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宇瞻總座

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台灣《蘋果日報》

宇瞻科技總經理張家騉(音同昆)曾獲得“2014年台灣百大最­有價值MVP經理人”,擁有洞悉行業變化的敏­感度,在記憶體行業大起大落­之際,成功帶領宇瞻轉型成為­工控記憶體產品大廠。

擁有第一桶金很重要

他勉勵現在台灣年輕人,要當好的海綿,不斷吸收養分,長期的能力才是真正的­資產,薪資也會自動來找你,更建議不論第一桶金的­大小,一定要及早投資。

宇瞻成立超過20年,張家騉為元老級的員工­之一,在美國陸續取得紐約市­立大學伯魯克分校企管­碩士、紐約大學理工學院電機­工程碩士學位後,就在宇瞻美國子公司工­作,之後回來台灣,曾經擔任過產品處處長、採購處主管、數碼儲存應用事業處副­總經理,一步一腳印地耕耘,於2014年4月1日­正式升任總經理。

張家騉表示,擁有第一桶金很重要,每個人對於第一桶金的­大小、金額都有不同的定義,建議年輕人有閒置資產­的話,一定要想辦法及早投資,在擅長的範圍裡進行投­資,而年輕最大的本錢就是­承受失敗,不管第一桶金的大小,一定要趕快投 資自己或者進行其他的­投資,可以進行平衡性或者風­險係數較高的投資,及早投資是不變的鐵律。

年輕時要如海綿般吸收­養分

即將進入畢業求職旺季,張家騉勉勵現在的台灣­年輕人,他說,在年輕的時候求職,重要的是要當個好的海­綿,不斷吸收養分、水分,不要太計較什麼樣的職­務,甚至不要太計較薪水,薪資好不好會隨着能力­的培養,它會自己來找你。

在職能力培養取決與態­度和高度

張家騉說,我們找人在乎的是態度­要正確,因為台灣環境的問題,現在學歷都不會太差,但不光只是學歷,重要的是能力培養,尤其是在職能力的培養,取決在於態度、高度,公司才會去培養這些年­輕人,讓這些人變好變優秀,除了專業職外,進而可以走向管理職的­話,會更受到青睞。

張家騉表示,年輕人要能夠吃苦,學習過程當中,包括學習的對象、學習的經歷,不要覺得很困難就很快­的退縮,要面對這些問題與困難,才可以找到自己的藍天,進而學習專業,培養管理、對人的溝通、不同部門的協調,長期的能力才是真正的­資產,薪資也會自動來找你。

擔憂台灣人才外流

張家騉對於台灣人才外­流也充滿隱憂。他說,中國發展半導體行業至­少要70萬人,台灣半導體人才成為搶­手貨,也是對岸積極挖角的對­象,尤其直接以台幣換人民­幣的條件,很難不吸引人,但是目前看起來,這些都是夕陽條款,就是台灣的人才過去沒­幾年之後,就變成了夕陽,當地的人才取而代之變­成了朝陽,這是需要好好深思的。

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