Sin Chew Daily - Metro Edition (Day)
各國難覓合格員工“安靜辭職”或成企業危機
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（巴黎8日法新电）德国面临水喉匠短缺，美国需要更多邮政工人，澳洲缺少工程师，而在加拿大，医院正在寻找更多护士。
各国自冠病防疫限制放宽以来所遭遇的“大辞职潮”尚未结束。
德国东部一家软件公司Currentsystem23的首席执行员布卢姆表示，他“找员工时困难重重”。
他告诉法新社：“不论我们去哪里找，我们都缺乏符合资格的员工。”
德职缺较去年多10万
在德国这个欧洲最大经济体，今年8月有88万7000个职位空缺，比去年多了约10万8000个。
美千万职缺待补
在美国，“急聘”告示贴满在餐馆及其他公司店铺外面。美国在7月底有逾1100万个职位空缺，或等于每一个求职者可获得两个。
研究公司凯投宏观（Capital Economics）在多伦多的全球经济师柯蒂斯说：“世界各地的空缺率非常高。各项调查和多家公司指出，仍非常难以填补职位空缺。”
柯蒂斯说，尽管问题也在东欧、土耳其及拉丁美洲出现，西欧及北美国家特别难以填补职缺。
经济合作与发展组织（OECD）在7月的一份报告指出，相比于冠病大流行之前水平，澳洲、加拿大和英国的空缺率对失业率
于2021年下半年后期急剧上升。
纵然世界经济自俄罗斯入侵乌克兰以来已开始放缓，人力短缺问题仍继续存在。
那影响了广泛的领域：从美国得克萨斯州缺乏教师到意大利酒店业或是加拿大医疗系统不够人手。
商家缩短营业时间变通适应
这短缺问题已迫使商家们变通适应。根据当地新闻报道，美国威斯康星州的药剂行、加拿大艾伯塔省各家医院的服务，以及澳洲阳光海岸的餐馆都必须每日部分时间关闭。白领员工也出现短缺。联合领导巴黎一家猎头公司的维里尔说，一直以来是难以寻找想要雇人的公司。如今，正好相反。
他说：“这种情况史无前例，我们见到申请者在招聘过程中消失，甚至连电话都没回。”在冠病大流行之前，人口老龄化已开始造成人力短缺，但这问题随着冠病疫情进一步加剧。
这个现象背后有多个因素：一些人选择提早退休，而另一些人则是与冠病长期症状搏斗。还有其他人只是因为受够了恶劣的工作条件或是低薪资。
其他因素还包括因为封锁而移民人数下降、人们搬离城市以及工人们把握这时刻重新思考他们的职业选择。
全球知名咨询公司麦肯锡（McKinsey）进行了一项有关世界各地辞职潮的研究。其专家合伙人道灵说：“疫情大流行推动了心态及优先事项的根本性转变，而雇主们也要跟上改变的步伐。”
各企业提供高薪留人才
为了留住或吸引员工，各公司提供较高的薪酬。其他福利包括居家工作的选项、“红利”假期以及更多的个人日子。
一些国家已放宽移民条例以吸引更多员工。
德国周三推介了一些计划，让人们更容易持有多重国籍，并让外国人归化程序更简。
荷兰国际招聘公司Randstad Sourceright首席执行员史密斯说:“一大问题是，我们过去几个月所见到的情况会否冷却。”
他说：“从我们的立场来看，我们不认为那是暂时的。”“我们认为那是个雇员们希望能与工作互动的结构性改变。趋势继续显示这一点。
员工预期的转变将会持久。”下午5时准时打卡下班，只做指定的日常工作，对加班说不……这是美国职场近期新词“安静辞职” （Quiet Quitting）的显著特征。
这个词在TikTok上带来了成百上千万的浏览量，这个词用来描述美国职员应对职业倦怠的“躺平”状态，他们并不会真正地递上辞呈离开原有岗位，但会在完成分内之事后不再接手更多额外工作。
调查机构盖洛普6月对超过1万5000名美国全职和兼职员工开展的调查发现，约50%受访者符合“安静辞职”的定义，这一时下大热的职场新词描述了在疫情改变人们对工作生活的态度以及企业调整工作场所政策之际，员工普遍存在的一种“躺平”心态。
研究显示，工作参与度高的员工比例持稳于32%，而“不积极”的员工比例则从年初的17%升至18%。
对工作热情下降
盖洛普从2021年底开始发现人们对工作的热情下降，员工们表示，他们感觉自己与公司使命的关联度降低，不那么清楚公司对他们的期望，学习和成长的机会减少。
24岁的韦斯特告诉《华尔街日报》，之前她在华盛顿担任运输分析员时因压力过大而辞职。她表示，这份工作压力巨大，导致她脱发、失眠。后来，她试图不再每周工作超过40小时，不参加额外的培训，也不再尝试与同事打交道。
经过调整，她能更加投入到工作当中，也收到了更多正向反馈。去年韦斯特辞去了运输分析员的工作，今年她已经是一名全职自由职业者的虚拟助理，收入约为上份工作的75%。
像这样抱着“安静辞职”心态工作的美国职员不只韦斯特一个人。
美国哥伦比亚广播公司（CBS）的报道指出，在某种程度上，“安静辞职”可能是“大辞职潮”的新范式，美职员不愿再迎合雇主的乐观期望，即他们每周会乖乖地投入更多时间在工作中而无需额外补偿。至于这一趋势是否会由“星星之火”形成“燎原之势”，改变美国的工作文化，可能还得看未来职员能否比雇主更有优势。