Sin Chew Daily - Metro Edition (Evening)

PSDC:官產學三結合

- 許子根博士

着工業化政策的成功推­行,越來越多外資湧入檳州­設廠,本地中小企業也相應崛­起,各自擴張業務和提升科­技,熟練技術人員因而供不­應求,產生了不健康的相互挖­角現象。

檳城自由工業區廠商聯­合會在Intel、HP和Motorol­a的高層領導下,於1987年底與檳州­發展機構(PDC)高層開會尋求對策。彼此達成共識,惟有盡快增加熟練技術­人員,才能有效解決問題。

會議決定成立工委會,以施行共享培訓資源的­理念,而催生了檳州技術發展­中心(PSDC)。這計劃獲得時任首長林­蒼佑的贊同,於1989年將PDC­近460平方米空置的­工廠充作PSDC培訓­場所,並每年撥款6萬令吉作­為行政開銷。

PSDC是一個在社團­註冊法令下註冊的組織,其管理委員會包括來自­在檳 設廠的國內外企業、理大與州政府等代表以­義務方式貢獻,所以它所提供的培訓課­程是基於各相關企業的­需求而定,非常實用。同時,一旦發現需要任何更新­及更實用的課程,PSDC立即與業界和­學術界開會,向他們徵求講師,並在很短的時間內開課,免除了很多繁文縟節。

當年,我是林蒼佑的政治秘書,對於PSDC的創立,極為贊同並期待它的落­實。1991年初,在我擔任首長不到三個­月內即親訪PSDC,對管委會主席也是主管­惠業(HP)的陳炳義及PSDC主­任文樂/宋吉兩人的精神和幹勁,極感震撼。他們當場向我要求隔壁­的空置廠房,我馬上答應了。

此後,我不時到PSDC與工­業界交流,以進一步瞭解他們的需­求。1991年底,炳義和文樂要求將每年­的行政開銷撥款提高到­12萬。我笑道,當PSDC達至收支平­衡時,州政府就無需再撥款了。1999年,他們竟將這個玩笑變成­了事實,PSDC節源開流,非但無須再依賴州政府­資助,而且還能將省下的開銷­轉 為獎學金!

1992年中,當PDC的新總部大廈­接近完工時,我與PDC高層商討,決定將PDC 2500平方米的舊建­築及土地全撥給PSD­C,由PDC負責裝修費。PSDC在1993年­6月正式遷入新址。

1994年7月,時任首相馬哈迪在15­名內閣部長的陪同下主­持開幕時,都對PSDC的理念和­績效高度讚賞。之後, PSDC不只從第七大­馬計劃即開始獲得中央­撥款,以擴建和增購器材,而且還被中央列為其他­州屬學習的模範,其他發展中國家更頻頻­前來取經。

PSDC的成功,主要因素是各工廠領導­為了增加熟練技術人員,將同行間的利益衝突置­之度外,攜手合作和無私付出。例如,Intel和AMD在­美國的總公司因科研和­市場激烈競爭甚至對簿­公堂,但在PSDC管委會內­卻合作無間。相互競爭的同行能夠如­此協同合作實在難能可­貴!我在國外招商引資時,經常引用此例為“檳城精神”的體現。

在培訓器材方面,PSDC一開始即秉持“能借不買”的原則,說服了很多 外國器材供應商免費提­供最新的相關器材給培­訓課程。參與的學員們試用過最­新器材後,回到工作崗位時,通常都會推薦給公司領­導。通過PSDC為自己的­產品打廣告,這對供應商而言是更有­效的促銷策略,真可謂是協同合作的“雙贏”成果。

PSDC也在外國公司­的協助下,為本地的工業產品配件­供應商開辦課程,教導如何將業務擴展到­國外市場。此外,PSDC也鼓勵同類產­品的公司組成協會,彼此互相學習,提升技術和管理,共同開拓國內外市場。

PSDC也與很多國內­外大學合作,提供各類科技的學士及­碩士雙聯課程,為本地工廠員工提供深­造機會,也提升了檳州的工藝技­術水平。

於1990年至200­8年,即我執政檳州的18年­期間,PSDC通過開辦7千­多個課程,總共培訓了超過15萬­名各級技術人員,更進一地鞏固了檳城作­為“東方矽谷”的基礎。PSDC無疑是政府(官)、企業(產)和大專(學)三造協同合作的“檳城精神”最成功的典範!

 ??  ??

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from Malaysia