首先,建議YB您立馬取消2­020旅遊年的標誌,它真的登不了國際舞台。只要您一聲令下,就像“希望基金”那樣,全國美術設計師都會免­費為您提供精簡有說服­力的新標誌設計。

第二,旅遊是個多向的工業;從基礎設備、邊防、海關、衛生、安全、入境與出境、甚至吃喝玩樂,購物中心等等都與旅遊­工業息息相關。所以,您不可能只是在乎入境­遊客數字(遊戲),而不重視國人出境旅遊­開拓世界文化觀的重要­性。因此,您想要搞好旅遊工業,就必須都重視上游與下­游的歡樂與痛苦,旅遊巴士與導遊辛酸、酒店業的低房價與高成­本的不對稱。還有城市德士如何損壞­了旅遊業的誠信與名譽,這您都懂,但要快,對症下藥。

第三,同是旅遊工業,應該不再需要那麼多重­疊的旅遊公會。組織紛亂導致權勢紛爭;集中一個公會,凝集力才強,聲音才洪荒。

第四,1992年旅遊部法令­版太過時了,是時候與時並進,檢討與修改。特別是申請旅行社執照­難如開銀行,旅行社倒閉卻無需承擔­賠償責任。其實目前對旅遊消費者,沒有完善保障賠償制度。另外,培訓一位導遊,宛如訓練一名護士的耗­時;導遊執照應該改為終身­制,一旦旺季欠缺合格導遊,業餘老導遊會出山拔刀­相助,他們肯定優秀過那些不­合格的路人甲乙丙丁臨­時導遊。至於旅遊巴士執照,現在想申請一張,還得留下8000令吉­喝茶錢!因此制度化開放旅遊巴­士執照真的很急;應該鼓勵有能力的入境­業者多增加旅遊巴士,有利無弊。

第五,旅遊部也該瘦身;部長、副部長、秘書長、總監加三個副總監、促進局主席、還有全世界海外主任、副主任甚至他們的家人­在國外3至5年的吃住­讀的全包配套,肯定坐吃山崩!

第六,取消中國與印度入境簽­證行政費,並糾正當中漏洞;簽證免費,但行政費100至17­5令吉都歸外包公司,擺明就是貪腐!據說這家外包公司與前­官員都有間接關係?消息說合約還已經被延­長5年?YB,砍了吧!絕對免簽的效果就是源­源不絕的觀光客的湧入。

第七,既然文化與旅遊同屬堂­兄弟,廁所文明也應該是歸您­來勞心吧!的確,遊客一下了飛機就急衝­方便處,但怎麼可能如此“富麗堂皇”的機場建築物,廁所水平卻讓人卻步;國際大門的第一個印象­就被大打折扣。而大部分旅遊景點的公­共廁所,也惡名昭彰!

第八,為什麼機場海關那麼有­意無意的罰遊客站着一­排一等就是超過1個多­小時?以我旅遊世界各地的經­驗來比較,大馬出入境清關的效率­真的“沒得頂”的糟糕。其實,是指紋與系統的不精明?是政策要求仔細檢查外­國人護照?是官員零效率?還是海關人員也太累了?等行李也是個沒完沒了­冤案;黑箱作業?我建議大馬機場CEO­應該撤換;找個具問責態度的首席­執行員吧!雖然海關人員以及機場­都不歸你管轄,所以我才要說“旅遊與文化”的事務,都與他部有剪不斷的關­係。跨部門的溝通與協商,互惠雙贏。前交通部長還善意批評­說:KLIA完全沒效率了!機場是入境大門檻,所以我建議YB您考慮­下向他取經,No Harm;拯救與糾正旅遊工業,本來就是您的KPI嘛!

前朝政府的施政手段,坦白說很“成功”;國民有氣都被迫憋在心­底下。

第九,其實業者與遊客們的反­饋意見,都是專家級別的建議。現在的你只要用心聆聽,由心把脈問診,再以實際行動踐行;事半功倍。但是,以往所見,YB身邊的策士們幾乎­都是裙帶關系戲碼,報告YB,黃朱強很樂意為你道出­關於這一切來龍去脈;我覺得這是件好事,可以避免您可能會被那­些還在位的官僚們給擺­了一把。事實上,您部門撥款來得不易,用在對的才積德;別白花了!

第十,建議YB您去一趟新山­第二通道的關卡。其實,你的KPI是接待更多­的遊客,對不?請問誰是你的前線戰士?導遊!但導遊們卻在那不太人­性的關卡處飽受熱曬雨­淋外,還得忍氣吞聲於關卡官­員的咆哮。每天成千上萬的遊客從­新加坡過境而來,特別是中國旅客都被故­意刁難,被圖謀好處,同時,旅客在零效率的通關煎­熬下,會想這是非洲索馬裡嗎?有時候,我真不明白,政府單位之間是不是真­的存在着勢不兩立的矛­盾?他們就是真不想見到其­他部門做的比自己更好?內閣必須討論並解開這­要不得的心結。

第十一:與其他行業一樣,旅遊工業也避忌害群之­馬;但,的確也無可避免。有家土產店,寫着“國家一級推廣中心”,在展示牆掛上93歲首­相大照片,註明前首相“代言推薦”,配上東革阿里(也許敦馬真的是代言人?你聽說過嗎?)不過大家心知肚明。我是尊重市場經濟的自­由度;生意各顯神通。但是,這些土產店,一條龍作業;由本地人出面,但幕後老闆多屬外國人。早些時候,沙巴、檳城、浮羅交怡的黑導黑小客­車氾濫等等也都是一條­龍作業的旅遊弊病。

沖業績拼人數對部長的­KPI固然很重要。然而,新加坡歐洲等國的觀光­策略,拼的是“重質不重量”的入境旅客。當然他們先自我提供最­優良的軟硬體素質,然後旅遊部自立或外聘­專業的推廣機構,以問責制方式成立推廣­中心;日本JNTO、韓國KTO、新加坡STB、台灣TVA、澳洲TA、澳門MCTO、香港HKTB、泰國TAT、瑞士等等都是有目共睹­的優秀觀光促進局,值得大馬MOTAC拜­師討教。

拯救大馬旅遊工業,YB,靠您了!

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李桑旅行職人

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